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  • Krisen als New Work Facilitator: Wie Corona die Arbeitswelt verändert
    Ob Startup, Mittelstand oder Großkonzern: Das Coronavirus prägt unseren Alltag und das öffentliche Leben noch immer maßgeblich  - und stellt die Arbeitswelt gehörig auf den Kopf. Meetings und Geschäftsreisen werden abgesagt oder in den digitalen Raum verlegt, der Videogruß ist der neue Handschlag, Mitarbeiter ...


  • Sicherheit im Gebäude: Konzepte für die Zutrittssteuerung
    Der Fachartikel von BHE-Experte Werner Störmer gibt wertvolle Tips für die Planung einer Zutrittssteuerung als wertvoller Bestandteil der Sicherheits- und Gebäudeleittechnik


  • #ZPE20Virtual 2020: Flexible, berührungslose Zeiterfassung und Zutrittskontrolle von dormakaba
    Bei der ersten virtuellen HR Week präsentiert dormakaba auf seinem extra für das Event gestalteten digitalen Stand berührungslose Lösungen für Zeiterfassung und Zutrittskontrolle, die zusätzlich auch dem Infektionsschutz dienen. Besucher können sich hier einfach über DSGVO-konforme Zeiterfassungsmöglichkeiten informieren - egal, ob für zuhause im Home-Office, mobil unterwegs oder am Arbeitsplatz, egal, ob an einem stationären Terminal, am PC oder mit dem Smartphone. Um den Zutritt zu Unternehmen auch in der „neuen Normalität“ sicher zu gestalten, stellt dormakaba mit dem neuen Safe Checkpoint Tower eine sichere, hygienische Zugangslösung für automatisierte Eingänge vor, die die empfohlenen Präventionsmaßnahmen umsetzt und kontrolliert. Die Zutrittskontrollsäule kann mit vier verschiedenen ...


  • Wie stark kann ein Mensch sich verändern? Aspekte der Veränderung – Was gibt es da zu verändern?
    Wie stark kann sich ein Mensch verändern? Welche Voraussetzungen braucht es dafür? Menschen haben das Bedürfnis nach lebenslangem Lernen. Die Voraussetzung dafür ist, dass sie eine ihren individuellen Motiven entsprechende Möglichkeit der Weiterentwicklung sehen. Wir geben einen Einblick in die Forschung und außerdem 6 praktische Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu Veränderungen ermutigen und sie dabei unterstützen können.


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    Thomas Sattelberger 21.07.2020
    Eine neue “New Work“-Ehrlichkeit für ein Wirtschaftswunder 2.0
    In meinen Beiträgen zu Chancen eines Wirtschaftswunders 2.0 im Wiederaufbau nach Corona liegt mir die These „Mit New Work zur Entrepreneurial Society“ (Handelsblatt vom 25.5.2020) besonders am Herzen. Dazu schrieb ich: „Das ist weit mehr als Homeoffice und die damit verbundene individuelle Souveränität für abhängig Beschäftigte.


  • Back to normal: 5 Dinge, auf die es jetzt ankommt
    Die Schockphase ist vorbei, nun hat die Phase des ?Modellierens? begonnen. Unternehmen richten ihr Handeln neu aus. 5 Punkte sind besonders wichtig.


  • Guido Zander über den schleichenden Tod des Flexi-Patriarchats – Warum jetzt auch Männer nicht immer können und was das mit dem Überleben Ihres Unternehmens zu tun hat!
    Was auch immer Ihr jetzt erwartet habt: Sorry, es geht nur um Flexibilität und um Arbeitszeit und dass der steigende Flexibilitätsbedarf in den Unternehmen immer seltener durch Freiwilligensysteme abgedeckt werden können. Aber fangen wir von vorne an: Was ist eigentlich mit Flexi-Patriarchat gemeint