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    ATOSS Software AG
    16.01.2019
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    Staff Center: Mitarbeiter sind Erfolgsfaktoren
    Senior Product Manager Tobias Exner im Interview über die größten Herausforderungen für Unternehmen in Zeiten von digitaler Transformation und Industrie 4.0.


  • Schließen Sie sich der Cornerstone Familie an, wachsen Sie mit uns!
    Sie möchten Ihre Karriere vorantreiben und sich weiter entwickeln? Dann schließen Sie sich der Cornerstone Familie an! Ein wichtiger Teil unserer Werte und unserer Kultur ist Lernen. Inna und Alicia erzählen Ihnen, wie sie ihren Weg bei Cornerstone gegangen sind. Sie wollen mehr über offene Stellen erfahren? Dann besuchen Sie unsere Website oder unseren Twitter Account! https://www.cornerstoneondemand.com/careers https://twitter.com/joincornerstone


  • Erfahrungen bei Cornerstone: Unsere Mitarbeiter berichten!
    Erfahren Sie von unseren Cornerstars, Enga Jens und Michael Grotherr, warum Sie den DACH-Team beigetreten sind! Wir zeigen Ihnen ein paar Gründe, warum Sie sich der Cornerstone Familie anschließen sollten. https://www.cornerstoneondemand.com/careers https://twitter.com/joincornerstone


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    Gero Debuschewitz
    12.01.2019
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    Wie man eine Recruiting Strategie in 5 Schritten realisiert 
    An dieser Stelle möchte ich mich gar nicht mit zu langen Einleitungen aufhalten und mit einer Herleitung darüber, warum eine Recruiting-Strategie wichtig ist. Daher sei hier nur kurz auf den Gesamtkontext verwiesen und die Basisdefinition nach der eine Strategie ein grundsätzliches, langfristig orientiertes Konzept für eine Verhaltensweise sowie ein Zielsystem mit der fokussierten Maßnahmenkombination für eine Unternehmung darstellt, welche relevante Aspekte der jeweiligen Umwelt sowie interne Rahmenbedingungen zur Verwirklichung umfasst.In der Praxis und vor allem beim Recruiting wird oftmals die Recruiting-Strategie nur als Bündel von Maßnahmen im Bereich der genutzten Beschaffungskanäle betrachtet. Dies ist m.E. aber nur ein nachgeordneter Teil der übergeordneten Recruiting-Strategie – ...


  • #Nextlearning2019 = Ökosysteme & #MachineLearning – Netzwerkökonomie und insbesondere #Ökosysteme erfordern den Fokus auf skalierbares vernetztes Lernen, nicht nur auf skalierbare Effizienz – Mehr im Blog Machine Learning
    Bisher hatte die #NextLearning Initiative einen eher breiten Fokus auf die Learning Community und neue Lernansätze. In 2019 werden wir uns stärker konzentrieren, einerseits auf das Thema KI & Machine Learning (anbei mein initialer Rundumschlag dazu), andererseits wollen wir fokussierter unser SAP Ecosystem in die nächste Phase der digitalen Transformation begleiten und dabei das Lernen in Ecosystemen voranbringen. John Hagel und wir glauben, dass "skalierbares Lernen" in Ecosystemen eine Schlüsselrolle für den Erfolg im Digitalen Zeitalter spielen wird.


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    Richard Schentke
    09.01.2019
    Über 25 Themen, die du kennen solltest, wenn du über “New Work” sprichst
    In diesem Artikel stelle ich die aktuell relevantesten Themen rund um „New Work“ vor. Hier bekommst du einen perfekten Überblick über + 25 Elemente, die für die neue Arbeitswelt relevant sind. Um den Informationsgehalt zu erhöhen, findest du zu jedem Thema einen weiterführenden Link. 


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    LHR #51: Herausforderungen, Potentiale und Anreize im Workforce Management mit Guido Zander
    “Eine gelungene Einsatzplanung liegt aus unserer Sicht dann vor, wenn wir die Produktivität erhöhen, die Mitarbeiter mit ihrer Planung zufrieden sind und damit zufriedene Kunden generieren. Diese drei Faktoren kann ich alle mit der Arbeitszeitplanung maßgeblich beeinflussen.” Guido Zander ist geschäftsführender Partner bei der SSZ-Beratung für Workforce Management. Mit ihm habe ich über aktuelle Herausforderungen und Potentiale im Workforce Management gesprochen.