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  • PROMATIS software GmbH

    Agiles Projektmanagement – Komplexität ade

    Autor : PROMATIS software GmbH | 24.07.2017
    Autor: Niko Metzler Mit der zunehmenden Digitalisierung der Wirtschaft gewinnen Projektmanagement-Tools aus der Cloud an Bedeutung. Denn sie bieten Unternehmen jeder Größe und Branche einen einfachen Weg, ihre Projekte professionell zu verwalten. So sind Projektmanagement-Tools längst im Business angekommen. Sie werden unternehmensweit oder von einzelnen Abteilungen erfolgreich eingesetzt, um die Aufgaben interner Arbeitsteams effizient zu organisieren. Sie bilden die Basis für eine reibungslose Mitarbeiterkommunikation und Zusammenarbeit – auch in örtlich verteilten Teams. Die Oracle Project Management Cloud ist ein modernes ...
  • PROMATIS software GmbH

    Webinar: Modernes personenbezogenes Projektmanagement

    Autor : PROMATIS software GmbH | 08.05.2017
    Erfahren Sie in unserem Webinar wie Sie Fähigkeiten und die Verfügbarkeit von Talenten kennen, Multi-Projekt-Ressourcen-Planung durchführen und Einblicke in Ihre Projekte erhalten – und das zu jeder Zeit an jedem Ort auf jedem Gerät.
  • Mattias Drefs

    MarketTalk zu Oracle Projektmanagement

    Autor : Mattias Drefs | Oracle | 23.01.2006
    Projektmanagement aus Projektleitungs-Sicht Die Projektleitung muss vielfältigen Anforderungen gerecht werden: Projektplanung, Termin- und Kostenüberwachung, Mitarbeitereinsatz, Berichte an das Management, und vieles mehr. Mit einer leistungsfähigen Projektmanagement-Lösung wie Oracle Projects haben Projektleiter alle Termine, Kosten und Aufgaben fest im Griff, können ihre virtuellen Projektteams leicht steuern, ihre Projektleistung komfortabel analysieren und darüber hinaus Management-Sitzungen auf der Grundlage zuverlässiger Echtzeit-Informationen vorbereiten. Die Speicherung aller Projektinformationen in einer zentralen Datenbank ist dabei von entscheidender Bedeutung. Projektmanagement aus Business-Sicht Die Bedeutung des Projektmanagements hat in den letzten Jahren stark zugenommen. ...
  • Mike Dietrich

    Spannendes Pilotprojekt: MTU Friedrichshafen GmbH koppelt die Projektmanagementsoftware Oracle Primavera mit SAP

    Autor : Mike Dietrich | Oracle | 22.11.2012
    Oracle bietet mit Primavera eine Projektmanagementlösung an, die Unternehmen jeder Größe beim Management über den gesamten Lebenszyklus des gesamten Projektportfolios abdeckt. Dr. Stefan Ring erklärt im Video, wie er in einem Pilotprojekt seine Prozesse optimert hat, indem er in seinem Unternehmen die Systeme von Oracle und SAP verbindet. Während die Termin- und Ressourcenplanung auf bewährte Weise über Primavera läuft, werden Kosten- und Leistungserfassungsdaten aus SAP gekoppelt. Eine kreative Lösung, mit der die MTU Friedrichshafen GmbH ein individuell optimiertes Reporting erhält: Sie können es sich aber auch einfacher machen. Die Oracle Primavera P6EPPM Suite umfasst im aktuellen Release eine Reihe von Applikationen für die Themen Portfoliomanagement, Terminplanung und ...
  • 1d837ce1fa1ca71c5db6819006a1d107.jpg

    Dokumentation der #RMK2014 Records Management Konferenz
    Kostenfreier Download

    Der Bericht mit den vielen Vorträgen der #RMK2014 Records Management Konferenz 2014 ist leider noch nicht fertig - aber hier gibt es schon einmal die Dokumentation mit mehr als 600 Seiten im PDF-Download: bit.ly/dokuRMK2014Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbHInhalt:1. Vorträge & Keynotes 1.0 Begrüßung & Agenda 1.1 Status & Trends bei Records Management & Information Governance 1.2 Die Einführung von Dokumenten-, Informations- und Records-Management in einem mittelständischen Pharmaunternehmen 1.3 Automatisierte Eingangsrechnungsverarbeitung: Zeit ist Geld – Arbeiten ohne Papier 1.4 Information Governance - warum wir bei der Umsetzung versagen 1.5 SharePoint Web Content-Archivierung 1.6 Design und Implementierung einer standardisierten digitalen Aktenlösung in ...
  • PSIPENTA Software Systems GmbH

    Professionelles Projekt- und Ressourcen-Management durch Enterprise Project Management (EPM)

    Autor : PSI Automotive & Industry GmbH | 05.05.2009
    In der Dienstleistungsbranche und im Anlagenbau ist ein professionelles Projektmanagement entscheidend für den Unternehmenserfolg. Kosten- und Wettbewerbsdruck, niedrige Margen, enge Terminvorgaben, steigende Qualitätsanforderungen und knappe Ressourcen machen eine effiziente und damit wirtschaftliche Abwicklung jedes einzelnen Projekts zur Herausforderung. Diese Firmen sind: Projektorientierte Unternehmen, die einen Großteil der betrieblichen Wertschöpfung in Projekten erbringen, Innovationsgetriebene Unternehmen, bei denen „time-to-market“, Innovationskosten sowie Produktqualität und –preis die zentralen Erfolgsfaktoren darstellen, Mittlere und große Unternehmen, bei denen parallel mehrere Projekte abgewickelt werden müssen. Ist-Situation und Wunschvorstellung Bisher nutzen ...
  • Frank Lasogga

    ERP-Umfrage zu den spezifischen Anforderungen und Erwartungshaltungen von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern

    Im Rahmen eines studentischen Forschungsprojektes an der Hochschule Fresenius (HSF) wurde in einer Studie zu den spezifischen Anforderungen an ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) der Frage nachgegangen, welche Erwartungen bei Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern an ein solches System bestehen. Zum ersten Mal beschäftigte sich eine Studie mit dem Einsatz von ERP-Systemen in dieser Art der Fertigung, die sich signifikant von einer Serienfertigung unterscheidet. ERP-Systeme haben sich bei produzierenden Industrieunternehmen in den letzten Jahren zu einer zentralen geschäftskritischen IT-Applikation entwickelt, da sie über das Auftragsmanagement alle wesentlichen Tätigkeitsbereiche miteinander vernetzen. Die Auswahl des richtigen ERP-Systems wird damit zum ...
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