Veröffentlicht am 01.12.2006

Ein möglichst reibungsloser Personalübergang und eine zukunftsorientierte Mitarbeiterintegration bestimmen in großem Maße den Erfolg einer Outsourcing- Partnerschaft. Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick darüber, wie dies bei CSC umgesetzt wird. In die Darstellung sind die Konzepte und Erfahrungen eingeflossen, die in der Vergangenheit im Rahmen von Outsourcing-Vorhaben unterschiedlicher Struktur und Größenordnung gesammelt wurden.

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Der Beitrag ist dem Buch 'IT-Outsourcing in der Praxis' entnommen:

Torsten Gründer (Hrsg.): IT-Outsourcing in der Praxis
Strategien, Projektmanagement, Wirtschaftlichkeit
2004, 1. Auflage
407 Seiten, fester Einband
59,80 €
ISBN 3-503-06391-9

ERICH SCHMIDT VERLAG


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