• Anzahl: 335 Layout:
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  • Beate Lauf
    Dipl.-Kffr. Beate Lauf
    Praxisbasierte Seminare für Projektmanagement, Multiprojektmanagement, Internationales Projektemanagement und Führungsaufgaben im Projekt _________________________________________________________________________________________ Konzepte zu Inhouse-Seminar-Programmen _________________________________________________________________________________________ Seminar: Professionelle Methoden des Projektmanagements - Nehmen Sie ein großteils fertig geplantes Projekt mit an den Arbeitsplatz _________________________________________________________________________________________ Seminar: Internationales Projektmanagement - Projekte in virtuellen Teams und kultureller Vielfalt managen _________________________________________________________________________________________ Seminar: ...


  • <a href='https://www.competence-site.de/farian-krohne/'>Farian Krohne</a>
    Airbus Group - Premium AEROTEC GmbH
    Leiter Fertigungsvorbereitung
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    Farian Krohne
    Ausgebildet zum Wirtschaftsingenieur arbeitet Herr Krohne seit Ende 2004 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am BIBA - Bremer Institut für Produktion und Logistik GmbH. Hier widmet er sich im Rahmen seiner Forschung vorwiegend den Themenbereichen Änderungs- und Anlaufmanagement. Parallel zu seiner wissenschaftlichen Tätigkeit wurde ihm im August 2007 die Leitung der Abteilung "Modellierung und Simulation" am BIBA übertragen, die er seitdem ausübt.


  • Mitra Arami


  • memco Mempel Management Consulting
    memco Mempel Management Consulting
    Geschäftsführender Gesellschafter
    Günter Mempel
    Diplom-Wirtschaftsingenieur Günter Mempel
    Wir verstehen Management-Beratung als Symbiose von Fach- und Prozessberatung: Bereitstellung von Fach-Expertise, Organisation von Veränderungsprozessen und Training.


  • <a href='https://www.competence-site.de/rolf-claus-kahle/'>Rolf-Claus Kahle</a>
    OC Ortenau-Consulting
    Geschäftsführer
    Rolf-Claus Kahle
    Rolf-Claus Kahle
    Businessplan erstellen / umsetzen, Entwerfen / Analyse von Vision, Strategie, Maßnahmenpläne, praktische Umsetzung, ständige Erfolgskontrolle, Review. Sanierungskonzept erstellen Banken, Gesellschafter, Beirat, Mitarbeiter, Betriebsrat überzeugen, Konzept umsetzen, zum Erfolg (nachhaltig Schwarze Zahlen) führen Neue Geschäftsfelder in neuen Märkten für Produktfamilien, Neukunden gewinnen Innovative Anwendung suchen, Neue Produkte marktkonform kreieren Patente, Gebrauchs- sowie Geschmacksmuster Komplexe Kundenanforderungen erfüllen, Service: Kundenprobleme rasch, professionell, unkompliziert lösen Vertriebsstrategie/-Struktur an Markt anpassen: Außen-/ Innendienst, Service, Handels-, Export-Vertretungen; Marketing wie CI, Internat. Messen, Produktdesign, Präsentationen bei ...


  • Volker Mergen
    M.A. Volker Mergen
    Sept.'09: Zertifizierung PMF Projektmanagement-Fachmann Level-D (GPM / IPMA)Referenzprojekt: "Onboarding - Standardisierte IT-Schulung für Mitarbeiter" (Vollzeit); b.i.g. netzwerk management GmbH, KarlsruheBranche: Projektmanagement, Informationstechnologie & -dienste, Beratung/Consulting, Learning & Training Solutions LTSTätigkeit: kompetentes Projektmanagement, Stakeholder- und Risikoanalyse, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Dokumentation im Online- und IT-Umfeld'07-'09: Business Technology Consultant (Vollzeit); Pfizer Deutschland GmbH, Karlsruhe Branche: Pharmazeutische Industrie, Informationstechnologie & -dienste Tätigkeit: Technical Solution Delivery, Web-Development, Administration Intranet, Portallösungen (BEA/Plumtree, MOSS/Sharepoint), Application-Integration, ...


  • Henning Vogt
    Dipl.Ing. Henning Vogt
    ·           Project Director, Project Manager, Bauleiter, Teamleitung, Engineering Manager, Projekt Management Consultant für elektrotechnische, mechanische (Stahlbau, Rohrbau) EPC-Projekte, auch habe ich noch einige Erfahrung für die Bauausführungsplanung. Als Projektmanager und Bauleiter habe ich Einheiten bis zu 144 Mitarbeitern und einem Projektvolumen von Euro 710 Mio. geführt. Fachkenntnis in der Leitung der Konzeptionalisierung, Fachplanung, Kostenschätzung Zeitplanung; Installation, Inbetriebnahme und Wartung von elektrischen (VDE, US-Standards (NFPA, ANSI) und BS), mechanischen Anlagen und Instrumentierungen (hydro-pneumatisch und elektrisch) im Brownfield von Oil- & Gasanlagen und H2S-Anlagen Offshore Submarine Installation und Land site Cable laying. Gutes Verhandlungsgeschick ...