HR zwischen Krisen-Euphorie und Transformations-Bedarf. Nie war das Personalmanagement in weiten Teilen so relevant wie in Zeiten von Corona. Als Ad-hoc-Krisenmanager haben sich Personalmanager Land auf, Land ab bewährt. Im #NextTalk zur #HRWeek (Virtuelle Zukunft Personal vom 12.10. bis zum 16.10.) von Gunnar Sohn und dem Autor dieses Beitrags mit ZP-Leiterin Christiane Nägler und Professor Rupert Felder konnte Felder zurecht auf die Leistung der Community verweisen

Wie schafft man Fairness für alle Berufsgruppen - auch wenn kein Homeoffice möglich ist? Es gibt viele Möglichkeiten zur Motivation & für mehr Flexibilität.

Employee Experience ist unbestritten der Trend in HR!Aber was macht man nun mit dem genauso wichtigen Thema Performance Management?

Andreas und Winfried sprechen über den digitalen Wandel und Business-Netzwerke.

Der Blick zurück ist verpönt – und kann mitunter doch hilfreich sein. Die Seidenstraße war einst die Lebensader der Welt. Über tausende Kilometer hinweg trieben die Menschen miteinander Handel. Was mich beim Nachdenken darüber oft beschäftigt: Wie konnte das gelingen? Wie konnten Händler*innen und Kund*innen mit ihren Produkten so gut zueinander finden? Meine Antwort auf diese Frage: tiefgehende Beziehungen. Und genau um sie geht auch, wenn wir über das nächste Level der Customer Experience nachdenken. 

Besondere Zeiten erfordern besondere Menschen. Als mehrfacher Autor für den Competence Report habe ich zu Beginn einer Beitrags-Serie zur Transformation der Unternehmenssteuerung Peter Drucker zitiert, auch um Drucker-Fans (wie Winfried Felser, Herausgeber des Competence Reports) glücklich zu machen ... So wichtig diese Erkenntnis ist, am Ende – so meine Überzeugung gerade nach den letzten Monaten – braucht man die richtigen Köpfe, damit aus einer solchen Erkenntnis auch der Aufbruch z.B. in Richtung einer neuen Unternehmensführung und -steuerung wird. Dies gilt insbesondere für die CFO. Sie sind für mich jetzt in besonderer Weise Hoffnungsträger!

Liebe Leserinnen und liebe Leser, wenn wir von den aktuellen Herausforderungen zu einem Wirtschaftswunder 2.0 gelangen wollen, müssen wir alle bisher noch ungenutzten Potenziale für neue Erfolge erschließen. Eine besondere Bedeutung kommt den Kompetenzführern in systemrelevanten Branchen und Kompetenzfeldern zu. Wie systemrelevant der Handel ist, wurde noch nie so nachdrücklich erlebt wie in den Corona-Tagen. Business Intelligence und Corporate Performance Management sind auch für den Handel erfolgsentscheidend. So skizziert Levent Acik im ersten Beitrag zu unserer #NextRetailPerformance-Offensive relevante Herausforderungen und Chancen für den Handel und erläutert, wie sich der Handel durch BI, CPM & Advanced Analytics krisensicherer ausrichtet.