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    Digital HR – zu kurz gesprungen
    Warum die digitale Transformation nicht mit digitalen Mitteln zu bewältigen ist und warum Collaboration keine Insel sein darf
    Wir erleben einen disruptiven Wandel, der zur Folge hat, dass sich Organisationen neu aufstellen müssen. Wer nur digitalen Sternenstaub über verkorkste Prozesse streut, hat nicht verstanden, dass es in erster Linie nicht um Technologie geht. Die Neuausrichtung bezieht sich vielmehr auf die Struktur und Kultur von Unternehmen. Das betrifft zwangsläufig HR und muss weiter gedacht werden als rein digital. Unser Vorschlag – „collaborativeHR“ als Vorreiter einer neuen Art der agilen Arbeit und Zusammenarbeit.


  • Lean Management als Basis für Lean Digital
    Die Diskussion über Digitalisierung dreht sich sehr oft um die abstrakten Veränderungen in der Industrie und im makro-ökonomischen Umfeld, manchmal auch als Internet-of-Things bezeichnet. Diese allgemeinen Ansätzen sind sicherlich nicht falsch, doch um Digitalisierung in Praxis umzusetzen, müssen die Theorien konkret und umsetzbar werden. Mit dem Entschluss, Digitalisierung in die Realität umzusetzen, muss sich der Unternehmer mit der wichtigen Fragen auseinandersetzen, welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden, um das eigene Geschäftsmodell erfolgreich digitalisieren zu können? Ein Aspekt um diese Frage zu beantworten liegt in den Prozessen im Unternehmen. Lean Digital mit dem Fokus auf der Wertschöpfungskette ist ein wichtiger Erfolgsfaktor in der Digitalisierung der ...


  • Digitale Transformation 2.0@14 – Gründerkolumne von Professor Tobias Kollmann im Manager Magazin zur Zukunft Deutschlands
    Professor Tobias Kollmann ist in Sorge um die Zukunftsfähigkeit Deutschlands. Deutschland ist beim Digitalen zwar kein Entwicklungsland, aber aus seiner Sicht auch kein Vorreiter. Die Big Four / Five aus dem Silicon Valley sind z.B. so wertvoll wie die DAX-30-Unternehmen. Daher fordert er im Manager Magazin eine neue Netzpolitik und Deutschlands digitale Transformation!


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    Miika Kuoppamäki 02.05.2017
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    Digitale Transformation – Competence Talk mit Miika Kuoppamäki · Qentinel
    Competence Talk zum Thema #DigitaleTransformation erfolgreich mit #QualityIntelligence. Heutiger Gast: Miika Kuoppamäki ( Qentinel GmbH – IT-Qualität, die Mehrwert schafft)


  • Preview
    Digital Transformation – McKinsey Digital, Präsentation von Dr. Jürgen Meffert, McKinsey’s Digital B2B Practice
    "Digital is fundamentally disrupting any competitive landscape – you need to transform your company at scale!": Das ist eine der wichtigen Botschaften von Dr. Jürgen Meffert. Danach reicht es für Digital@Scale nicht, digitale Inseln losgelöst von den bisherigen Assets zu realisieren und Startups zu emulieren. Vielmehr lässt sich auf der Basis der existierenden Geschäftslogik in 9 Schritten der notwendige Wandel realisiere.


  • McKinsey & Company
    Jürgen #Meffert über #Digitalisierung – Nine questions to help you get your digital transformation right
    Becoming a digital organization requires fundamentally changing how you do business. Answering these nine questions can help break through the inevitable barriers.


  • Alles im Blick mit dem Digital Transformation Cockpit
    Das Digital Transformation Cockpit ermöglicht es, Anforderungen der Digitalen Transformation digital abzubilden. Best Practices und innovationsmethodische Ansätze können dabei unter Einbindung aller Stakeholder entlang digitalisierter Work Flows auf einer zentralen Plattform strukturiert und wiederholbar angewendet werden.