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  • Digitaler Wandel mit Winfried Felser und Karl Heinz Reitz | U-Talk
    Was bedeutet digitaler Wandel? Wie lässt er sich gestalten und welche Rolle nimmt die Führungskraft dabei ein? Fragen, die von Winfried Felser und Karl Heinz Reitz in unserem U-Talk beantwortet werden. Neugierig geworden? Schau rein!


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    #NextRecruiting17 Die Zukunft des Recruiting – was sagen Vordenker!
    In einer Minute die vielen Impulse der Blogparade #NextRecruiting17 (Henrik Zabarowski, Jo Diercks, ...) und der neuen Studie von StepStone (Christoph Schneppe) vorzustellen, ist eine Herausforderung. 5 M = Maschine + Mensch, Management + Matching und vor allem Mindset habe ich als Cluster gewählt.


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    Digitalisierung jenseits der Cargo-Kulte, Keynote #itelliWorld
    Geblendet von technischen Tools und den üblichen Narrativen übersehen wir, worum es bei Digitalisierung wirklich wirklich geht - den Wandel der Wertschöpfung und Kollaboration. Bei der itelliWorld 2017 von itelligence hatte ich die Freude, diese Sicht zu vermitteln!


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    Die Ergebnisse der Blogparade #NextRecruting im Rahmen von #HRMachtNextAct
    Wie sollte sich das Recruiting ändern, um zukunftsfähig zu bleiben?  Führende Recruiting-Vordenker haben sich im Rahmen unserer Blogparade im Vorfeld von #HRMachtNextAct dazu geäußert. Auf der Zukunft Personal wurden die Ergebnisse präsentiert.


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    Homo Digitalis – Netzökonomischer Käsekuchen-Diskurs in Köln
    Eben noch auf der Gamescom stellt sich Professor Müller-Lietzkow dem Dialog zur Zukunft der ökonomischen Theorie und Praxis im Rahmen des netzökonomischen Käsekuchen-Diskurses. Wo liegt die Wahrheit? Bei den disruptiven Köpfen in Münster oder in den Spuren der Daten.


  • Rezension: “New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt”
    Rezension zum Sachbuch von Hackl, Wagner, Attmer und Baumann: "New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt". Positives, Negatives, Bemerkenswertes, Zielgrupp...


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    Revolutionary Leadership, featuring Gary Hamel
    In this provocative talk, Professor Hamel suggests companies follow the lead of the social web and crowdsource employees. Ask them: “What do you see in the way you’re measured and compensated, in the way we allocate resources and set priorities that work against your capacity to be more innovative, engaged, and work more efficiently?” Open and transparent organizations where hierarchies of meritocracy have more influence than top-down power allocation will develop enduring, long-term advantage.