• Anzahl: 28 Layout:
    Normal Übersicht
    Sortierung:
    Qualität:
  • jochmann.jpg
    15 Jahre HR-Transformation Die Zukunft der HR-Funktion hängt mehr denn je von eigener Veränderungsbereitschaft ab. Aufruf zur gemeinsamen Blogparade Hashtag #NextHR
    Walter Jochmann schaut auf 15 Jahre HR-Transformation zurück und zugleich in die Zukunft. Was sind die Kernentwicklungen in HR?
    Wenn ich auf die letzten 15 Jahre meiner Beratungspraxis und der Entwicklung in den Personalbereichen bzw. HR-Funktionen großer und mittelständischer Unternehmungen zurückblicke, ergibt sich eine gemischte Bilanz, die sich mit zunehmender Komplexität der Zukunftsherausforderungen im Management der Belegschaften (People Management) ergibt.


  • Digitalisierung ist der Megatrend, aber auch das Schreckgespenst in allen #Unternehmen. Bettina Volkens und Kai Anderson zeigen in ihrem Buch, dass es eine humane Form der #Digitalisierung gibt, die weder Menschen zu Maschinen macht, noch sie durch solche ersetzt.
    Ja, das Digitale Zeitalter hat begonnen. Und ja, wir leben in einer VUCA Welt. Die Dinge ändern sich schneller als je zuvor. Und sie werden komplexer als jemals zuvor. Getrieben von dieser hohen Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität neigen wir dazu, dabei etwas Entscheidendes zu übersehen: Es ist der Mensch, der im Gravitationszentrum der Transformation, die wir Digitalisierung nennen, steht.


  • strametz_10-statements_banner1.jpg
    10 Impulse für #Leadership #NewWork #NextLeader – Was zeichnet „ #Leadership von morgen“ aus?
    Was zeichnet den nextleader aus? - 10 Statements, um die Führung von morgen erfolgreich zu gestalten
    Im Zuge von knapper werdenden Talenten (Demografie), globalen gesellschaftlichen Trends (Individualisierung, Wertewandel, Diversität etc.) sowie den damit gestiegenen Ansprüchen der heutigen Nachwuchsgeneration werden Entscheidungsträger und Führungskräfte einen  entscheidenden Einfluss auf die Entwicklung und Bindung von heutigen und künftigen Mitarbeitern haben. Damit nehmen die Anforderungen und Herausforderungen für den   next Leader auch zukünftig weiterhin zu. Mit 10 Statements rund um next Leader und  next Leadership gibt Strametz & Associates Impulse und Diskussionsgrundlagen,  um die Führung von morgen zu gestalten.


  • Thumbnail of http://blog.zukunft-personal.de/de/2017/04/23/mobil-im-kopf-agil-im-handeln-zusammenarbeit-neu-entdecken/
    Agilität in Unternehmen: Zusammenarbeit neu entdecken
    Das Thema "Agilität" erfährt in den letzten Jahren eine hohe Popularität in der Managementliteratur und in der Praxis vieler Unternehmen.


  • Thumbnail of http://blog.zukunft-personal.de/de/2017/04/11/hr-im-spannungsfeld-zwischen-digitalisierung-und-menschlichkeit/
    HR im Spannungsfeld zwischen Digitalisierung und Menschlichkeit
    Die Rolle der Personaler im Zuge der Digitalisierung wird heiß diskutiert. Darf HR auf der Digitalisierungswelle mitreiten oder sollte HR eher der bremsen? Begegnet Ihnen im Zusammenhang mit dem Thema Digitalisierung auch so viel Buzzword-Bingo wie mir? Da wird geschrieben: „Die Zukunft hat schon begonnen!“ oder „Die Digitalisierung ist alternativlos.“ oder „Wer nicht sofort umfassend digitalisiert, verschwindet vom Markt!“.


  • promerit_group_logo_srgb.png
    Promerit AG
    08.12.2017
    Das agile Unternehmen: Wie Organisationen sich neu erfinden Mit vielen Beispielen aus der Praxis bekannter Topmanager: Kai Anderson, Jane Uhlig: Bücher
    Veränderungsfähigkeit ist eine der wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher Unternehmen – doch wie stellt man Agilität sicher? Kai Anderson und Jane Uhlig interviewten über 30 Topmanager, deren Unternehmen in Transformationsprozessen stecken oder diese schon erfolgreich hinter sich gebracht haben. Die Autoren beleuchten dabei, wie etwa Mathias Döpfner und Rupert Stadler die Weichen von Axel Springer und AUDI auf Zukunft stellen.


  • Standard Rückfall-Bild

    08.12.2017
    New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt: Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien: Benedikt Hackl, Marc Wagner, Lars Attmer, Dominik Baumann, Bernhard Zünkeler
    Dieses Buch wendet sich an Manager, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die von dem Ziel geleitet werden, die neue Arbeitswelt aktiv zu gestalten und nicht nur auf aktuelle Trends zu reagieren. An Unternehmensverantwortliche also, die Mut für neue Arbeitsplatzkonzepte mitbringen, die Führung als sinnstiftende Aufgabe begreifen und die das Potenzial hinter einer konsequenten Mitarbeiterbeteiligung erkennen.