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    Die 12 wichtigsten Methoden für das Sourcing Projektmanagement – und wie man die besten für den Erfolg auswählt
    Die Auswahl der richtigen Active Sourcing Projektmanagement Methodik ist für den Ablauf und das Ergebnis, also die Stellenbesetzung von entscheidender Bedeutung. Denn letztlich ist jede Stellenbesetzung ein Projekt. Wir möchten Ihnen einen Leitfaden zur Bewertung von Projektmanagement-Methoden geben, der es Ihnen ermöglicht, die passende Lösung für Ihr nächstes Active Sourcing Projekt zu finden. Aber wie [...] Der Beitrag Die 12 wichtigsten Methoden für das Sourcing Projektmanagement – und wie man die besten für den Erfolg auswählt erschien zuerst auf Intercessio - The Talentfinder Company.


  • BPI-Dienstleistung 2012 - Detailbericht Immobilien
    BPI-Dienstleistung 2012 – Detailbericht Immobilien
    Kurzbericht Dienstleistung + Detailbericht Immobilien
    Einleitung und Zielsetzung - BPI Dienstleistung Mittelstand 2012 D/A/CHDas Marktforschungs- und Beratungshaus techconsult führt eine Langzeiterhebung zur Performance von Geschäftsprozessen im deutschen, österreichischen und schweizer Mittelstand durch. Die Leistungsfähigkeit der Geschäftsprozesse wird ergänzt durch weitere wichtige Unternehmens-Performance-Indikatoren: Unternehmenserfolg, IT-Unterstützungsgrad und Reifegrad innovativer ITLösungen.Individuelle Detailauswertungen auf Größenklassen- und Subbranchenebenen können interessierte Unternehmen über das BPI-Internetangebot (www.business-performance-index.de) kostenlos als individuellen Benchmark-Vergleich anfordern.


  • [DE] Strategien zur Einführung von Dokumenten-Management-Systemen
    [DE] Strategien zur Einführung von Dokumenten-Management-Systemen
    Die Einführung eines Dokumentenmanagementsystems ist aufgrund der Komplexität eines solchen Systems und der mit der Einführung verbundenen notwendigen Anpassung der Arbeitsabläufe eine unternehmenspolitische Entscheidung mit erheblicher Reichweite. Daher muß bereits im Vorfeld der Systemeinführung eine umfassende Planung durchgeführt werden. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich im Wesentlichen mit dieser Phase der Planung und Vorbereitung zur Einführung eines Dokumentenmanagementsystems, wobei einige Aspekte, die in diesem Zusammenhang von besonderer Bedeutung sind, in einem gesonderten Kapitel behandelt werden.


  • David Vasak
    Königsweg ins Ausland?
    Produktionsverlagerung bleibt schwierig Die Verlagerung von Produktionsstätten ist für Unternehmen in Deutschland immer öfter eine Option, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Kostensenkung (92 %) gilt vor Marktzielen (35 %) als Haupttreiber. Jedes zweite Unternehmen kämpft bei Produktionsverlagerungen mit Qualitätseinbußen oder Produktionsausfällen. Über ein Drittel überzieht Projektbudget und Zeitrahmen. Hauptgründe: lückenhafter Know-how Transfer und unzureichendes Projektmanagement. 62 Prozent der Firmen würden heute kritische Erfolgsfaktoren gezielter berücksichtigen - bereits beginnend bei der Verlagerungsstrategie sowie kontinuierlich in der Umsetzungsphase. Vier kritische Erfolgsfaktoren sind entscheidend: starker Fokus auf Know-how Transfer zum aufnehmenden Standort, klar ...


  • Standard Rückfall-Bild
    30.06.2010
    Erfolgsfaktoren des Standortaufbaus in CEE
    Erfolgsfaktoren des Standortaufbaus in CEE
    Seit Beginn der Wirtschaftskrise im Jahr 2008 hat sich die Stimmungslage im Wirtschaftsraum CEE (Central and Eastern Europe) signifikant gewandelt. Wurde Osteuropa jahrelang als Wachstumsmarkt und günstiger Fertigungsstandort für die Industrie gepriesen, so hat sich diese Euphorie mittlerweile gelegt und ist sogar teilweise ins Gegenteil umgeschlagen. Nicht nur Banken und Versicherungen, auch die Industrie sieht sich in CEE mit schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen konfrontiert. Denkt man heute an noch nicht erschlossene Wachstumsmärkte und günstige Produktionsfaktoren, so assoziiert man eher Regionen wie China und Indien. Doch inwieweit ist und bleibt CEE in Zeiten der Wirtschaftskrise und Konkurrenz von anderen Billiglohnländern und Wachstumsmärkten für westeuropäische Unternehmen ...


  • Als potenzielle Heilsbringer der #Digitalisierung gelten häufig neue Einheiten die Ideenfindung (Ideation), Invention und Innovation der Unternehmen sichern sollen @MrNewBusiness, @lars_tams
    Die Digitalisierung hat im Jahr 2018 endgültig alle wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereiche in Deutschland erfasst. Die meisten Unternehmen befassen sich mit der Digitalisierung, entwickeln erste Strategien und treiben mit unterschiedlich großem Erfolg den digitalen Wandel voran. Als potenzielle Heilsbringer der Digitalisierung gelten häufig neue Einheiten, die als Digital Labs, Innovation Hubs, Data Labs, Innovation Labs, Digital Units etc. die Ideenfindung (Ideation), Invention und Innovation der Unternehmen sichern sollen, um im digitalen Wandel die Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Die Intention ist sicher richtig und wichtig – aber wie kann sichergestellt werden, dass die oft ausgelagerten und eigenständigen organisatorischen Innovationseinheiten nicht nur Aktionismus ...


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    Dieter W. Baumert - 13.09.2016
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    Management von Professional Service Firms (2012)
    Umfassende Darlegung auf was es im Management von PSF´s ankommt.


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