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  • PROMATIS software GmbH
    Agiles Projektmanagement – Komplexität ade
    Autor: Niko Metzler Mit der zunehmenden Digitalisierung der Wirtschaft gewinnen Projektmanagement-Tools aus der Cloud an Bedeutung. Denn sie bieten Unternehmen jeder Größe und Branche einen einfachen Weg, ihre Projekte professionell zu verwalten. So sind Projektmanagement-Tools längst im Business angekommen. Sie werden unternehmensweit oder von einzelnen Abteilungen erfolgreich eingesetzt, um die Aufgaben interner Arbeitsteams effizient zu organisieren. Sie bilden die Basis für eine reibungslose Mitarbeiterkommunikation und Zusammenarbeit – auch in örtlich verteilten Teams. Die Oracle Project Management Cloud ist ein modernes ...


  • PROMATIS software GmbH
    Webinar: Modernes personenbezogenes Projektmanagement
    Erfahren Sie in unserem Webinar wie Sie Fähigkeiten und die Verfügbarkeit von Talenten kennen, Multi-Projekt-Ressourcen-Planung durchführen und Einblicke in Ihre Projekte erhalten – und das zu jeder Zeit an jedem Ort auf jedem Gerät.


  • Mike Dietrich
    Mike Dietrich Oracle 22.11.2012
    Mike Dietrich
    Spannendes Pilotprojekt: MTU Friedrichshafen GmbH koppelt die Projektmanagementsoftware Oracle Primavera mit SAP
    Oracle bietet mit Primavera eine Projektmanagementlösung an, die Unternehmen jeder Größe beim Management über den gesamten Lebenszyklus des gesamten Projektportfolios abdeckt. Dr. Stefan Ring erklärt im Video, wie er in einem Pilotprojekt seine Prozesse optimert hat, indem er in seinem Unternehmen die Systeme von Oracle und SAP verbindet. Während die Termin- und Ressourcenplanung auf bewährte Weise über Primavera läuft, werden Kosten- und Leistungserfassungsdaten aus SAP gekoppelt. Eine kreative Lösung, mit der die MTU Friedrichshafen GmbH ein individuell optimiertes Reporting erhält: Sie können es sich aber auch einfacher machen. Die Oracle Primavera P6EPPM Suite umfasst im aktuellen Release eine Reihe von Applikationen für die Themen Portfoliomanagement, Terminplanung und ...


  • Mike Dietrich
    Mike Dietrich Oracle 08.08.2013
    Mike Dietrich
    IT-Projekte erfolgreich umsetzen
    IT-Projekte, die wichtige Prozesse im Unternehmen betreffen, müssen sauber durchgeplant werden, damit auch ja nichts schiefgeht. Dennoch haben laut einer internationalen Studie von IDG Business Research im Auftrag der alfabet AG unglaubliche 70 Prozent der befragten IT-Entscheider mindestens einmal in ihrer Karriere erlebt, dass ein geschäftskritisches IT-Projekt gescheitert ist. Woran liegt diese alarmierend hohe Quote? Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. hat eine Liste der schlimmsten Fehler herausgegeben, die Unternehmen begehen: Wie aber kann man von vorne herein das Risiko minimieren, dass ein IT-Projekt scheitert? Vor allem durch eine saubere und realistische Planung und gute Beratung. Lesen Sie hier mehr dazu, welche Faktoren den Erfolg eines IT-Projektes ...


  • Mirko Lange
    Mirko Lange 11.06.2015
    Werden „Content Operations“ zur Schlüsseldisziplin im (Content) Marketing?
    Im Marketing sind uns die amerikanischen Unternehmen um einige Jahre voraus. „Content Marketing“ gilt in den USA schon seit rund fünf Jahren als etablierte Disziplin, in Deutschland entdecken Unternehmen diesen Bereich gerade erst. Die US-Unternehmen scheinen nun zur Erkenntnis zu gelangen, dass richtiges Content Management und richtige Prozesse missionskritisch werden: Nach einer aktuellen Studie verschwenden mittelgroße und große amerikanische B2B Unternehmen jährlich knapp eine Milliarde US-Dollar durch ineffiziente und ineffektive Content Marketing Prozesse. „Content Effizienz“ und „Content Marketing Operations“ sollen es nun richten. Entsteht hier ein neuer Hype oder ist das auch für deutsche Unternehmen relevant?  Die Studie des amerikanischen Marktforschungsunternehmens Gleanster ...


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