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  • Günter Baumann
    Business-Intelligence-Projekt optimiert Einkaufsmanagement: Besseres Reporting und Controlling
    Für Fertigungsunternehmen ist es oft sinnvoll, den Materialeinkauf fertigungsnah zu steuern und abzuwickeln Dabei kommen lokal die unterschiedlichsten IT-Systeme zum Einsatz. Demgegenüber steht der Wunsch der Unternehmenszentrale nach einem werksübergreifend optimierten Einkaufsmanagement mit der Transparenz über Preise und deren Entwicklung, Einkaufsvolumen, Prozesse und Lieferantenbeziehungen. Ein Nutzfahrzeughersteller hat diese scheinbar widersprüchlichen Zielsetzungen in einem Business-Intelligence-(BI-)Projekt mittels „SAP BW“ vereint.