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  • Ganzheitliches Projektmanagement
    Ganzheitliches Projektmanagement
    5. Auflage, 2014
    Karl Pfetzing, Adolf Rohde: Ganzheitliches Projektmanagement 5., überarbeitete Auflage 2014 Bei ibo GmbH  bekommen Sie ALLES aus einer Hand: Training, Beratung, Software und Verlagswesen! Die Arbeit in Projekten ist ein fester Bestandteil des betrieblichen Alltags geworden. Bekannte und weniger bekannte gescheiterte oder verzögerte Projekte zeugen von Defiziten in der Projektplanung und -umsetzung. Oft fehlt eine strategische Ausrichtung der Projektarbeit. Organisatorische Regelungen und Strukturen werden den flexiblen und agilen Anforderungen an die Projekte nicht gerecht, die enge Beziehung zwischen Struktur und Kultur wird nicht beachtet.   Ein prozessorientiertes Gesamtmodell des Projektmanagements verdeutlicht die Zusammenhänge und erleichtert die inhaltliche Orientierung. Konkrete ...


  • microTOOL GmbH
    microTOOL GmbH
    16.05.2018
    Neues Release der Projektmanagement-Software in-STEP BLUE
    Version 6.3 der Projektmanagement-Software in-STEP BLUE ist veröffentlicht. Sie bietet mehr Funktionalität in der WebApp, neue Features in der Ressourcenplanung und projektübergreifendes Branching.


  • microTOOL GmbH
    microTOOL GmbH
    07.11.2017
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    Projektmanagement Software in-STEP BLUE 6.2 freigegeben
    microTOOL veröffentlicht Version 6.2 der Projektmanagement Software in-STEP BLUE mit verbesserter Web-App und Gantt-Chart Funktionalität.


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    EU-DSGVO ready: Mit Taskworld Projektmanagement Software und AWS für die Zukunft gerüstet
    Der Countdown läuft - nicht nur Datenschutz- und IT-Verantwortliche haben sich den 25. Mai 2018 im Kalender rot markiert: denn an diesem Tag tritt die neue EU Datenschutz-Grundverordnung in Kraft. Eine Umfrage im Auftrag des Digitalverbands Bitkom e.V. hat ergeben, dass viele Unternehmen in Deutschland bis heute noch nicht ausreichend auf die sich daraus ergebenden Datenschutz- und Dokumentationspflichten vorbereitet sind. Mit der Collaboration- und Projektmanagement Software Taskworld und dem Infrastruktur-Dienstleister Amazon Web Services (AWS) erhalten Unternehmen nun ein umfassendes Tool-Set an die Hand, um die internen Kontroll- und Verarbeitungsmechanismen im Hinblick auf Sicherheit, Verfügbarkeit, Verarbeitungsintegrität, Vertraulichkeit oder Datenschutz auf einfache Weise zu ...


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    Weiterbildung zum internen Projektmanagement-Berater
    Unternehmensinterne Beratungskompetenz steigern
    Bereits 2020 macht die globale Projektwirtschaft 15 Prozent der Wertschöpfung aus, prognostiziert der Think Tank der Deutschen Bank, DB Research. Projekte erfolgreich zu Ende zu bringen wird damit zu einem entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit. Doch sind 50 bis 60 Prozent der Projekte nicht erfolgreich. Es mangelt an Professionalisierung und Verständnis zwischen strategischem Management und Projektmanagement. Um erfolgreich beraten zu können, müssen die internen Projektmanagement-Berater ihre individuelle, überfachliche Beraterpersönlichkeit entwickeln und brauchen neben Beratungs- und Projektmanagementkompetenz auch praktische Handlungskompetenz. Dieser Ansatz ist bei der Entwicklung unserer "Weiterbildung zum internen Projektmanagement-Berater" eingeflossen. Dies hat auch ...


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    Saba Software GmbH
    09.08.2012
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    Projektmanagementtraining mit Saba Centra
    Fallstudie: Konica Minolta
    Konica Minolta nutzt Saba Centra für die Durchführung der obligatorischen PRINCE2™-Zertifizierung und dem Projektmanagementtraining seiner Mitarbeiter in Europa.Als Komplettlösungen für die unternehmensweiten Druck- und Dokumentenworkflows im B2B-Bereich strebt Konica Minolta Business Solutions Europe danach, bedeutende Produkte, Services und Lösungen für den gesamten Bereich des Digital Imaging anzubieten. Besonderer Wert wird hierbei auf Dokumentenmanagement und Businesslösungen sowohl in Büroals auch in Produktionsumgebungen gelegt, speziell auf die Farbausgabe und damit verbundene Produkte und Services. Die Schulung von Mitarbeitern aus ganz Europa vor Ort hat sich jedoch als kostspielig und unflexibel erwiesen.


  • Norbert Jungfleisch
    Norbert Jungfleisch
    20.07.2004
    Norbert Jungfleisch
    Modernes Projektmanagement der BASF IT Services – im Wandel der Zeit
    Durch die zunehmende Dynamisierung der Märkte und Internationalität, vor allem durch die Globalisierung und den daraus resultierenden verschärften Wettbewerbssituationen und neuen Kunden- / Lieferantenverhältnissen, sowie durch den schnellen Wandel auf dem Gebiet der Technologie, in der Gesetzgebung und den gesellschaftlichen Wertevorstellungen kommen auf Unternehmen permanent neue Anforderungen zu. In gleichem Maße ergeben sich aber auch Potentiale. Um diese Potentiale zu nutzen, müssen Unternehmen auf neue Anforderungen sehr schnell und flexibel reagieren, ihre Geschäftsprozesse in einer hohen Effizienz abwickeln und Dienstleistungen bzw. Produkte in einer vom Kunden gewünschten Qualität bereitstellen. Um dieser Dynamik und Flexibilität gerecht zu werden, müssen hoch effiziente Projekt ...