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    4. E-Rechnungs-Gipfel
    Als Leitveranstaltung fördert der E-Rechnungs-Gipfel bereits im vierten Jahr den wichtigen Erfahrungs- und Wissensaustausch in und zwischen der Öffentlichen Verwaltung und der Privatwirtschaft. Er trägt so maßgeblich dazu bei, dass die E-Rechnung zügig und auf breiter Front eingeführt werden kann. Dementsprechend wartet der E-Rechnungs-Gipfel mit einem hochkarätig besetzte Vortragsprogramm mit interessanten Themen auf. Zahlreiche Sprecher und Diskutanten teilen ihre Erfahrungen und unterstützen damit die reibungslose Vorbereitung und Umsetzung der Vorgaben zur Einführung der E-Rechnung. Begleitend findet eine Fachausstellung mit wichtigen Serviceanbietern rund um die E-Rechnung statt. Mehr Informationen unter www.e-rechnungsgipfel.de.Highlights des 4. E-Rechnungs-Gipfels- ...


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    AEB SE
    09.04.2013
    Neue internationale Fachkonferenz: EXCHAiNGE – The Supply Chainers’ Convention
    Neue internationale Fachkonferenz: EXCHAiNGE – The Supply Chainers’ Convention
    München, 8. April 2013 – Eine neu ins Leben gerufene internationale Fachkonferenz wird am 18. und 19. Juni 2013 im Hilton Airport in Frankfurt/Main statt­finden: EXCHAiNGE – The Supply Chainers’ Convention bietet Logistikern, Einkäufern und Supply Chain Managern eine neue Plattform zum Austausch. Einen Höhepunkt der Konferenz bildet die feierliche Preisverleihung des Supply Chain Management Award 2013 am Abend des 18. Juni.   EXCHAiNGE – der Name ist Programm: Austausch ist zugleich Ziel und Inhalt der neuen Fach­konferenz, die auf dem gleichen Erfolgsrezept fußt wie gute Supply Chains - global die Besten zusammenbringen. Initiiert von PwC Management Consulting, dem Fachmagazin LOGISTIK HEUTE, dem Institute for Supply Chain Management (ISCM), dem Stuttgarter Softwareanbieter AEB und dem ...


  • <a href='https://www.competence-site.de/ralf-peters-3/'>Ralf Peters</a>
    Ralf Peters Management & Consulting
    Unternehmensberater, Interims Manager
    d4e99237e45b99e211af8db3e2a3b85a.jpg
    Ralf Peters
    Ich suche: Temporäre Aufgabenstellungen als Interims oder Projektmanager sowie Beratungsprojekte in den Bereichen:, Operatives Management Operations Management, Einkauf / Beschaffung / Controlling, Logistik / Materialwirtschaft, Projekt Management, Change Management Post Merger Management, Geschäftsprozessoptimierung, IT – Migration, … .Interessante Kontakte zu z.B. folgendenThemen: dynamische Unternehmensentwicklung, Hands-On Management, kleine und mittelständische Unternehmen und UnternehmerInnen, aktuellen Trends und Entwicklungen in Wirtschaftsinformatik und Unternehmensführung, … .. Ich biete: Interims Management und Unternehmensberatung in den Bereichen:, Post Merger Management, Supply Chain Management, Geschäftsprozessmanagement, Business Process Optimisation, ...


  • TÜV SÜD Akademie GmbH
    Betriebliche Weiterbildung: TÜV SÜD Akademie Technik Programm 2012
    Weiterbildung ist angesichts des Fachkräftemangels und einer sich ständig ändernden Arbeitsumwelt einwichtiger Bestandteil des Personalmanagements. Doch sie ist längst nicht alles. Unser Bereich HR Consulting der TÜV SÜD Akademie unterstützt Unternehmen deshalb mit umfassender Personalberatung und individuellen Bildungslösungen vor Ort.Mit unserem Know-how und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Unternehmen bei der Personalentwicklungsplanung, beim Aufbau eines modernen Bildungsmanagements und beim Coaching ihrer Fach- und Führungskräfte. Als Komplettanbieter können wir so Personalabteilungen langfristig und nachhaltig begleiten – von der Bildungsbedarfsanalyse über Qualifizierungsmatrizen bis hin zur Evaluation des Wissenstransfers.


  • Organisationsformen für erfolgreiches Supply Chain Management (SCM)
    Organisationsformen für erfolgreiches Supply Chain Management (SCM)
    Wenn Experten über Logistik schreiben, haben sie überwiegend Fragen der Gestaltung von Prozessen im Auge. Über die Ein­bindung der Logistik in die Aufbauorganisation wird dagegen vergleichsweise wenig geredet. Es macht aber keinen Sinn, den richtigen Prozess in einer falschen Struktur ablaufen zu lassen. Wenn man sich nicht richtig aufstellt, kann man sich noch so sehr anstrengen und kommt trotzdem nicht zum Ziel. Vielleicht wird dieses Thema aber auch deshalb so zurückhaltend behandelt, weil a) es schwierig ist, die Wertsteigerungseffekte einer Reorga­nisation mit einem eindeutigen Business Case zu belegen (ergebniswirksame Effekte gibt es nur auf der Prozessebene, Organisationsstrukturen sind dafür ermöglichende oder behin­dernde Bedingungen) und b) es sich hier zudem nahezu immer um ...


  • Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Frank Braun über J&M Management Consulting AG
    Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Frank Braun über J&M Management Consulting AG
    Hidden Champions der Beratung 2009 - Im Rahmen der neuen Kompetenzbereiche Unternehmensberatung, Strategie, Einkauf und Vertrieb stellt die Competence Site die Hidden Champions der Beratung 2009 in einer kurzen Interview-Runde vor.Professor Fink hat auch dieses Jahr wieder ca. 250 Topmanager deutscher Unternehmen gebeten, ausgewählte Managementberater mittlerer Größe im Vergleich zu den Marktführern bzw. Champions McKinsey, Roland Berger und Boston Consulting Group zu bewerten.In diesem Interview sprechen wir mit Frank Braun, Marketing Director der J&M Management Consulting AG. Frank Braun kommentiert dabei die Ergebnisse der Studie und stellt J&M als Dienstleister und Arbeitgeber vor.


  • Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Christian A. Rast über die BrainNet Supply Management Consultants GmbH
    Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Christian A. Rast über die BrainNet Supply Management Consultants GmbH
    Hidden Champions der Beratung 2009 - Im Rahmen der neuen Kompetenzbereiche Unternehmensberatung, Strategie, Einkauf und Vertrieb stellt die Competence Site die Hidden Champions der Beratung 2009 in einer kurzen Interview-Runde vor.Professor Fink hat auch dieses Jahr wieder ca. 250 Topmanager deutscher Unternehmen gebeten, ausgewählte Managementberater mittlerer Größe im Vergleich zu den Marktführern bzw. Champions McKinsey, Roland Berger und Boston Consulting Group zu bewerten.In diesem Interview sprechen wir mit Christian A. Rast, Gründer und Managing Partner von BrainNet Supply Management Consultants. Herr Rast kommentiert dabei die Ergebnisse der Studie und stellt BrainNet Supply Management Consultants als Dienstleister und Arbeitgeber vor.