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  • Kann Spuren von KI enthalten!
    Zehn Schritte gehören zur Produktion in der Lüneburger Bonbonmanufaktur dazu, bis das schöne Lüneburger Giebeldach-Bonbon entsteht. Normalerweise – denn bei … Der Beitrag Kann Spuren von KI enthalten! erschien zuerst auf Leadershipgarage.


  • 2016_06_28_gbo_logo_datacomp_final.jpg
    gbo datacomp GmbH 22.10.2019
    Steigende Nachfrage nach bisoftMES Smart: Digitale Fertigungsprozesse auf Knopfdruck im Fokus der Kunden
    gbo datacomp meldet 15 % Umsatzsteigerung im Bereich der kompakten bisoftMES Lösung. Mittelstand legt Basis für Digitalisierung und setzt auf transparente Fertigung.   Augsburg, den 22.10.2019. Die einen sprechen von einem MES "Out of the box", die anderen von einem MES "Plug and Play". Damit ist immer das Gleiche gemeint: Eine auf die Bedürfnisse [...] The post Steigende Nachfrage nach bisoftMES Smart: Digitale Fertigungsprozesse auf Knopfdruck im Fokus der Kunden appeared first on gbo datacomp GmbH.


  • Haben Sie schon eine Digitalstrategie?
    Der digitale Wandel erfordert von allen Unternehmen ein Umdenken, denn die Digitalisierung betrifft viele verschiedene Bereiche der Wirtschaft. Marketing, Vertrieb, Produktion, Warenverwaltung oder Customer-Relationship-Management, all diese Sektoren können dank Digitalisierung schneller, effizienter und globaler verwaltet werden. Doch ohne geeignete Digitalstrategie besteht die Gefahr, dass alle Bemühungen im digitalen Wandel ins Leere laufen. Was ist eine [...]


  • 2016_06_28_gbo_logo_datacomp_final.jpg
    gbo datacomp GmbH 20.03.2019
    MES erhöht Termintreue und Produktivität im Werkzeug- und Formenbau
    Digitaler Leitstand bildet Produktionsdynamik auf dem gesamten Shopfloor ab Augsburg, 20.03.19  Für Werkzeug- und Formenbauer ist Präzision in der Fertigung das Maß aller Dinge. Dafür werden hochmoderne CNC-Bearbeitungszentren eingesetzt, die eine Vielzahl an Betriebs- und Maschinendaten liefern. Um diese Daten für eine effiziente Planung und Steuerung zu nutzen, setzt man in der Branche auf [...] The post MES erhöht Termintreue und Produktivität im Werkzeug- und Formenbau appeared first on gbo datacomp GmbH.


  • Digitalisierung in der Industrie 4.0 – Chancen und Risiken
    Mit der Digitalisierung erlebt die Industrie einen grundlegenden Paradigmenwechsel. Im Zeitalter der Industrie 4.0 werden Geräte, Produktion, Vertrieb und Logistik vernetzt und können direkt miteinander kommunizieren. Dieser enorme Schritt birgt für Unternehmen zahlreiche Chancen, aber auch verschiedene Risiken. Dieser Artikel gibt einen Überblick. Vernetzung aller Orten Das große Schlagwort Industrie 4.0 könnte auch mit dem [...] Lesen Sie den kompletten Beitrag Digitalisierung in der Industrie 4.0 – Chancen und Risiken im Blog der Haufe Akademie.


  • a56ce9b3f1497830e78f4bc6d360bd2b.jpg
    Burkhard Röhrig – ein Pionier des Humanen, lange bevor das Humane mit Industrie 4.0 existentiell wurde!
    Im Rahmen einer Serie möchten wir in Zukunft führende Köpfe der Digitalisierung vorstellen, die ihrer Zeit schon vor Jahrzehnten voraus waren. Es freut uns sehr, diese Serie mit Burkhard Röhrig, Vater der Industrie 4.0 human und Gründer von GFOS (vor 30 Jahren!), beginnen zu können.Wenn Burkhard Röhrig auf ein mehr als 30-jähriges Lebenswerk zurückblickt, dann könnte er sich nicht eines Lebenswerks, sondern gleich dreier Lebenswerke rühmen, wenn dies seine Art wäre. Es ist aber nicht die Art des Westfalen, noch weniger die Art des Burkhard Röhrigs, dies zu tun. So verzichtete er auch im Rahmen der Jubiläumsfeier auf den üblichen Laudatio-Marathon von Wegbegleitern. So freut es nun den Rheinländer und Autor dieses Beitrags umso mehr auszusprechen, was im Nachgang zum 30-Jährigen Jubiläum ...


  • Lean Transformation | … auch in einer bereits brodelnden Produktion
    Lean Knowledge Base Lean Knowledge Base - Lean Transformation | 18. Episode '... auch in einer bereits brodelnden Produktion' der (nicht ganz) fiktiven Unternehmensgeschichte über die Krauss GmbH & Co. KG [...] Lean Transformation | … auch in einer bereits brodelnden Produktion LeanKnowledgeBase


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