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  • Digitaler Wandel jetzt MACHEN – aber wie? Impulse
    Zur Digitalisierung wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben. Diese Werke haben deutlich gemacht: Deutschlands Unternehmen müssen handeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Über das Why müssen wir uns also immer weniger streiten, hier herrscht fast Common Sense. Auch einzelne Lösungsbausteine und Teilbereiche wie CRM/CXM, MES, Industrie 4.0, … wurden und werden in anderen Büchern und auch Competence Books in aller Tiefe betrachtet. Eher das What for, aber vor allem das How ist beim konkreten "Machen" oft noch unklar. Dass eine reine Technikzentrierung ein Irrweg ist, wissen wir spätestens seit der deutlichen Veranschaulichung von Thorsten Dirks, ehemals BITKOM ("Wenn Sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess."). ...


  • Das sind die #HRMACHER vom HR MACHT NEXT ACT
    Wir brauchen eigentlich kein weiteres Event! Es ist immer schön, wenn sich die HR-Community trifft, und es existieren bereits hervorragende Plattformen, um die HR-Community zu vernetzen. Ich möchte hier keine Aufzählung riskieren, denn jedes Vergessen wäre ein unverzeihlicher Fauxpas. Auf jeden Fall ist klar, dass die HR-Community nicht Just-Another-Event braucht und eigentlich auch kein weiteres Just-Another-Netzwerk.


  • Digitaler Wandel jetzt MACHEN – aber wie? Impulse
    Zur Digitalisierung wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben. Diese Werke haben deutlich gemacht: Deutschlands Unternehmen müssen handeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Über das Why müssen wir uns also immer weniger streiten, hier herrscht fast Common Sense. Auch einzelne Lösungsbausteine und Teilbereiche wie CRM/CXM, MES, Industrie 4.0, … wurden und werden in anderen Büchern und auch Competence Books in aller Tiefe betrachtet. Eher das What for, aber vor allem das How ist beim konkreten "Machen" oft noch unklar. Dass eine reine Technikzentrierung ein Irrweg ist, wissen wir spätestens seit der deutlichen Veranschaulichung von Thorsten Dirks, ehemals BITKOM ("Wenn Sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess."). ...


  • valantic_logo
    Vom Lieferantenmanagement zur Supply-Chain-Kooperation
    Komplexe Supply Chains in Automobilindustrie und Maschinenbau schaffen immer stärkerer gegenseitige Abhängigkeiten zwischen OEMs und Lieferanten. Ein Lieferantenmanagement, das im Fall von Lieferproblemen nur die Suche nach Ersatzquellen kennt, ist nicht mehr adäquat. Ein neuer Trend: Hersteller beauftragen bei mangelnder Versorgungssicherheit Experten für Supply Chain Management mit der Prozessoptimierung beim Lieferanten.


  • logo_xelog_rgb-1.jpg
    XELOG AG
    15.05.2017
    Die Supply Chain im Griff XELOG für PANALPINA
    PANALPINA zählt zu den weltweit führenden Anbietern von Transport- und Logistik-Dienstleistungen. Das Unternehmen konzentriert sich schwerpunktmässig auf interkontinentale Luft- und Seefrachtspedition sowie damit verbundene Supply Chain Management Lösungen. 14‘300 Mitarbeitende in 500 Geschäftsstellen erbringen täglich Spitzenleistungen in über 160 Ländern auf allen Kontinenten.


  • Wassermann AG: Interview mit Susanne Ahnert, General Dynamics European Land Systems-Mowag GmbH
    Am 15./16. Februar 2017 fand der SCM-Kongress Vision-Days der Wassermann AG in München statt. Unter dem Motto „Digitalisierung. Flexibilität. Agilität.“ hatten sich wieder zahlreiche Referenten, Teilnehmer und Aussteller aus den Bereichen Logistik, Produktionsplanung und Supply Chain Management zu den 27. Vision-Days versammelt. Karl Valentin sagte: „Kunst ist schön, macht aber viel Arbeit.“ Das gilt auch für die Kunst, eine Wertschöpfungskette Richtung Industrie 4.0 weiterzuentwickeln. Produkte modular umgestalten, Stammdaten bereinigen, eingefahrene Planungsprozesse umkrempeln – dass solche Mühen lohnen, können Sie bei den Vision-Days wieder aus erster Hand erfahren. Informationen zu konkreten Projekten kommen von BMW, Knorr-Bremse, Rosenbauer und Siemens. Und Sie konnten sehen: Das ...


  • Wassermann AG: Interview mit Siegfried Hermann, Director Supply Chain Management, Siemens AG
    Am 15./16. Februar 2017 fand der SCM-Kongress Vision-Days der Wassermann AG in München statt. Unter dem Motto „Digitalisierung. Flexibilität. Agilität.“ hatten sich wieder zahlreiche Referenten, Teilnehmer und Aussteller aus den Bereichen Logistik, Produktionsplanung und Supply Chain Management zu den 27. Vision-Days versammelt. Karl Valentin sagte: „Kunst ist schön, macht aber viel Arbeit.“ Das gilt auch für die Kunst, eine Wertschöpfungskette Richtung Industrie 4.0 weiterzuentwickeln. Produkte modular umgestalten, Stammdaten bereinigen, eingefahrene Planungsprozesse umkrempeln – dass solche Mühen lohnen, können Sie bei den Vision-Days wieder aus erster Hand erfahren. Informationen zu konkreten Projekten kommen von BMW, Knorr-Bremse, Rosenbauer und Siemens. Und Sie konnten sehen: Das ...


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