DIE DIGITALE TRANSFORMATION IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE
WHAT´S NEXT?

DIE DIGITALE TRANSFORMATION IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE WHAT’S NEXT? KEY QUESTIONS: WICHTIGE FRAGEN: P3 P5 P9 Welche Auswirkungen werden das Warum visualisieren Entscheidungsträ- Wie wird das Internet der Dinge Internet der Dinge und die „digitale ger immer häufiger Betriebsabläufe? Produzenten helfen, eine wertvolle Dynamik“ auf Service-Reaktionszeiten Differenzierung zu erreichen und haben? Produktfehler zu vermeiden? IFS WHITE PAPER Antony Bourne, Global Industry Director, Manufacturing and High Tech, IFS, Juli 2016 INHALT DIE DIGITALE TRANSFORMATION IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE..... 3 SMART MANUFACTURING UND INDUSTRIE 4.0................................. 4 VORANTREIBEN DER TRANSFORMATION.......................................... 5 VORANTREIBEN DER IMPLEMENTIERUNG / UMSETZUNG.................. 6 AUSWIRKUNGEN AUF DIE FERTIGUNGSBRANCHE............................. 6 DIE WACHSENDE BEDEUTUNG DES KUNDENSERVICE........................ 7 DIGITALE TRANSFORMATION ― BESSERE QUALITÄT UND HÖHERE EFFIZIENZ................................ 7 UNTERSTÜTZUNG DER DIGITALEN TRANSFORMATION IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE....................................................... 8 VEREINFACHEN, AUTOMATISIEREN, OPTIMIEREN............................. 9 DIGITALE TRANSFORMATION OPTIMIERT OSLOER PENDELVERKEHR..... 9 WHAT’S NEXT?............................................................................. 10 ÜBER IFS..................................................................................... 12 3 DIE DIGITALE TRANSFORMATION IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE DIE DIGITALE TRANSFORMATION IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE ANTONY BOURNE, GLOBAL INDUSTRY DIRECTOR, MANUFACTURING AND HIGH TECH, IFS EIN ENTSCHEIDENDER Die digitale Transformation ist derzeit der vorherrschende Trend, der Pro­duk­t ions­ VORTEIL DES IoT... betriebe rund um den Globus beeinflusst. Allgemein gesprochen bezeichnet die ist der objektive Ein- digitale Transformation einen in der Anwendung digitaler Technologien begründe­ blick in die Geschäfts­ ten Veränderungsprozess, der sich auf die Gesellschaft im Ganzen auswirkt ― man prozesse, durch den muss nur die Straße entlang oder in ein Café gehen und sich seine Mitmenschen genau die Bereiche ansehen, deren Blicke am Smartphone kleben. Für Produktions­u n­ternehmen geht identifiziert werden die digitale Transformation jedoch weit über die taktische An­­wendung von können, die adressiert Technologie hinaus ― etwas, das schon seit Jahren in Unter­nehmen zu beobachten ist ― und bedeutet vielmehr die strategische Inte­g ra­t ion von digitaler Technologie werden müssen. als Grundlage für die Wettbewerbsfähigkeit. Sie transformiert Geschäftsmodelle, indem sie Innovationen vorantreibt und konti­nuier­lich Ver­besserungen in Bezug auf Betriebseffizienz, Produktgestaltung, -entwick­lung und -bereitstellung sowie Kundenbeziehungen bewirkt. Zudem führt sie dazu, dass Unternehmen ihre Marktstrategien ändern. Die digitale Transformation ist nicht nur ein Technologie-Trend; es betrifft das Zentrum der Geschäftsstrategie – über alle Branchen und Märkte hinweg. STRATEGY TECHNOLOGY Man überlege sich, welche Auswirkungen die digitale Transformation auf die Fertigungsindustrie hat: • Im Laufe der nächsten zwei Jahre wird bei 76 Prozent aller Produktions­be­ triebe der Einsatz von Smart Devices oder eingebetteter Intelligenz zu­­nehmen. • 63 Prozent der Produktionsunternehmen haben bereits Technologien für das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT) implementiert oder planen, diese in ihre Produkte zu integrieren. • 58 Prozent möchten durch die Integration von Smart Devices oder eingebet­ teten Systemen die Produktqualität verbessern.1 1 Louis Columbus, „Making Internet of Things (IoT) Pay in Manufacturing“ Forbes, 31. Januar 2016. 4 DIE DIGITALE TRANSFORMATION IN DER FERTIGUNGSINDUSTRIE Diese Zahlen spiegeln den Fortschritt der digitalen Transformation wider, der eine SMART INDUSTRY MANUFACTURING 4.0 neue Ära in der Fertigungsbranche einläutet. Dieser fortlaufende Prozess wird in den USA als „Smart Manufacturing“ und in Europa als „Industrie 4.0“ bezeichnet und steht für die vierte industrielle Revolution, die die Produktionssysteme grund­ legend verändert. SMART MANUFACTURING UND INDUSTRIE 4.0 Produktionsbetriebe, die Smart Manufacturing oder Industrie 4.0 anwenden, steu­ ern auf eine neue Generation von vernetzten, intelligenten Produktionssystemen zu, die mit hochmodernen Technologien aus den Bereichen Sensorik, Robotik, Big Data, Steuersysteme und Machine Learning ausgestattet sind. Auf diese Weise kann jeder Aspekt der Produktionsanlage kontinuierlich erreicht, überwacht, ge­ steuert, gestaltet und in Echtzeit an Veränderungen angepasst werden. Durch die enge digitale Vernetzung verschiedener Teile der Liefer- und Produktions­ketten in WARUM SMART DATA? der Fertigungsindustrie und den hohen Automatisierungsgrad in den sogenannten „Smart Factories“ profitiert die Branche von extrem effizienten, fortschrittlichen Date