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  • Projektmanagement mit dem SAP Solution Manager 7.2

    Autor : SALT Solutions AG | 14.03.2018
    Die Transaktion SOLAR_PROJECT_ADMIN aus dem SAP Solution Manager 7.1 ist Schnee von gestern. Doch wie werden Projekte im SAP Solution Manager 7.2 verwaltet? Die Antwort finden Sie im IT-Projektmanagement, welches ich Ihnen im Folgenden kurz vorstellen möchte. Mit dem Release 7.2 wurden die Funktionen des SAP PPM 6.1 in Form des IT-Portfolio- und Projektmanagements (IT-PPM)... Read More
  • SALT Solutions GmbH

    SAP Solution Manager für das Projektmanagement

    Autor : SALT Solutions AG | 03.05.2017
    Mit keinem Tool strukturieren Sie Ihre Projekte so effizient wie mit dem SAP Solution Manager. Was in der Theorie so einfach klingt, muss in der Praxis umgesetzt werden. Wir geben Ihnen einen Einblick in das Projektmanagement mit dem SAP Solution Manager.   Sie sehen: Mit dem SAP Solution Manager erhalten Sie ein Tool für das... Read More
  • Branchenspezifisches Projektmanagement für Pharma- und Chemie-Unternehmen

    Autor : SALT Solutions AG | 19.09.2018
    Jede Branche hat ganz spezifische Anforderungen an die Projektabwicklung. Gerade in Bereichen, die hohe Ansprüche an die Rückverfolgbarkeit und Sicherheit ihrer Produkte und Prozesse haben, bedarf es einer angepassten Vorgehensweise. Wie stellt sich beispielsweise die Dokumentation der Ergebnisse dar? Wie können wir sicherstellen, dass alle Zuständigkeiten eingehalten und alle benötigten Unternehmensbereiche involviert wurden? Generische Projektvorgehensmodelle... Read More
  • Digitaler Wandel jetzt MACHEN – aber wie? Impulse

    Autor : NetSkill Solutions GmbH | 03.04.2018
    Zur Digitalisierung wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben. Diese Werke haben deutlich gemacht: Deutschlands Unternehmen müssen handeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Über das Why müssen wir uns also immer weniger streiten, hier herrscht fast Common Sense. Auch einzelne Lösungsbausteine und Teilbereiche wie CRM/CXM, MES, Industrie 4.0, … wurden und werden in anderen Büchern und auch Competence Books in aller Tiefe betrachtet. Eher das What for, aber vor allem das How ist beim konkreten "Machen" oft noch unklar. Dass eine reine Technikzentrierung ein Irrweg ist, wissen wir spätestens seit der deutlichen Veranschaulichung von Thorsten Dirks, ehemals BITKOM ("Wenn Sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess."). ...
  • Digitaler Wandel jetzt MACHEN – aber wie? Impulse

    Autor : NetSkill Solutions GmbH | 27.06.2017
    Zur Digitalisierung wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben. Diese Werke haben deutlich gemacht: Deutschlands Unternehmen müssen handeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Über das Why müssen wir uns also immer weniger streiten, hier herrscht fast Common Sense. Auch einzelne Lösungsbausteine und Teilbereiche wie CRM/CXM, MES, Industrie 4.0, … wurden und werden in anderen Büchern und auch Competence Books in aller Tiefe betrachtet. Eher das What for, aber vor allem das How ist beim konkreten "Machen" oft noch unklar. Dass eine reine Technikzentrierung ein Irrweg ist, wissen wir spätestens seit der deutlichen Veranschaulichung von Thorsten Dirks, ehemals BITKOM ("Wenn Sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess."). ...
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    Oliver Hasenstab

    Lhoist Germany Rheinkalk GmbH | Head of Warehouse Management Germany
    Ich suche: Fachlichen Austausch zum Thema Logistik und Projektmanagement, Gruppen - Stammtische - Vereinigungen die sich mit Logistik oder Projektmanagement beschäftigen, Ausgefallene Trekking- /Wandertouren, PDUs. Ich biete: Warehouse Management, Prozessmanagement, Change Management, Logistikmanagement, Logistikplanung, Logistikkonzepte, Logistikorganisation, Logistikcontrolling, Intralogistik, Lagerlogistik, Distributionslogistik, Materialwirtschaft, Inventory Management, Six Sigma, Informationslogistik, Lagerleiter, Logistikleiter, Operations Management, Operationsmanager, PMP, Lagerleitung, Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Prozessanalyse, Lean Management, Project Management Professional, Prozessmodellierung, Wertstromanalyse, ...
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    XELOG AG
    XELOG realisiert leistungsoptimierte, kundenspezifische Lösungen für professionelles Warehouse Management, für die Kommissionierung und Materialflusssteuerung.

    XELOG steht für die Optimierung und die IT-gestützte Automatisierung von Intralogistik-Prozessen. Mit LagerSuite®, dem modularen und freikonfigurierbaren Software-Standard, realisiert XELOG kundenspezifische, innovative Lösungen für die Lagerverwaltung (Warehouse Management), Kommissionierung und Materialflusssteuerung. LagerSuite® führt, steuert und optimiert alle Prozesse in der Intralogistik. Durch die offene Architektur lässt sich LagerSuite® nahtlos in bestehende Umgebungen einbetten. Als zentraler Lagerleitstand liefert LagerSuite® Logistikkennzahlen, erhöht die Transparenz und Nachvollziehbarkeit. Der Aufwand für Inventur und Reporting reduziert sich drastisch, Bestands-sicherheit und Lieferqualität werden nachhaltig gesteigert. Datenfunk ermöglicht die mobile Benutzerführung und ...
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