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  • TÜV SÜD Akademie GmbH
    Betriebliche Weiterbildung: TÜV SÜD Akademie Management Programm 2012
    Weiterbildung ist angesichts des Fachkräftemangels und einer sich ständig ändernden Arbeitsumwelt einwichtiger Bestandteil des Personalmanagements. Doch sie ist längst nicht alles. Unser Bereich HR Consulting der TÜV SÜD Akademie unterstützt Unternehmen deshalb mit umfassender Personalberatung und individuellen Bildungslösungen vor Ort.Mit unserem Know-how und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Unternehmen bei der Personalentwicklungsplanung, beim Aufbau eines modernen Bildungsmanagements und beim Coaching ihrer Fach- und Führungskräfte. Als Komplettanbieter können wir so Personalabteilungen langfristig und nachhaltig begleiten – von der Bildungsbedarfsanalyse über Qualifizierungsmatrizen bis hin zur Evaluation des Wissenstransfers.


  • TÜV SÜD Akademie GmbH
    Betriebliche Weiterbildung: TÜV SÜD Akademie Technik Programm 2012
    Weiterbildung ist angesichts des Fachkräftemangels und einer sich ständig ändernden Arbeitsumwelt einwichtiger Bestandteil des Personalmanagements. Doch sie ist längst nicht alles. Unser Bereich HR Consulting der TÜV SÜD Akademie unterstützt Unternehmen deshalb mit umfassender Personalberatung und individuellen Bildungslösungen vor Ort.Mit unserem Know-how und langjähriger Erfahrung unterstützen wir Unternehmen bei der Personalentwicklungsplanung, beim Aufbau eines modernen Bildungsmanagements und beim Coaching ihrer Fach- und Führungskräfte. Als Komplettanbieter können wir so Personalabteilungen langfristig und nachhaltig begleiten – von der Bildungsbedarfsanalyse über Qualifizierungsmatrizen bis hin zur Evaluation des Wissenstransfers.


  • PSIPENTA Software Systems GmbH
    Professionelles Projekt- und Ressourcen-Management durch Enterprise Project Management (EPM)
    In der Dienstleistungsbranche und im Anlagenbau ist ein professionelles Projektmanagement entscheidend für den Unternehmenserfolg. Kosten- und Wettbewerbsdruck, niedrige Margen, enge Terminvorgaben, steigende Qualitätsanforderungen und knappe Ressourcen machen eine effiziente und damit wirtschaftliche Abwicklung jedes einzelnen Projekts zur Herausforderung. Diese Firmen sind: Projektorientierte Unternehmen, die einen Großteil der betrieblichen Wertschöpfung in Projekten erbringen, Innovationsgetriebene Unternehmen, bei denen „time-to-market“, Innovationskosten sowie Produktqualität und –preis die zentralen Erfolgsfaktoren darstellen, Mittlere und große Unternehmen, bei denen parallel mehrere Projekte abgewickelt werden müssen. Ist-Situation und Wunschvorstellung Bisher nutzen ...


  • Oracle
    Oracle 28.02.2008
    Oracle
    Informationsmaterial: Projektarbeit als Schlüsselkompetenz – Oracle Projects für Dienstleistungsunternehmen
    Jederzeit "in time - on budget - on target" Als Projektleiter oder projektcontroller in der Dienstleistungsbranche wissen sie, dass professionelles Projektmanagement entscheidend für den gesamten Unternehmenserfolg ist. Kosten- und Wettbewerbsdruck, geringere Margen, engere Terminvorgaben, steigende Qualtitätsanforderungen und knappe Ressourcen - eine effiziente und damit wirtschaftliche Abwicklung jedes einzelnen Projekts ist unabdingbar und wird so zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Bisher hab es für die Welt der projektorientiet arbeitenden Unternehmen kein durchgängiges Softwaresystem. Dienstleistungsunternehmen steht mit Oracle project jetzt eineintegrierte, durchgängige und umfassende Professional Service Automation-Lösung (PSA) zur Verfügung, die alle Anforderungen an ein ...


  • Als potenzielle Heilsbringer der #Digitalisierung gelten häufig neue Einheiten die Ideenfindung (Ideation), Invention und Innovation der Unternehmen sichern sollen @MrNewBusiness, @lars_tams
    Die Digitalisierung hat im Jahr 2018 endgültig alle wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Bereiche in Deutschland erfasst. Die meisten Unternehmen befassen sich mit der Digitalisierung, entwickeln erste Strategien und treiben mit unterschiedlich großem Erfolg den digitalen Wandel voran. Als potenzielle Heilsbringer der Digitalisierung gelten häufig neue Einheiten, die als Digital Labs, Innovation Hubs, Data Labs, Innovation Labs, Digital Units etc. die Ideenfindung (Ideation), Invention und Innovation der Unternehmen sichern sollen, um im digitalen Wandel die Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten. Die Intention ist sicher richtig und wichtig – aber wie kann sichergestellt werden, dass die oft ausgelagerten und eigenständigen organisatorischen Innovationseinheiten nicht nur Aktionismus ...


  • next level consulting GmbH
    next project: Effiziente Unterstützung für Projektmanager
    Projektmanagement | Prozessmanagement | Change Management
    Überzeugen Sie Kunden, interne Projektauftraggeber und Projektteammitglieder durch eine professionelle und übersichtliche grafische Darstellung etablierter PM-Methoden. Konzentrieren Sie sich auf die eigentliche Planung und das Controlling durch eine einfache Tool-Unterstützung auf Basis von MS-Office. Diese Funktionen des Projekthandbuchs werden Sie schätzen: Einheitliche Projektdokumentation für kleinere und mittlere Projekte Geringer Managementaufwand durch Konzentration auf etablierte Projektmanagement-Methoden Hohe User Akzeptanz durch nachvollziehbare Struktur, einfaches technisches Konzept und Varianten zur Dateneingabe next project basiert auf MS-Excel und enthält alle etablierten PM-Methoden (Projektauftrag, Projektumweltanalyse, Projektstrukturplan, vernetzter Balkenplan, ...


  • Oracle
    Oracle 28.02.2008
    Oracle
    Informationsmaterial: IT-Governance in der öffentlichen Verwaltung
    Behörden und Ämter benötigen ein effizientes IT-Werkzeug (System) zur erfolgsorientierten Steuerung von Projekten, das der Methodik des V-Modells® entspricht. Dadurch sind Entscheidungsträger und politisch Verantwortliche in der Lage, alle strategisch wichtigen Projektpunkte zu erfassen, sich einen aktuellen Gesamtüberblick zu verschaffen. Sie können den Fortschritt sämtlicher Projekte jederzeit verfolgen. In den Fachabteilungen selbst muss das System dazu beitragen, Projekte durchzuführen und zu steuern und zugleich die Autonomie von Teilprojekten zu wahren. Neben den normalen Aufgaben steigt in der Öffentlichen Verwaltung auf der einen Seite auf Grund zahlreicher Reformen die Notwendigkeit zur Durchführung von Vorhaben, Maßnahmen, Programmen und Projekten (nachfolgend allgemein Projekte ...