Guido Zander studierte Wirtschaftinformatik an der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg und arbeitet seit über zehn Jahren in den Themen Arbeitszeitmanagement und Personaleinsatzplanung. Die Rollen als Berater, Projekt-, Team- und Bereichsleiter, Mitglied des Managementboards in einem börsennotierten Softwareunternehmen gaben ihm dabei Gelegenheit, die Themen sowohl operativ als auch strategisch zu durchdringen. Aus der Managementrolle bringt er umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung von Veränderungsprozessen mit. Neben zahlreichen Veröffentlichungen im Thema Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung hält er auch Vorträge und Keynotes auf diversen Veranstaltungen. Guido Zander ist seit dem 01.04.06 Geschäftsführer bei der SSZ Beratung (Dr. Scherf Schütt & Zander
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Arbeitszeit meets Big Data auf der Zukunft Personal Europe
| 07.08.2018Unter dem Titel "Arbeitszeit meets Big Data - Wie Workforce Analytics (am Bsp.Handel) bei Gestaltung und Umsetzung innovativer Arbeitszeitmodelle hilft" hält Guido Zander, Geschäftsführender Partner der SSZ Beratung, einen Workshop auf der Zukunft Personal Europe. Demografie, Fachkräftemangel, Wertewandel, Digitalisierung. Das sind die Ursachen dafür, dass in vielen Unternehmen Arbeitszeitmodelle nicht mehr zum betrieblichen Bedarf und den Vorstellungen der Mitarbeiter passen. Dabei können gerade zeitgemäße Arbeitszeitmodelle zur Wirtschaftlichkeit, Kunden- und Mitarbeiterorientierung beitragen und Arbeitgeber attraktiv machen. -
Employee First (Altdeutsch: Der Mitarbeiter zuerst)! 6 Gründe warum das (allein) nicht funktionieren kann
| 29.07.2018Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, Wertewandel – Die Unternehmen haben aktuell viele Problem zu bewältigen und das Thema Arbeitgeberattraktivität ist entscheidend für das Halten und Rekrutieren von Mitarbeitern. Natürlich hat es nicht lange gedauert und die ersten Employee First-Evangelisten tauchen auf, frei nach dem Motto: Wenn wir alles für unsere Mitarbeiter tun, dann bekommen wir genau die Mitarbeiter, die wir uns wünschen und dann kommt die Wirtschaftlichkeit, Qualität und die Kundenorientierung von alleine! Wer an Employee First als exklusive Strategie glaubt, der glaubt auch noch an einen funktionierenden Sozialismus. 😉 -
Sparen Sie nicht am falschen Ende – beim Mitarbeiter! 5 Mythen, die Wert zerstören …
| 25.06.2018In meiner Beratungspraxis erlebe ich immer wieder, dass Unternehmen am falschen Ende sparen, gerade auch wenn es um das Thema Personal und Arbeitszeit geht. Auch in Zeiten des Fachkräftemangels übt die Shareholder-First-Mentalität einen großen Druck auf die Personalkosten aus. Oft wird dabei übersehen, dass man damit zwar vordergründig die Kosten reduziert, dabei aber viele verdeckte Kosten produziert. Verdeckte Kosten sind meistens erhöhte Krankquoten und vor allem Fluktuationskosten. Für jeden angelernten Mitarbeiter der geht, fallen in der Regel die Kosten eines Jahresgehaltes für die Wiederbeschaffung und Qualifizierung an. D.h. 10% Fluktuation entsprechen dann auch ca. 10% der Personalkosten. -
Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch Balance? Wie Workforce Analytics als Basis helfen kann!
| 18.06.2018Extrempositionen sind in der Regel immer schlecht. Nachdem jahrelang die wirtschaftlichen Interessen der Shareholder das Thema Workforce Management dominiert haben, schlägt das Pendel jetzt angesichts des Fachkräftemangels und der demografischen Entwicklung häufiger in Richtung Mitarbeiter. Und jetzt gibt es gleich die ersten Rufer nach „Mitarbeiter zuerst!“ bzw. neudeutsch: „Employee first“. -
HR, mach ma digital! ? 10 Tipps wie man die Digitalisierung garantiert versemmelt (am Beispiel der Software-Auswahl)
| 23.04.2018Aktuell beschäftigen sich viele Firmen und Bereiche mit der Digitalisierung, auch HR auf Sinnsuche, sucht das Heil im Digitalen. Insbesondere bei den Themen Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung besteht Handlungsbedarf, da der Druck, flexibler zu werden – sowohl für Unternehmen als auch Mitarbeiter – immer mehr zunimmt. Und die einfachste Lösung des Problems ist wie bereits seit Jahrzehnten: Kaufen wir eine Software. Das ist typisch für die „digitalen“ Irrwege. Man sucht eine schnelle Lösung bevor man das Problem verstanden hat. Aber selbst danach, bei der Softwareauswahl, stellen die meisten sicher, dass sie scheitern. -
Next Workforce Management – wie “Digital” die Personaleinsatzplanung in eine neue Dimension trägt!
| 10.04.2018
Zurecht könnten alle Anwender von Workforce-Management-Systemen (auch Excel!) behaupten, sie seien digital unterwegs, wenn digital mit der Nutzung von Software gleichzusetzen wäre. Das sehen zwei Urgesteine der Branche – Dr. Burkhard Scherf und Guido Zander – ganz anders. Für sie schaffen technologische Optionen der Digitalen Transformation wie Big Data und „KI“, aber auch ein neuer Werterahmen die Basis für eine nächste Generation von „Personaleinsatzplanung“, die vor allem funktional von einer neuen Qualität sein wird, so jedenfalls die Überzeugung an der Innovationsfront. -
Beiräte/Experten vorgestellt – Guido Zander, Personaleinsatzplanung
| 01.04.2018
Kennen Sie schon die Beiräte/Experten unseres Kompetenz-Centers Personaleinsatzplanung, z.B. Guido Zander? Mehr Infos durch Klick auf das Bild/Link.
