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    Tim A. Ackermann

    Lidl Stiftung und Co. KG | Global Head of Talent Acquisition & Experience
    Global Head of Talent Acquisition & Experience
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    Stephan H. Multhaupt

    Process optimization through BI/BA solutions Use cases for Digital Transformation: Identifying.Validating.Realizing
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    Adrian Vogler

    StratWorX UG | CEO und Gründer
    You cannot manage fourth generation strategies with third generation organizations and second generation leaders.
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    Reiner Knudsen

    CONET Solutions GmbH | Senior Consultant Collaboration
    Enterprise Social Networking | Corporate Communication | Corporate Culture
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    Torsten-Roman Jacke

    AKTIVIST42 | Gesellschafter
    Egal, ob als AKTIVIST42, Counselor oder Hofnarr, sind meine Leidenschaften das Querdenken und den Finger in die Wunde legen.Dabei gilt meine Aufmerksamkeit den "Hidden Talents in Organizations", von hochsensiblen / hochsensitiven Menschen bis hin zu den vermeintlichen Verrückten, Spinnern und Freaks, die jede Organisation zur Weiterentwicklung benötigt. Die Unternehmen trauen sich aber nicht, diese Menschen auf- und anzunehmen bzw. wertzuschätzen, da sie ihre, aus meiner Sicht, veralteten Grundverständnisse von Wirtschaft, Unternehmensführung, HR etc. zerstören könnten.     https://www.aktivist42.de
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    Thorsten Linz

    Simplify Business Innovators AG | Co-Founder & CEO
    I am an accomplished leader who has over 20 years of experience in designing and executing corporate and marketing strategies. I am an expert at leading business and technology innovation and have worked and lived across three continents working for global brands and corporations as well as for technology start-ups.I am CEO of Simplify Business Innovators which is a cross breed between innovation consultancy and business model design firm. We help you master the age of complexity by reinventing yourself and by establishing a culture of real innovation. I am also a startup advisor and mentor.
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    Dirk Smikale

    Dirk Smikale ist bei der innogy SE mit Sitz in Essen für das Programm „innogize our work“ verantwortlich. Er war vorher mehr als 20 Jahre im RWE Konzern in verschiedenen Funktionen im operativen Personalmanagement tätig, bevor er strategische HR-Funktionen übernahm. In dieser Rolle ist er seit Anfang 2015 für die Gestaltung einer agilen Arbeitskultur zuständig. Er ist überzeugt davon, dass die Transformation nur in einem gemeinsamen Dialog zwischen Mitarbeitern und Führungskräften gelingt, in dem die Teams sich die neue Arbeitskultur entlang strategischer Dimensionen erarbeiten.
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