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  • Digital Finance – die Vision von Deloitte für 2025
    Wird die Finanzfunktion 2025 die Herausforderung der Digitalisierung gemeistert haben? Wird sie es schaffen, digitale Trends für sich zu analysieren, zu bewerten und zu nutzen und ihr Zukunftsbild aktiv gestalten? Oder wird sie es versäumen, ihre strategische Rolle in der Unternehmensentwicklung einzunehmen und sich eher auf das Beisteuern von Spezialexpertise konzentrieren? Werfen wir einen Blick auf mögliche Zukunftsszenarien, um heute die entscheidenden Weichen für morgen zu stellen.


  • #DigitalePersonalakte – Schluss mit der Hängemappe – So gelingt die Software-Einführung. Die folgenden Tipps unterstützen Unternehmen dabei und helfen, häufige Fehler zu vermeiden. #Personamanagement, #HRSoftware
    Die meisten Personaler haben genug davon, in den unzähligen Aktenordnern die Personalakten der Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten und zu organisieren. Digitale Personalakten sind auf dem Vormarsch, denn die Vorteile liegen auf der Hand: Jeder Zugriffsberechtigte kann jederzeit und von überall auf vollständige und einheitlich strukturierte Akten zugreifen und sie bearbeiten. Viele Unternehmen haben aber großen Respekt vor der Auswahl der richtigen Software und der Gestaltung der Einführungsphase. Das muss nicht sein, wir zeigen wie´s geht.


  • Leadership: Was moderne Führungskräfte auszeichnet – Der Chef als “sozialer Kümmerer”
    Führungskräfte stehen heute oft im Spannungsfeld komplexer Aufgaben, knapper Ressourcen und eines meist globalen und sehr dynamischen Marktumfelds. Unternehmen müssen Trends schnell erfassen und auf den technischen Wandel in immer kürzerer Zeit reagieren. Hier sind daher agile Führungskräfte gefragt, die diesen Wandel vorantreiben.


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    KI in der Fertigungsindustrie – organische Entwicklung für maximalen Erfolg
    Geht es um Künstliche Intelligenz (KI) in der industriellen Fertigung, stehen drei Fragestellungen im Mittelpunkt: Was genau ist unter dem Begriff KI zu verstehen, wo liegen konkret die Vorteile und wie können KI-Technologien wirtschaftlich in Unternehmen eingeführt und weiterentwickelt werden. Für viele Unternehmen schafft der Einsatz von modernen Enterprise Resource Planning Systemen (ERP) die nötigen Voraussetzungen für KI und die Vorstufen intelligenter Systeme. Diese organische Entwicklung von KI-Technologien geht Hand in Hand mit den zugehörigen Rahmenbedingungen für Compliance und IT-Sicherheit. Allerdings ist derzeit der Einsatz von KI in der deutschen Fertigungsindustrie noch nicht wirklich angekommen, obwohl ERP-Systeme die Grundlage bilden würden, davon zu profitieren. Laut ...


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    MES-Bedürfnisse und Herausforderunge der Medizintechnik-Branche. Der Fokus: Die verschiedenen Blickwinkel erfolgreicher Software-Strategien für den Shopfloor in der Medizintechnik – Teil 1
    Weitsichtige Softwarestrategien für die Shopfloor-IT sind in der Medizintechnik unterschiedlichsten Einflüssen ausgesetzt – von den Möglichkeiten der Industrie 4.0-Verheisung bis hin zu den stetig strenger werdenden Gesetzesvorgaben und Normen. Welcher Aspekt am Ende die Nase vorn hat, ist von Projekt zu Projekt verschieden.


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    MES-Experten der Carl Zeiss MES Solutions GmbH haben die Contentplattform „Brainfood“ ins Leben gerufen
    Wissen ist nichts wert, wenn man es nicht anwenden und teilen kann. Deshalb haben die MES-Experten der Carl Zeiss MES Solutions GmbH die Contentplattform „Brainfood“ ins Leben gerufen. Um was es geht: eine fachliche Themenwelt rund um Gegenwart und Zukunft von MES und Industrie 4.0. Um was es nicht geht: Marketing.


  • Standard Rückfall-Bild

    19.09.2019
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    Künstliche Intelligenz im HR-Bereich: Datenschutz meistern!
    Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Die unter diesem Oberbegriff zusammengefassten Technologien bergen für beinahe jeden Bereich der Wirtschaft gewaltige Potenziale. Personalabteilungen von Unternehmen können vom Einsatz künstlicher Intelligenz profitieren, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Die Automatisierung repetitiver Tätigkeiten im Bewerbungsmanagement und anderen Bereichen, das Erstellen von psychologischen Profilen von Bewerbern für Stellen mit Managementverantwortung oder die Förderung von Mitarbeitern können bereits von Künstlicher Intelligenz erledigt werden. Bei der Einführung und dem Betrieb gilt es gerade im Personalbereich den Datenschutz von Anfang an mitzudenken. Dieser Artikel zeigt auf, welche Möglichkeiten für eine bessere Personalarbeit ...