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    Fünf Schritte zur Vorbereitung auf die digitale Transformation

    Autor : Epicor Software Deutschland GmbH | 17.10.2018
    Eines der Geheimnisse für langfristigen Erfolg und volle Auslastung der Produktionskapazität liegt in der Integration innovativer Technologien in Produktionsmethoden. Jüngste Ergebnisse des MIT Centre for Business1 zeigen: Unternehmen, die auf digitale Transformation setzen, sind um 26 Prozent profitabler als ihre durchschnittlichen Branchenkonkurrenten und erreichen eine um zwölf Prozent höhere Marktbewertung.Allerdings kann die digitale Transformation ein unglaublich komplexer Prozess sein. Vor diesem Hintergrund gibt es fünf wichtige Schritte, die Unternehmen berücksichtigen sollten, um sich erfolgreich auf den Weg der digitalen Transformation zu machen.
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    Der Stressfaktor: Wo der Unterschied zwischen Online-Rhetorik und Unternehmenswachstum liegt

    Autor : Epicor Software Deutschland GmbH | 11.10.2018
    LinkedIn-Profile sind voll von Rhetorik zu positiven Erfahrungen mit Wachstum, Veränderung und Gewinnsteigerung. Doch jenseits der Online-Show fühlen sich viele Menschen – und die Organisationen, die sie beschäftigen – von Geschäftswachstum durchaus gestresst. Dennoch sind in Unternehmen Ziele wie Expansion in neue Regionen, erweiterte Produktlinien oder höhere Ergebnisse allgegenwärtig.Laut Gideon Neiman und Marius Pretorius in ihrem Buch „Managing Growth“, belastet Unternehmenswachstum die Ressourcen. Mitarbeiter müssen dafür zumeist härter und schneller arbeiten, Manager schnellere und genauere Entscheidungen treffen. Geschäftliches Wachstum bedingt auch Veränderung – seien es neue Standorte, neue Kollegen oder neue Produkte. Im Rahmen seiner globalen Wachstumsstudie hat Epicor die ...
  • Digitalisierung im Friedhofs- und Bestattungswesen – Wer wird profitieren?

    06.10.2018 Die Friedhofs- und Bestattungsbranche ist im Aufbruch. Startups mit finanzkräftigen Investoren schaffen neue Geschäftsmodelle. Offen ist, wer am Ende profitiert.
  • Ein System für Next: CRM goes CXM – Kapitel 6 aus dem Buch Next: CRM goes CXM

    Last, but not least zwei Kapitel in eigener Sache. Damit Sie die oben skizzierten Szenarien realisieren können, ist das richtige System erfolgsentscheidend. Nachfolgend finden Sie Kriterien, die Sie auf jeden Fall prüfen sollten:• Was leistet das System für die Unterstützung Ihrer Daten- und Kundenkompetenz bzw. für die Unterstützung eines umfassenden Datenschutz-Managements und eines kundenzentrierten CRM / CXM?• Wie umfassend ist die Kompetenz Ihres Partners und seines Ecosystems bei den Themen Datenschutz und modernes Kundenmanagement?• Wie realistisch ist eine kokreative / kooperative Projektzusammenarbeit auf Augenhöhe und im Rahmen eines mittelstandstauglichen Budgets?• Wie gut war die Performance Ihres Partners in der Vergangenheit?Abonnieren Sie hier cobras Newsletter und Sie ...
  • Thumbnail of https://de.slideshare.net/Competence-Books/digitaler-wandel-jetzt-machen-aber-wie-competence-book-teil-2

    Digitaler Wandel jetzt MACHEN – aber wie? Impulse Teil 2 – Competence Book Nr. 17 Paradigmen, Vorgehensmodell und Werkzeuge für die Transformation

    Autor : NetSkill Solutions GmbH | 04.10.2018
    Zur Digitalisierung wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben. Diese Werke haben deutlich gemacht: Deutschlands Unternehmen müssen handeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Über das Why müssen wir uns also immer weniger streiten, hier herrscht fast Common Sense. Auch einzelne Lösungsbausteine und Teilbereiche wie CRM/CXM, MES, Industrie 4.0, … wurden und werden in anderen Büchern und auch Competence Books in aller Tiefe betrachtet.
  • Thumbnail of https://de.slideshare.net/Competence-Books/digitaler-wandel-jetzt-machen-aber-wie-competence-book-teil-1-93555823

    Digitaler Wandel jetzt MACHEN – aber wie? Impulse Teil 1 – Competence Book Nr. 17 Paradigmen, Vorgehensmodell und Werkzeuge für die Transformation

    Autor : NetSkill Solutions GmbH | 04.10.2018
    Zur Digitalisierung wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben. Diese Werke haben deutlich gemacht: Deutschlands Unternehmen müssen handeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Über das Why müssen wir uns also immer weniger streiten, hier herrscht fast Common Sense. Auch einzelne Lösungsbausteine und Teilbereiche wie CRM/CXM, MES, Industrie 4.0, … wurden und werden in anderen Büchern und auch Competence Books in aller Tiefe betrachtet.
  • #MoTcast – Hermann Arnold “Experimente neuer Führung, Organisation und Demokratie #68

    Autor : Hermann Arnold | Haufe-umantis AG | 28.09.2018
    Hermann Arnold ist leidenschaftlicher Ermutiger, Demokratisierer, Unternehmer und einer der wenigen CEOs, die freiwillig ihren Posten räumen und Platz für andere machen, die aus ihrer Sicht die besseren Chefs für die Zukunft der Organisation sind. Der New Work Award Gewinner, Visionär und Verwaltungsratsvorsitzende der Haufe-umantis AG im Dialog mit #MoTcast Host Ingo Stoll.