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    Christoph Lefkes

    Lefkes Unternehmensberatung GmbH | Gründer und Geschäftsführer
    Christoph Lefkes ist Gründer der Lefkes Unternehmensberatung und Partner der amontis Consulting AG in Heidelberg. Als Unternehmensberater ist er Spezialist für Business-Development und IT-Management. Seine Expertise liegt in der Geschäfts- und IT-Prozessberatung, Programm und Projektmanagement, Markenentwicklung, Sourcing, Logistik und in der Vertriebs-kanal übergreifenden Bewirtschaftung von Kunden und Sortimenten, kurz dem Multichannelhandel über Filialen, Versand, und E-Commerce. 25 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft in internationalen Handelsunternehmen u.a. für die SportScheck GmbH als Leiter Im-und Export für die Entwicklung der Eigenmarken, Beschaffungslogistik und die Expansion in die Schweiz zusätzlich als Leiter Verwertung für die kanalübergreifende Überhangabschleusung, ...
  • Mit Employability den eigenen Marktwert steigern

    Mit Employability den eigenen Marktwert steigern
    Wie Veränderungen vorhergesehen und genutzt werden können

    Autor : I.O. Group® Gunther Wolf® | 24.03.2015
    Employability hilft Arbeitnehmern in vielen Bereichen. Konkret geht es darum zu erkennen, wo die eigenen Fähigkeiten derzeit benötigt werden. Wer seinen Platz in der Arbeitswelt kennt, kann auch noch im hohen Alter eine Berufung finden.Hintergrund sind dabei Personalabbau und die damit verbundene Unsicherheit der Mitarbeiter. Wer ständig Angst haben muss entlassen zu werden, bekommt dann erst Recht Panik, wenn genau dieser Fall eintritt. Jürgen W. Goldfuß erklärt in seinen Vorträgen, wie in solch einer Situation die Kontrolle behalten wird und Mitarbeiter gehalten werden können.Change Management ist der Schlüssel zum ErfolgChange Management betrifft alle Maßnahmen in einem Unternehmen, die weitreichende Auswirkungen haben sollen. Dazu zählt auch, dass neue Prozesse und Strukturen ...
  • Ute Appel

    Gezielte Suche nach Fach- und Führungskräften, per Internet und Telefon. Bundesweit. Ich nutze alle Möglichkeiten des online recruiting, der online Personalgewinnung, zur gezielten Personalbeschaffung, wie google,  Direktansprache, Executive Search, Headhunting, Networking über social Media Kanäle wie Xing und linkedin. Fach- und Führungskräften aus den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Qualitätsmanagement,   Lieferantenqualifizierung, Fertigung, Logistik, SCM,  Vertrieb, Sales, CRM, Billing,  Management, Finanzen, Controlling biete ich evt. passende Möglichkeiten die eigene Karriere weiterzuentwickeln. Ich bin nicht auf eine Branche spezialisiert. Entscheidend ist die Methode und ob ich sie in einem gewissen Personalbedarfsfall erfolgreich einsetzen kann.Alles mache ich nicht. Inbesondere  ...
  • TÜV SÜD Akademie GmbH

    Betriebliche Weiterbildung: TÜV SÜD Akademie Technik Programm 2012

    Autor : TÜV SÜD Akademie GmbH | 24.11.2011
    Weiterbildung ist angesichts des Fachkräftemangels und einer sich ständig ändernden Arbeitsumwelt einwichtiger Bestandteil des Personalmanagements. Doch sie ist längst nicht alles. Unser Bereich HR Consulting der TÜV SÜD Akademie unterstützt Unternehmen deshalb mit umfassender Personalberatung und individuellen Bildungslösungen vor Ort.Mit unserem Know-how und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Unternehmen bei der Personalentwicklungsplanung, beim Aufbau eines modernen Bildungsmanagements und beim Coaching ihrer Fach- und Führungskräfte. Als Komplettanbieter können wir so Personalabteilungen langfristig und nachhaltig begleiten – von der Bildungsbedarfsanalyse über Qualifizierungsmatrizen bis hin zur Evaluation des Wissenstransfers.
  • Organisationsformen für erfolgreiches Supply Chain Management (SCM)

    Organisationsformen für erfolgreiches Supply Chain Management (SCM)

    Autor : Barkawi Management Consultants | 08.04.2011
    Wenn Experten über Logistik schreiben, haben sie überwiegend Fragen der Gestaltung von Prozessen im Auge. Über die Ein­bindung der Logistik in die Aufbauorganisation wird dagegen vergleichsweise wenig geredet. Es macht aber keinen Sinn, den richtigen Prozess in einer falschen Struktur ablaufen zu lassen. Wenn man sich nicht richtig aufstellt, kann man sich noch so sehr anstrengen und kommt trotzdem nicht zum Ziel. Vielleicht wird dieses Thema aber auch deshalb so zurückhaltend behandelt, weil a) es schwierig ist, die Wertsteigerungseffekte einer Reorga­nisation mit einem eindeutigen Business Case zu belegen (ergebniswirksame Effekte gibt es nur auf der Prozessebene, Organisationsstrukturen sind dafür ermöglichende oder behin­dernde Bedingungen) und b) es sich hier zudem nahezu immer um ...
  • Rekommunalisierung mit Augenmaß! - Wirtschaftliche und strategische Steuerung von Chancen und Risiken für Kommunen und Stadtwerke

    Rekommunalisierung mit Augenmaß! – Wirtschaftliche und strategische Steuerung von Chancen und Risiken für Kommunen und Stadtwerke
    37-seitiges Positionspapier

    Erträge aus Konzessionsverträgen für Energieversorgungsnetze stellen für die meisten deutschen Städte und Gemeinden eine wichtige Einnahmequelle dar. In aller Regel haben in den 80er und 90er Jahren die Kommunen einem der großen Versorgungskonzerne die Aufgaben rund um die Netze übertragen. Auch das Eigentum an den Netzen wurde in diesem Rahmen meist an den Versorger übertragen. Während der Blütezeit der Liberalisierung der Strom- und Gasmärkte in Deutschland, die im letzten Jahrzehnt begann, wurden diese privatwirtschaftlichen Strukturen kaum ernsthaft infrage gestellt. Mit dieser Ruhe ist es seit einiger Zeit allerdings vorbei. Denn Enttäuschung mit den Ergebnissen der Privatisierung macht sich breit. Das Pendel schwingt zurück.Dieser Begriff „Rekommunalisierung“ ist seitdem in aller ...
  • Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Frank Braun über J&M Management Consulting AG

    Hidden Champions der Beratung vorgestellt: Frank Braun über J&M Management Consulting AG

    Hidden Champions der Beratung 2009 - Im Rahmen der neuen Kompetenzbereiche Unternehmensberatung, Strategie, Einkauf und Vertrieb stellt die Competence Site die Hidden Champions der Beratung 2009 in einer kurzen Interview-Runde vor.Professor Fink hat auch dieses Jahr wieder ca. 250 Topmanager deutscher Unternehmen gebeten, ausgewählte Managementberater mittlerer Größe im Vergleich zu den Marktführern bzw. Champions McKinsey, Roland Berger und Boston Consulting Group zu bewerten.In diesem Interview sprechen wir mit Frank Braun, Marketing Director der J&M Management Consulting AG. Frank Braun kommentiert dabei die Ergebnisse der Studie und stellt J&M als Dienstleister und Arbeitgeber vor.
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