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    Wie wird Arbeit neu definiert?

    BPM ist ein wichtiges Werkzeug zu Steuerung, Nachvollziehbarkeit, Vereinheitlichung, Beschleunigung und Kontrolle von Arbeitsprozessen, nicht nur im Büro sondern übergreifend über alle Prozesse im Unternehmen. Muss der Begriff „Arbeit“ neu definiert werden? Führt zu viel Automatisierung beim Einsatz von BPM zur „Entmündigung“ der Mitarbeiter? Geht Eigeninitiative und Kreativität verloren, wenn man versucht zu viel zu „managen“? Welche Rolle mit welchem Selbstverständnis nimmt der Mensch ein, wenn alle Prozesse und Tätigkeiten gesteuert und kontrolliert werden?
  • Sven Schnägelberger

    Sven Schnägelberger

    BPM&O-Akademie GmbH | Geschäftsführer
    Nach fast 20 Jahren IT in der Logistik ( Delhey Logistik, Thiel Logistik AG, xlogistics) hat es mich in die Welt des Prozessmanagements verschlagen. Seit 1999 bin ich nun im Markt für Workflow- bzw. Business Process Management unterwegs. Mit der Gründung des Kompenzzentrum für Prozessmanagement in 2004, habe ich mich der produktneutralen Beratung rund um BPM verschrieben.  Nach langjähriger erfolgreicher Zusammenarbeit des Kompetenzzentrum für Prozessmanagement GbR und der management in motion gründen die Gesellschafter beider Unternehmen Uwe Feddern, Thilo Knuppertz und Sven Schnägelberger mit der BPM&O GmbH eine neue gemeinsame Gesellschaft. Zu meinen aktuellen Aktivitäten gehören: - BPM-Analyst - Unterstützung bei der BPM-Softwareauswahl- Mitbegründer und Dozent der BPM-Akademie- ...
  • BPM&O GmbH

    BPM&O GmbH

    Geschäftsprozessmanagement - BPMProzessorientierte Unternehmensführung Sie interessieren sich für die Unternehmensführung der Zukunft? Dann sind Sie hier richtig. Willkommen auf den Seiten der BPM&O. Wir möchten Sie für unsere Art, Prozessmanagement zu entwickeln, begeistern: Maßgeschneiderte ganzheitliche Lösungen aus einer Hand für ein schneller und effektiver steuerbares System aus Prozessen, Organisation, Menschen und IT. BPM 360 Grad sozusagen – nachhaltig, zukunftssicher und funktionierend, entwickelt von den Spezialisten für prozessorientierte Unternehmensführung.  Wie das genau geht und wie wir das machen, erfahren Sie hier: www.bpmo.de