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    Joachim Skura Oracle 16.05.2020
    Wie bleiben Unternehmen erfolgreich? 7 Faktoren machen den Unterschied (und HR wird zum Erfolgskatalysator!)
    Es erscheint vielleicht seltsam, wenn ein Technologie-Anbieter darauf hinweist, dass für ein erfolgreiches Unternehmen Technologie alleine nicht gut genug ist. In der Tat ist das aber das Ergebnis unserer weltweiten Studie mit der WHU in Koblenz, für die wir knapp 6500 ...


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    Joachim Skura Oracle 22.12.2016
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    Demokratische Arbeitsplatzkultur: Viele Nicht-Führungskräfte fühlen sich nicht wertgeschätzt und stimmen „mit den Füßen ab“
    Die Mitarbeiter-Ebene ist unzufrieden. Die Manager wähnen sich im Irrglauben, dass alles prima ist. Das ist das besorgniserregende Ergebnis unserer neuen Oracle Studie „From Theory to Action“. Wie können Unternehmen eine attraktive Arbeitsplatzkultur erreichen?


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    Joachim Skura Oracle 10.11.2016
    Als „Oscar the Robot“ der Star der Zukunft Personal wurde
    Die Zukunft Personal ist das größte HR-Event in Deutschland und hat in diesem Jahr mit 732 Ausstellern und 16.940 Besuchern alle Rekorde gebrochen. Unser Oracle Team war vor Ort, mit jeder Menge Best Practices und einer klaren Botschaft, die schon am Eingang zu lesen war: „Oracle #1 Human Capital and Talent Management“.


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    Joachim Skura Oracle 09.10.2015
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    Going Digital – Die digitale Revolution des Personalwesens
    Die Digitalisierung verändert unseren Alltag. Nicht nur den privaten - Pizza ordern wir per Smartphone, Schuhe sowieso - sondern natürlich auch den beruflichen: Lagerverwaltung und Warenmanagement per iPad sind längst keine Seltenheit mehr. Neue Ideen und Anbieter, die erst durch das Internet möglich werden, werfen bestehende Geschäftsmodelle und Arbeitsmethoden um und zwingen ganze Branchen in die Knie.


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    Joachim Skura Oracle 11.09.2015
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    Recruiting 4.0: Von der Nadel im Heuhaufen zum Heuhaufen aus Nadeln
    Viele Jahre war proaktives In-House-Recruiting in Personaler-Kreisen verpönt. Die aktive Gewinnung von Mitarbeitern wurde in Firmen mehr und mehr in den Hintergrund gedrängt. In den HR-Abteilungen wurde die zeitraubende Aufgabe der aktiven Suche nach Bewerbern zunehmend durch andere Aufgabengebiete ersetzt. Die Stellenbesetzung für das Unternehmen ging in direkter Folge im erheblichen Maße auf externe Personalberater und Agenturen über.