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  • Thumbnail of Katja Petillon
    Hybrides Projektmanagement
    Traditionellen Projektstrukturen im Unternehmen gerecht bleiben und trotzdem agil werden Unabhängig davon, welche Methode bei einer Projektdurchführung zum Einsatz kommt, ergibt sich der Projekterfolg aus der gekonnten Balance des magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Qualität. Gleichzeitig sind ad-hoc die funktionalen Anforderungen der fachlichen Anwender zu erfassen und erfüllen. Wie diese Balance erzielt werden kann, […]


  • Stefan Lenzeder
    Webinar: Objekt-/Projektmanagement leicht gemacht
    Melden Sie sich zu unserem kostenfreien Webinar am 10. Dezember um 10 Uhr an und finden Sie mit CRM Ihren Schlüssel zum Erfolg. Erfahren Sie, wie Sie mit CRM Ihre Objekte bzw. Projekte erfolgreich und effizient managen können durch: Schnittstellen von Datenlieferanten wie iBau das Darstellen von Beteiligten in einem Beziehungsdiagramm das Erheben, Messen & Bewerten von Potenzialen das Analysieren von Vertriebsauswertungen auf jeder beliebigen Projekt-Ebene Im Anschluss dazu berichtet die PREFA Aluminiumprodukte GmbH über ihre Erfahrungen aus der Praxis und steht Ihnen Frage und Antwort. Weitere Infos & Anmeldung direkt hier: Webinar Infos & Anmeldung


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    maihiro GmbH 02.02.2017
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    Projektmanagement bei maihiro: Die Methode macht den Unterschied
    Optimale Projektorganisation sichert beste Ergebnisse – wie die maiMethod dabei hilft, darüber haben wir mit vier Frauen bei maihiro gesprochen. Jeder Kunde ist anders, jedes Projekt stellt neue Herausforderungen – in diesem Spannungsfeld gilt es, Aufgaben optimal zu managen. Die Qualität muss stimmen, die Bedürfnisse der Kunden erkannt und erfüllt werden und das Projekt soll […]


  • Stefan Lenzeder
    Erfolgreiche CRM-Implementierung durch agiles Projektmanagement
    CRM als fach- und hierarchieübergreifende Verantwortung Die Einführung der CRM-Software erfordert ein interdisziplinäres Fach-Team mit Projektmanagement-Erfahrung. IT-Spezialisten müssen die Einbindung in die Systemlandschaft und ein reibungsloses Funktionieren der CRM-Lösung sicherstellen. Experten aus dem Vertrieb, Marketing und Service sind dafür verantwortlich, dass die Software geschäftsorientierte Prozesse unterstützt und sich nicht zum Selbstzweck entwickelt. Damit das Projekt an strategische Ziele andockt, müssen entsprechende Entscheidungsträger eingebunden werden. Bei allen Beteiligten ein gemeinsames Verständnis herzustellen, ist eine der großen Herausforderungen eines CRM-Projekts. Stolperstein CRM-Projekt: Lange Projektdauer   Ein Grund warum CRM-Einführungen erfolglos ...


  • Raphaela Bel
    Konfliktlösung im Projektmanagement: Erkennen und Schlichten von Interessenkonflikten in fünf Schritten
    Projektmanager schlichten Interessenkonflikte in fünf SchrittenWenn Kollegen Front gegen das Projekt machenÜber Wochen baute sich im Unternehmen Widerstand gegen die neue Business-Software auf. Die IT-Abteilung wollte mit der Software die Arbeitsabläufe vereinfachen und viele Vor-gänge automatisieren. Doch das Projektteam hatte die Rech-nung ohne seine Kollegen gemacht. Sie bangten um liebge-wonnene Gewohnheiten und wollten funktionierende und als gut empfundene Arbeitsabläufe nicht umstellen. „Mir ist nicht klar, was das alles soll“, schimpfte eine Mitarbeiterin und traf den Nerv. Am Ende hintertrieben die Mitarbeiter das Projekt, dramatisieren Fehler in der Software und stachelten den Be-triebsrat auf. Die Firmenspitze ließ um des Friedens Willen das Vorhaben stoppen.Von Jahr zu Jahr ...


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    Dokumentation der #RMK2014 Records Management Konferenz
    Kostenfreier Download
    Der Bericht mit den vielen Vorträgen der #RMK2014 Records Management Konferenz 2014 ist leider noch nicht fertig - aber hier gibt es schon einmal die Dokumentation mit mehr als 600 Seiten im PDF-Download: bit.ly/dokuRMK2014Dr. Ulrich Kampffmeyer PROJECT CONSULT Unternehmensberatung GmbHInhalt:1. Vorträge & Keynotes 1.0 Begrüßung & Agenda 1.1 Status & Trends bei Records Management & Information Governance 1.2 Die Einführung von Dokumenten-, Informations- und Records-Management in einem mittelständischen Pharmaunternehmen 1.3 Automatisierte Eingangsrechnungsverarbeitung: Zeit ist Geld – Arbeiten ohne Papier 1.4 Information Governance - warum wir bei der Umsetzung versagen 1.5 SharePoint Web Content-Archivierung 1.6 Design und Implementierung einer standardisierten digitalen Aktenlösung in ...


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    Das Seminarprogramm 2019 vom Management-Insitut Dr. A. Kitzmann
    Liebe Leserin und lieber Leser, auf dem Weg in Ihre Zukunft möchten wir Sie begleiten – und bieten Ihnen höchst individuelle Unterstützung für Ihre beruflichen Ziele! Mit maßgeschneiderten Trainings, einem breiten inhaltlichen Angebot und Top-Trainern stehen wir Ihnen als ganz-heitlicher Weiterbildungspartner zur Verfügung. Das praxisorientierte Spektrum an offenen und Inhouse-Trainings, die unterschiedlichen Methoden, Seminar- und Lernformate orientieren sich an Ihren differenzierten Bedürfnissen und Zielen für Ihre berufliche Zukunft. Egal ob Zukunftsmusik oder Alltagstopics - Fach- oder Führungsthemen - wir bieten Ihnen sowohl die Soft – also auch die Hardfacts für Ihre beruflichen Herausforderungen. Der Methodenmix aus Gruppen- & Einzelformaten, Online- und Offline ...


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