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  • SAP BI-Projektmanagement

    SAP BI-Projektmanagement

    Autor : Rheinwerk Verlag | 15.02.2010
    Erfolgreiches Projektmanagement ist der Schlüssel zu einer effektiven und nachhaltigen SAP BI-Einführung. Dieses Buch bietet Projektleitern, Teammitgliedern und Beratern ein umfassendes Business-Intelligence-Rahmenkonzept, das ihnen von Beginn an hilft, Fehler und damit Kosten zu vermeiden ‑ von der betriebswirtschaftlichen Anforderungsanalyse bis zum Going-live.Die Erfahrungen aus anderen SAP-Projekten lassen sich dabei nicht eins zu eins übertragen, denn BI-Projekte sind anders: Sie müssen eine echte und umfassende Integration aller relevanten Daten erreichen, Sie müssen den Fokus klar auf die betriebswirtschaftlichen Prozesse ausrichten, und Sie müssen durch eine gute Kommunikation die breite Unterstützung des Projekts gewährleisten. Dieses Buch unterstützt Sie dabei mit Definitionen, ...
  • proalpha-logo_100-50-0-35

    proALPHA Consulting – Projektmanagement und Prozessberatung

    Autor : proALPHA | 22.09.2010
    Zur Realisierung eines sicheren und größtmöglichen Kundennutzens bietet die proALPHA Gruppe die passenden qualifizierten Leistungen. Die Spannbreite reicht von der Einführungsunterstützung der proALPHA Software bis zur weiterführenden konzeptionellen Beratung.proALPHA versteht sich als professioneller und fairer Partner des Mittelstands: Auf Augenhöhe mit dem Kunden und dessen Zielsetzung verpflichtet - ohne Beraterallüren. Die Consultants verfügen über eine ganzheitliche, hohe Kompetenz von fachlichen Prozessen in den Branchen bis zu tiefen technischen Kenntnissen in der Software. So entstehen im Rahmen einer erfolgreichen Umsetzung keine Brüche in den Verantwortlichkeiten.EinführungsunterstützungEine sichere und systematische Einführung der ERP-Software ist für den ...
  • Erfolgreiches Projektmanagement bei der CRM-Einführung

    Erfolgreiches Projektmanagement bei der CRM-Einführung

    Autor : ec4u expert consulting ag | 23.08.2010
    Ein konsequenter Wachstumskurs und die hohe Kundenorientierung des Unternehmens führten zu der Entscheidung, die Marketing- und Vertriebsprozesse neu zu gestalten und durch das marktführende CRM-System Siebel technisch zu unterstützen.Die technische Konzeption und die Implementierung der Software für den Bereich Vertrieb wurde von der auf CRM-Projekte spezialisierte ec4u expert consulting ag durchgeführt. Dabei unterstützte die ec4u die Projektleitung der Bosch Sicherheitssysteme einerseits mit bewährten ec4u Projektmanagement- Methoden und -Tools, andererseits zeichnete ec4u in der Rolle der Co-Projektleitung für den Erfolg des Vorhabens mitverantwortlich.
  • Rheinwerk Verlag

    Unternehmensübergreifende Aspekte im Projektmanagement

    Autor : Rheinwerk Verlag | 13.10.2005
    Durch die zunehmende Verlagerung von Entwicklungstätigkeiten weg von den Herstellern hin zu den Lieferanten treten unternehmensübergreifende Aspekte des Projektmanagements immer mehr in den Vordergrund. Dies betrifft einerseits die Projektabwicklung selbst mit den erforderlichen Projektmanagementaktivitäten und dem Austausch an Daten und Informationen. Andererseits ist die Anbahnung der Geschäftsbeziehungen, der Angebotsprozess, ebenfalls ein wichtiger Aspekt unternehmensübergreifender Projektaktivität im Vorfeld der eigentlichen Projektdurchführung. Beide Themen werden im Folgenden aus Sicht des Zulieferers vorgestellt. Lesen Sie dieses Kapitel aus dem Buch Produktentwicklung mit SAP in der Automobilindustrie mit freundlicher Genehmigung von Galileo Press. Zusätzlich enthält die ...
  • Stefan Lenzeder

    Webinar: Objekt-/Projektmanagement leicht gemacht

    Melden Sie sich zu unserem kostenfreien Webinar am 10. Dezember um 10 Uhr an und finden Sie mit CRM Ihren Schlüssel zum Erfolg. Erfahren Sie, wie Sie mit CRM Ihre Objekte bzw. Projekte erfolgreich und effizient managen können durch: Schnittstellen von Datenlieferanten wie iBau das Darstellen von Beteiligten in einem Beziehungsdiagramm das Erheben, Messen & Bewerten von Potenzialen das Analysieren von Vertriebsauswertungen auf jeder beliebigen Projekt-Ebene Im Anschluss dazu berichtet die PREFA Aluminiumprodukte GmbH über ihre Erfahrungen aus der Praxis und steht Ihnen Frage und Antwort. Weitere Infos & Anmeldung direkt hier: Webinar Infos & Anmeldung
  • Stefan Lenzeder

    Erfolgreiche CRM-Implementierung durch agiles Projektmanagement

    CRM als fach- und hierarchieübergreifende Verantwortung Die Einführung der CRM-Software erfordert ein interdisziplinäres Fach-Team mit Projektmanagement-Erfahrung. IT-Spezialisten müssen die Einbindung in die Systemlandschaft und ein reibungsloses Funktionieren der CRM-Lösung sicherstellen. Experten aus dem Vertrieb, Marketing und Service sind dafür verantwortlich, dass die Software geschäftsorientierte Prozesse unterstützt und sich nicht zum Selbstzweck entwickelt. Damit das Projekt an strategische Ziele andockt, müssen entsprechende Entscheidungsträger eingebunden werden. Bei allen Beteiligten ein gemeinsames Verständnis herzustellen, ist eine der großen Herausforderungen eines CRM-Projekts. Stolperstein CRM-Projekt: Lange Projektdauer   Ein Grund warum CRM-Einführungen erfolglos ...
  • Jürgen Zirke

    Lösungsanbieter für integriertes Prozess- und Projektmanagement: Die PAVONE AG – E-Interview mit dem Vorstandsvorsitzenden Jürgen Zirke

    Autor : Jürgen Zirke | agentbase AG | 11.07.2008
    Liebe Leserinnen und liebe Leser, Im Rahmen unserer Competence Site möchten wir gerne Organisationen aus Forschung und Praxis vorstellen. Kooperieren setzt Kennen voraus und so sollen diese Interviews nicht nur Erfahrungen transferieren, sondern auch dazu beitragen, organisationsübergreifend mögliche Berührungspunkte für eine Zusammenarbeit zu identifizieren. Heute berichtet Herr Jürgen Zirke, Vorstand der PAVONE AG, über den eigenen Erfahrungs-Hintergrund, die Herausforderungen im eigenen Wirkungsbereich, aktuelle Aktivitäten und Projekte, und die Erwartungen an die Competence Site und andere Experten unseres Netzwerks. Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen Ihr NetSkill-Team
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