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    Internationales Projektmanagement
    Internationales Projektmanagement und seine Herausforderungen in interkulturellen Kontext Projekte im internationalen Umfeld werden heute durchgeführt, um sich den Herausforderungen der... Der Beitrag Internationales Projektmanagement erschien zuerst auf Expertforce Ltd. - Themen Blog.


  • Thumbnail of Katja Petillon
    Hybrides Projektmanagement
    Traditionellen Projektstrukturen im Unternehmen gerecht bleiben und trotzdem agil werden Unabhängig davon, welche Methode bei einer Projektdurchführung zum Einsatz kommt, ergibt sich der Projekterfolg aus der gekonnten Balance des magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Qualität. Gleichzeitig sind ad-hoc die funktionalen Anforderungen der fachlichen Anwender zu erfassen und erfüllen. Wie diese Balance erzielt werden kann, […]


  • SAP Deutschland SE & Co. KG
    Ruum von SAP: Projektmanagement für jedermann
    Nach einem erfolgreichen Start in den USA kommt die Projektmanagementlösung Ruum von SAP jetzt auch auf den deutschen Markt. Wir alle müssen bei der Arbeit...


  • TÜV SÜD Akademie GmbH
    Neue Ausbildung Projektassistent TÜV: Jetzt Projektmanagement-Karriere starten
    Dank der umfassenden und langjährigen Erfahrung im Projektmanagement hat die TÜV SÜD Akademie jetzt einen Lehrgang entwickelt, der die besonderen Anforderungen einer Projektassistenz genau abbildet. Kerninhalte des Kurses sind neben den Grundlagen des Projektmanagements insbesondere Fragen der Teamkoordination und -steuerung, der Büroorganisation und des Selbstmanagements. Ein besonderer Fokus liegt auf Sorgfalt und Genauigkeit. Darum erhalten die Teilnehmer eine Zusatzausbildung zur Qualitätsmanagement-Fachkraft, die mit einem anerkannten Zertifikat abschließt. Ein weiteres Plus ist das integrierte Bewerbungstraining. Im Anschluss an den Lehrgang können sich die Teilnehmer direkt mit ihren professionellen Unterlagen bewerben. Der Kurs ist bei der Bundesagentur für Arbeit zugelassen und ...


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    Die 12 wichtigsten Methoden für das Sourcing Projektmanagement – und wie man die besten für den Erfolg auswählt
    Die Auswahl der richtigen Active Sourcing Projektmanagement Methodik ist für den Ablauf und das Ergebnis, also die Stellenbesetzung von entscheidender Bedeutung. Denn letztlich ist jede Stellenbesetzung ein Projekt. Wir möchten Ihnen einen Leitfaden zur Bewertung von Projektmanagement-Methoden geben, der es Ihnen ermöglicht, die passende Lösung für Ihr nächstes Active Sourcing Projekt zu finden. Aber wie [...] Der Beitrag Die 12 wichtigsten Methoden für das Sourcing Projektmanagement – und wie man die besten für den Erfolg auswählt erschien zuerst auf Intercessio - The Talentfinder Company.


  • Christoph Eckl
    Christoph Eckl 17.05.2013
    Die tragenden Säulen der Projektmanagement-IT
    Die tragenden Säulen der Projektmanagement-IT
    Der Schneeleopard und erfolgreiche Implementierungen von Projektmanagement-IT haben eines gemeinsam: beide sind selten. Studien belegen, dass mehr als 70 Prozent aller Projektbeteiligten mit der Anwendung von Projektmanagement-Software überfordert sind. Hier sind Experten gefragt, adäquate Lösungen bereitzustellen, die für den Nutzer transparent sind. Zu den führenden Anbietern im Projektmanagement (PM) gehört Inteco, ein seit rund 25 Jahren im Markt etabliertes Unternehmen. Christoph Eckl, Geschäftsführer von Inteco, benennt die tragenden Säulen der IT im PM-Umfeld: Grundsätzlich sollte eine Lösung auf den Kompetenzgrad einer Organisation ausgerichtet sein – deshalb muss die IT funktional skalierbar sein, um das Unternehmen optimal zu unterstützen, gleich auf welcher PM-Kompetenzstufe es ...


  • Scrum-Projektmanagement lernen vom Rugby-Sport
    Scrum-Projektmanagement lernen vom Rugby-Sport
    Scrum-Projektmanagement lernen vom Rugby-SportKurze „Projekt-Sprints“ statt lange Durststrecken"Scrum" heißt Gedränge, der Begriff stammt aus dem Rugby. Gelernt von diesem britischen Sport haben ausgerechnet Projektmanager. Sie folgen bei ihren Projekten einer "Rugby"-Taktik: Statt anfangs aufwändig ein Projekt von vorn bis hinten durchzuplanen, wird das Projekt direkt gestartet. Das Team arbeitet sich in kleinen Arbeitszyklen, sogenannten "Sprints", zum Ziel; immer wieder stellt es seinen Auftraggebern Zwischenergebnisse vor. So wird das Projekt extrem wendig und anpassungsfähig. Dieser Scrum genannte Ansatz setzt sich derzeit in der Wirtschaft immer weiter durch. In der Softwarebranche werden Untersuchungen zufolge zwischenzeitlich ein Drittel der Projekte nach diesem Modell ...


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