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    ATOSS Software AG 10.02.2020
    Von der Vision zur Realität – Mit Workforce Management verändert ATOSS seit über 30 Jahren die Arbeitswelt, jetzt erhält das mehrfach ausgezeichnete Münchner Unternehmen erstmals den Top Employer Award
    Die ATOSS Software AG mit Hauptsitz in München hat eine beeindruckende Entwicklung vorzuweisen. Seit nunmehr vierzehn Jahren in Folge erzielt der Workforce Management Spezialist ein Rekordjahr nach dem anderen. Für Finanzstärke, innovative Technologien und überdurchschnittliches Wachstum erhielt das Unternehmen bereits mehrere Awards. Jetzt wurde ATOSS als eine von weltweit rund 1.600 Organisationen als Top Employer 2020 in Deutschland ausgezeichnet.


  • Thumbnail of https://newmanagement.haufe.de/strategie/die-grosse-transformation
    Die Große Transformation
    Gegen den Rollback in Richtung einer alten Effizienz-Logik mehren sich die Stimmen, die gerade jetzt einen Aufbruch fordern. Damit diese Forderungen am Ende auch wirklich Relevanz erreichen, müssen aus Einzelstimmen vernetzte Transformatoren werden. Mit einem breit getragenen Aufbruch gelingt auch eine inklusive Gesellschaft einfacher, die eine drohende Dualisierung verhindert.


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    Haufe-umantis AG 03.02.2020
    Innovative Organisation: Wir brauchen ein neues Design
    Jetzt also auch noch das! Apples Börsenwert übersteigt den Wert aller deutscher Dax 30 Unternehmen. Natürlich: Man kann argumentieren, dass da Äpfel mit Birnen verglichen werden.


  • Wir sind auf der Seite der Guten.
    Die Deutsche Bahn zwischen Tradition und Innovation Martin Seiler ist am 1. Januar 2018 als Vorstand Personal & Recht zur Deutschen Bahn gekommen, um eine Mammutaufgabe zu bewältigen: die Transformation vom traditionellen deutschen Konzern zum modernen Arbeitgeber und Mobilitätsdienstleister.


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    Thomas Sattelberger 03.02.2020
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    Unter Schauspielern: Mit Theatralik und Moralpeitsche verhindertDeutschland Fortschritt.
    Bei den guten Vorsätzen für 2020 fehlte nicht daspolitische  Bekenntnis,  dass  es  eine  Chancen -gesellschaft nur gibt, wenn wir etwas riskieren.Tatsächlich aber reden wir in Deutschland immerwieder Neues kaputt.


  • Thumbnail of https://www.marconomy.de/die-technische-umsetzung-der-dsgvo-ist-bislang-noch-mangelhaft-a-895949/
    „Die technische Umsetzung der DSGVO ist bislang noch mangelhaft“
    Wer mit personenbezogenen Daten arbeitet, stand 2018 vor der Herausforderung, die damit verbundenen Prozesse neu auszurichten ? oder Strafzahlungen zu riskieren. Ansporn genug, um sich zeitnah um die Umsetzung zu kümmern? Weit gefehlt: Knapp anderthalb Jahre nach Inkrafttreten wirft die Umsetzung der DSGVO viele Fragen auf.


  • Business Ecosystems und Transformation – Von Ökosystemen zu „Leadership everywhere“
    In Krisenzeiten planen "klassische" Manager ein Rollback. Endlich Schluss mit Kickertisch und Selbstorganisation! Dabei brauchen wir gerade jetzt mehr New Work, mehr New Management und vor allem New Spaces. Mahnt Winfried Felser.