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  • Beate Lauf
    Dipl.-Kffr. Beate Lauf
    Praxisbasierte Seminare für Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Internationales Projektemanagement und Führungsaufgaben im Projekt _________________________________________________________________________________________ Konzepte zu Inhouse-Seminar-Programmen _________________________________________________________________________________________ Seminar: Professionelle Methoden des Projektmanagements - Nehmen Sie ein großteils fertig geplantes Projekt mit an den Arbeitsplatz _________________________________________________________________________________________ Seminar: Internationales Projektmanagement - Projekte in virtuellen Teams und kultureller Vielfalt managen _________________________________________________________________________________________ Seminar: ...




  • <a href='https://www.competence-site.de/farian-krohne/'>Farian Krohne</a>
    Airbus Group - Premium AEROTEC GmbH Leiter Fertigungsvorbereitung
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    Farian Krohne
    Ausgebildet zum Wirtschaftsingenieur arbeitet Herr Krohne seit Ende 2004 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am BIBA - Bremer Institut für Produktion und Logistik GmbH. Hier widmet er sich im Rahmen seiner Forschung vorwiegend den Themenbereichen Änderungs- und Anlaufmanagement. Parallel zu seiner wissenschaftlichen Tätigkeit wurde ihm im August 2007 die Leitung der Abteilung "Modellierung und Simulation" am BIBA übertragen, die er seitdem ausübt.


  • Mitra Arami


  • memco Mempel Management Consulting
    memco Mempel Management Consulting Geschäftsführender Gesellschafter
    Günter Mempel
    Diplom-Wirtschaftsingenieur Günter Mempel
    Wir verstehen Management-Beratung als Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen und Training.


  • <a href='https://www.competence-site.de/rolf-claus-kahle/'>Rolf-Claus Kahle</a>
    OC Ortenau-Consulting Geschäftsführer
    Rolf-Claus Kahle
    Rolf-Claus Kahle
    Businessplan erstellen / umsetzen, Entwerfen / Analyse von Vision, Strategie, Maßnahmenpläne, praktische Umsetzung, ständige Erfolgskontrolle, Review. Sanierungskonzept erstellen Banken, Gesellschafter, Beirat, Mitarbeiter, Betriebsrat überzeugen, Konzept umsetzen, zum Erfolg (nachhaltig Schwarze Zahlen) führen Neue Geschäftsfelder in neuen Märkten für Produktfamilien, Neukunden gewinnen Innovative Anwendung suchen, Neue Produkte marktkonform kreieren Patente, Gebrauchs- sowie Geschmacksmuster Komplexe Kundenanforderungen erfüllen, Service: Kundenprobleme rasch, professionell, unkompliziert lösen Vertriebsstrategie/-Struktur an Markt anpassen: Außen-/ Innendienst, Service, Handels-, Export-Vertretungen; Marketing wie CI, Internat. Messen, Produktdesign, Präsentationen bei ...


  • Ernst Prumbach
    Ernst Prumbach
    Persönlichesgeboren am 14.06.1942 in Graz (A)verheiratetStaatsangehörigkeit: DeutscherAusbildung1964 ‑ 1968 Studium der Fachrichtung allgemeiner Maschinenbau an der staatlichen Ingenieurschule Mannheim; Abschluss Ing. grad.1982 Nachdiplomierung zum Diplomingenieur (FH) durch die Fachhochschule für Technik und Design Mannheim1959 ‑ 1962 Lehre bei Josef Vögele AG Mannheim; Abschluss Facharbeiter als MaschinenschlosserBerufserfahrung zusammengefasstF&E langjährige Erfahrung im Projektmanagement; Auslandserfahrung; zahlreiche Projekte für die Automobilindustrie;Projektmanagement bei der Entwicklung neuer Produkte und Produktionsverfahren einschließlich deren Einführung/Überführung in die Serienfertigung;Personalverantwortung: Bereichs-, Fertigungs- und Werksleitung ...