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  • SAP Deutschland SE & Co. KG
    Ruum von SAP: Projektmanagement für jedermann
    Nach einem erfolgreichen Start in den USA kommt die Projektmanagementlösung Ruum von SAP jetzt auch auf den deutschen Markt. Wir alle müssen bei der Arbeit...


  • maihiro_logo_white_background-01
    maihiro GmbH
    02.02.2017
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    Projektmanagement bei maihiro: Die Methode macht den Unterschied
    Optimale Projektorganisation sichert beste Ergebnisse – wie die maiMethod dabei hilft, darüber haben wir mit vier Frauen bei maihiro gesprochen. Jeder Kunde ist anders, jedes Projekt stellt neue Herausforderungen – in diesem Spannungsfeld gilt es, Aufgaben optimal zu managen. Die Qualität muss stimmen, die Bedürfnisse der Kunden erkannt und erfüllt werden und das Projekt soll […]


  • TÜV SÜD Akademie GmbH
    Neue Ausbildung Projektassistent TÜV: Jetzt Projektmanagement-Karriere starten
    Dank der umfassenden und langjährigen Erfahrung im Projektmanagement hat die TÜV SÜD Akademie jetzt einen Lehrgang entwickelt, der die besonderen Anforderungen einer Projektassistenz genau abbildet. Kerninhalte des Kurses sind neben den Grundlagen des Projektmanagements insbesondere Fragen der Teamkoordination und -steuerung, der Büroorganisation und des Selbstmanagements. Ein besonderer Fokus liegt auf Sorgfalt und Genauigkeit. Darum erhalten die Teilnehmer eine Zusatzausbildung zur Qualitätsmanagement-Fachkraft, die mit einem anerkannten Zertifikat abschließt. Ein weiteres Plus ist das integrierte Bewerbungstraining. Im Anschluss an den Lehrgang können sich die Teilnehmer direkt mit ihren professionellen Unterlagen bewerben. Der Kurs ist bei der Bundesagentur für Arbeit zugelassen und ...


  • Christoph Eckl
    Christoph Eckl
    17.05.2013
    Die tragenden Säulen der Projektmanagement-IT
    Die tragenden Säulen der Projektmanagement-IT
    Der Schneeleopard und erfolgreiche Implementierungen von Projektmanagement-IT haben eines gemeinsam: beide sind selten. Studien belegen, dass mehr als 70 Prozent aller Projektbeteiligten mit der Anwendung von Projektmanagement-Software überfordert sind. Hier sind Experten gefragt, adäquate Lösungen bereitzustellen, die für den Nutzer transparent sind. Zu den führenden Anbietern im Projektmanagement (PM) gehört Inteco, ein seit rund 25 Jahren im Markt etabliertes Unternehmen. Christoph Eckl, Geschäftsführer von Inteco, benennt die tragenden Säulen der IT im PM-Umfeld: Grundsätzlich sollte eine Lösung auf den Kompetenzgrad einer Organisation ausgerichtet sein – deshalb muss die IT funktional skalierbar sein, um das Unternehmen optimal zu unterstützen, gleich auf welcher PM-Kompetenzstufe es ...


  • Scrum-Projektmanagement lernen vom Rugby-Sport
    Scrum-Projektmanagement lernen vom Rugby-Sport
    Scrum-Projektmanagement lernen vom Rugby-SportKurze „Projekt-Sprints“ statt lange Durststrecken"Scrum" heißt Gedränge, der Begriff stammt aus dem Rugby. Gelernt von diesem britischen Sport haben ausgerechnet Projektmanager. Sie folgen bei ihren Projekten einer "Rugby"-Taktik: Statt anfangs aufwändig ein Projekt von vorn bis hinten durchzuplanen, wird das Projekt direkt gestartet. Das Team arbeitet sich in kleinen Arbeitszyklen, sogenannten "Sprints", zum Ziel; immer wieder stellt es seinen Auftraggebern Zwischenergebnisse vor. So wird das Projekt extrem wendig und anpassungsfähig. Dieser Scrum genannte Ansatz setzt sich derzeit in der Wirtschaft immer weiter durch. In der Softwarebranche werden Untersuchungen zufolge zwischenzeitlich ein Drittel der Projekte nach diesem Modell ...


  • IT Verlag für Informationstechnik GmbH
    Projektmanagement eBook: Mehrwerte für den Projekterfolg
    Die Rettung von IT-Großprojekten, neue Wege im Projektmanagement, Risikoanalyse, Toolauswahl, agile Methoden, SCRUM und Kanban sind nur einige der Themen, die das deutschsprachige eBook auf 70 Seiten behandelt
    (pressebox) Aying, 03.06.2015 - Die Rettung von IT-Großprojekten, neue Wege im Projektmanagement, Risikoanalyse, Toolauswahl, agile Methoden, SCRUM und Kanban sind nur einige der Themen, die das deutschsprachige eBook "Projektmanagement: Mehrwerte für den Projekterfolg" auf 70 Seiten behandelt. Das eBook ist eine Sonderausgabe des Fachmagazins it management.Ein Satz wie "Projekte werden nicht immer in geplanter Weise durchgeführt" kann durchaus noch als Untertreibung bezeichnet werden. Schätzungen von Institutionen wie der Standish Group und dem Project Management Institute zeigen, dass 24 % bis 68 % aller Projekte fehlschlagen und sogar eine weitaus größere Anzahl entweder nur mit Zeitverzug oder mit Budgetüberschreitung fertiggestellt werden. Das eBook Projektmanagement stellt gleich ...


  • Silvia Parthier
    IT Research Note Projektmanagement: Integration zählt
    Aying, 27.02.2014: Das traditionelle Projektmanagement setzt seinen Fokus auf ständige Effizienzverbesserungen. Parallel dazu sind in den letzten zehn Jahren Plattformen für Online Collaboration und Social Media entstanden. Wie lassen sich heute die Vorteile des traditionellen und des webbasierten Projektmanagements vereinen? Die  aktuelle IT Research Note „Projektmanagement: Integration zählt“ beschreibt diese Integration und ihre Vorteile.   Das traditionelle Projektmanagement gibt allen in das Projekt involvierten Mitarbeitern einheitliche Regeln an die Hand, die während des gesamten Projektlebenszyklus eingehalten werden müssen. Dazu gibt es zahlreiche Module für Planung, Ressourcen, Zeit, Kosten, Portfolio, Controlling etc. In größeren Unternehmen ist dafür ein PMO (Project ...