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    Personaleinsatzplanung (PEP) für eine flexible Ökonomie – planen mit dem Mensch im Mittelpunkt (Competence Book Nr. 12) als Printausgabe bei Amazon
    Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Personaleinsatzplanung. Die Anforderung der Märkte in Richtung Flexibilität wie aber auch die Bedürfnis der Mitarbeiter erfordern eine neue Unterstützung des Personaleinsatzes, zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen. „Welche Auswirkung haben die wichtigsten Zukunftstrends auf die Personaleinsatzplanung?“, Wie gelingt der Erfolg im Spannungsfeld von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen?“, „Was sind heute noch Blütenträume, was sind realistische Zukunftsoptionen?“: Das sind nur einige Fragen, die in einer Vielzahl von Fachbeiträgen beantwortet werden. Zugleich werden aber auch generelle Themen wie die Auswahl und Einführung und der Betrieb von PEP-Systemen behandelt. ...


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    11A. HR Vendor Management System – Zeitarbeit 4.0
    In allen Branchen und Bereichen wird digitalisiert. In der Zeitarbeitsbranche gab es bisher wenig Ansätze und noch weniger ganzheitliche Lösungen.Und das in einer Branche in der Planung, Kooperation und Organisation mit mehreren Beteiligten besonders wichtig ist.Die Erfahrungswerte aus über 20 Jahren Tagesgeschäft in der Zeitarbeit und das Kredo "...das muss doch heutzutage einfacher sein!" führten zur Entwicklung von 11A.Das 11A. HR Vendor Management System ist derzeit einzigartig in Deutschland und bildet alle zeitarbeitsrelevanten Prozesse, von der Personalanforderung über die Disposition per Live-Schichtplan bis hin zur automatischen und einheitlichen Rechnungsstellung aller Dienstleister ab. Auf der webbasierten Plattform arbeiten alle Beteiligten in Echtzeit miteinander.Unser ...


  • NextAct – kooperatives Marketing im Netzwerk
    Mehr denn je stellen sich in den Unternehmen die Fragen nach der Zukunft und den richtigen Vordenkern. #NextCompetenceSite setzt nach 15 Jahren Content-Marketing auf „aktives“ Competence Networking, über Netzwerke, Content und die Multiplikation in relevante Kanäle. Dafür werden je Thema/Branche die relevanten Partner mobilisiert, Top-Contents wie die Competence Books zur Verdichtung der  wichtigsten Informationen erstellt und in die relevanten Kanäle zum Erreichen der Zielgruppen kommuniziert.


  • Thumbnail of Isabell Haße
    Isabell Haße
    22.01.2016
    Thumbnail of Isabell Haße
    Moderne Personalplanung ermöglicht Flexibilität in den Filialen
    Flexible Beschäftigungsformen wie Teilzeitarbeit oder geringfügige Beschäftigungen, sowie schwankende Kundenfrequenz sind nur drei Beispiele für die Herausforderung bei der Personalplanung im Handel. Dazu ist auch die Servicequalität für den Mehrumsatz ein entscheidendes Merkmal für die Personaleinsatzplanung.   Der Einsatz des webbasierten Workforce Management ARGOS von ETHALON vereinfacht die komplexe Aufgabe, die Personalressourcen kostensparend unter Berücksichtigung der Beschäftigungsform, der Verfügbarkeit und des Bedarfes einzusetzen. Mit einer bedarfsoptimierten Personaleinsatzplanung findet der Kunde auch bei stark frequentierten Phasen genug Personal vor und ein reibungsloser Einkauf ist garantiert.   ARGOS lässt sich vom Modul Personaleinsatzplanung über das ...


  • GFOS mbH
    GFOS mbH
    20.05.2015
    GFOS mbH
    Personaleinsatzplanung: Den Erfolg nicht dem Zufall überlassen
    Im Handel – insbesondere bei einer weit verzweigten Filialstruktur – stellt die Planung des Personaleinsatzes und -bedarfs eine besondere Herausforderung dar.Über die gesamte Vertriebsorganisation hinweg müssen Öffnungszeiten, Aktionstage, Saisoneinflüsse und Anlieferungstage berücksichtigt werden. In der speziell für den Handel entwickelten Lösung gfos.Workforce | Retail bilden Basisinformationen wie prognostizierte Umsätze, Ergebnisse von Kundenfrequenz-Messungen oder die Anzahl von Kassentransaktionen sowie die Ladenöffnungszeiten die Basis für eine bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung.


  • ATOSS_Hand1200x1200-1
    ATOSS Software AG
    20.05.2015
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    Personaleinsatzplanung: Der Mensch im Mittelpunkt des Handelns
    Im Klinikum Leverkusen steht der Mensch im Mittelpunkt. Das Ziel sind Gesundheitsdienstleistungen auf höchstem fachlichen Niveau und ein verantwortungsvoller Einsatz aller Ressourcen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, setzt das Klinikum auf ganzheitliches, IT-gestütztes Workforce Management.


  • GFOS mbH
    GFOS mbH
    20.05.2015
    GFOS mbH
    Personaleinsatzplanung im Krankenhaus – Herausforderungen und Lösungen
    Immer noch erfolgt die Planung der Mitarbeiter in vielen Krankenhäusern, Rehabilitationseinrichtungen sowie Pflegezentren manuell. Bei der Erstellung von Dienstplänen wird meist lediglich Excel als Hilfsmittel eingesetzt. Ein enormer Aufwand, wie man sich bei der großen Anzahl an Mitarbeitern leicht vorstellen kann. Daher ergibt sich im Krankenhauswesen gerade bei der Dienstplanung durch eine entsprechende Softwarelösung deutliches Optimierungspotential. Insbesondere vor dem Hintergrund, dass in vielen Krankenhäusern zunehmend auch ambulante Therapien angeboten werden bzw. dort ambulante Therapiezentren angeschlossen sind, die auf denselben Therapeutenstamm zurückgreifen, reicht eine manuelle Planung nicht aus. Selbst eine schichtbezogene Planung stößt hier oftmals an ihre Grenzen, so die ...