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  • Ganzheitliches Projektmanagement
    Ganzheitliches Projektmanagement
    5. Auflage, 2014
    Karl Pfetzing, Adolf Rohde: Ganzheitliches Projektmanagement 5., überarbeitete Auflage 2014 Bei ibo GmbH  bekommen Sie ALLES aus einer Hand: Training, Beratung, Software und Verlagswesen! Die Arbeit in Projekten ist ein fester Bestandteil des betrieblichen Alltags geworden. Bekannte und weniger bekannte gescheiterte oder verzögerte Projekte zeugen von Defiziten in der Projektplanung und -umsetzung. Oft fehlt eine strategische Ausrichtung der Projektarbeit. Organisatorische Regelungen und Strukturen werden den flexiblen und agilen Anforderungen an die Projekte nicht gerecht, die enge Beziehung zwischen Struktur und Kultur wird nicht beachtet.   Ein prozessorientiertes Gesamtmodell des Projektmanagements verdeutlicht die Zusammenhänge und erleichtert die inhaltliche Orientierung. Konkrete ...


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    Weiterbildung zum internen Projektmanagement-Berater
    Unternehmensinterne Beratungskompetenz steigern
    Bereits 2020 macht die globale Projektwirtschaft 15 Prozent der Wertschöpfung aus, prognostiziert der Think Tank der Deutschen Bank, DB Research. Projekte erfolgreich zu Ende zu bringen wird damit zu einem entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit. Doch sind 50 bis 60 Prozent der Projekte nicht erfolgreich. Es mangelt an Professionalisierung und Verständnis zwischen strategischem Management und Projektmanagement. Um erfolgreich beraten zu können, müssen die internen Projektmanagement-Berater ihre individuelle, überfachliche Beraterpersönlichkeit entwickeln und brauchen neben Beratungs- und Projektmanagementkompetenz auch praktische Handlungskompetenz. Dieser Ansatz ist bei der Entwicklung unserer "Weiterbildung zum internen Projektmanagement-Berater" eingeflossen. Dies hat auch ...


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    Saba Software GmbH 09.08.2012
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    Projektmanagementtraining mit Saba Centra
    Fallstudie: Konica Minolta
    Konica Minolta nutzt Saba Centra für die Durchführung der obligatorischen PRINCE2™-Zertifizierung und dem Projektmanagementtraining seiner Mitarbeiter in Europa.Als Komplettlösungen für die unternehmensweiten Druck- und Dokumentenworkflows im B2B-Bereich strebt Konica Minolta Business Solutions Europe danach, bedeutende Produkte, Services und Lösungen für den gesamten Bereich des Digital Imaging anzubieten. Besonderer Wert wird hierbei auf Dokumentenmanagement und Businesslösungen sowohl in Büroals auch in Produktionsumgebungen gelegt, speziell auf die Farbausgabe und damit verbundene Produkte und Services. Die Schulung von Mitarbeitern aus ganz Europa vor Ort hat sich jedoch als kostspielig und unflexibel erwiesen.


  • Norbert Jungfleisch
    Norbert Jungfleisch 20.07.2004
    Norbert Jungfleisch
    Modernes Projektmanagement der BASF IT Services – im Wandel der Zeit
    Durch die zunehmende Dynamisierung der Märkte und Internationalität, vor allem durch die Globalisierung und den daraus resultierenden verschärften Wettbewerbssituationen und neuen Kunden- / Lieferantenverhältnissen, sowie durch den schnellen Wandel auf dem Gebiet der Technologie, in der Gesetzgebung und den gesellschaftlichen Wertevorstellungen kommen auf Unternehmen permanent neue Anforderungen zu. In gleichem Maße ergeben sich aber auch Potentiale. Um diese Potentiale zu nutzen, müssen Unternehmen auf neue Anforderungen sehr schnell und flexibel reagieren, ihre Geschäftsprozesse in einer hohen Effizienz abwickeln und Dienstleistungen bzw. Produkte in einer vom Kunden gewünschten Qualität bereitstellen. Um dieser Dynamik und Flexibilität gerecht zu werden, müssen hoch effiziente Projekt ...


  • PricewaterhouseCoopers cundus AG
    BI-Projektmanagement
    cundus sichert mit seiner Projektmanagementkompetenz den Erfolg von BI-Projekten – agile Methoden für unterschiedliche Rahmenbedingungen. Die Studien und Berichte über erfolglose BI-Projekte in den vergangenen Jahren sprechen eine eindeutige Sprache: Trotz der Anwendung von Projektmanagementmethoden scheitern BI-Projekte in vielen Unternehmen. Der erhoffte Nutzen der BI-Lösungen wird nicht durch die Projekte erbracht. Die häufigsten Gründe und Folgen sind: Unklare und wechselnde Anforderungen Keine konkreten Ergebnisse Unstimmigkeiten zwischen IT und Fachbereich Der Blick für das Wesentliche geht verloren Projektmanagement wird sehr häufig als Formalismus betrachtet, dessen Nutzen in Frage gestellt wird. Erste Hürden sind in der Regel eine eigene Sprache, neue Vorlagen und die ...


  • CURSOR Software AG
    CURSOR Software AG 16.01.2014
    Zertifizierte Qualität: Internationale Standards im Projektmanagement
    Zertifizierte Qualität: Internationale Standards im Projektmanagement
    Software, die begeistert und Beratung, die voranbringt: CURSOR-Kunden schätzen unser umfassendes Leistungsangebot aus einer Hand. Neu ist die Zusammenarbeit mit dem Schweizer Verein zur Zertifizierung von Personen im Management, VZPM. Dieser bietet ein Zertifizierungsprogramm entsprechend den weltweit anerkannten Standards der International Project Management Association.


  • GCA projektmanagement + consulting gmbh - Datenfund mit Struktur
    GCA projektmanagement + consulting gmbh – Datenfund mit Struktur
    „Mithilfe der Lösung stehen uns jederzeit einheit liche Daten zur Verfügung. Dadurch hat das Management den aktuellen Status laufender Projekte immer sicher im Blick.“ Friedrich Hörauf, Geschäfts leitung, GCA projekt management + consulting gmbh Die GCA projektmanagement + consulting gmbh betreut Bauvorhaben unterschiedlicher Größe in aller Welt. Das 1979 gegründete Unternehmen mit Sitz in Nürnberg verkörpert eine Synthese aus Ingenieur büro und Unternehmensberatung mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Projektarbeit.