Veröffentlicht am 05.05.2016

Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung
Organisationen der öffentlichen Verwaltung stehen immer mehr vor tiefgreifenden Veränderungs¬prozessen. Die durch neue Technologien vorangetriebene Digitalisierung, die Umsetzung des E-Government-Gesetzes, die eingeforderte Transparenz und Nachhaltigkeit des Verwaltungshandelns sowie die Anforderungen an agile und gleichzeitig stabile Verwaltungs¬strukturen und -prozesse erfordern auch einen zielgerichteten Einsatz von ERP-Lösungen, um ein effektives und effizientes Finanz-, Ressourcen- und Prozessmanagement im Kontext knapper Personal- und Finanzressourcen der öffentlichen Haushalte bestmöglich zu unterstützen.

Wann ist es nötig, bestehende ERP-Systeme anzupassen? Wie geht man dabei am besten vor?
Planen Sie einen Technologiewechsel auf MACH Web 2.0
Welchen Nutzen bringt die Kombination von Management-, Fach-, Prozess- und Systemexpertise?


BearingPoint | Unsere Expertise im Umfeld der MACH ERP-Lösung 

Wichtige Einsatzfelder einer MACH Software Lösung sind Haushalt, Finanz- und Rechnungswesen, Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), Controlling, Einkauf und Logistik sowie die elektronische Abbildung von Geschäftsprozessen (z.B. Vorgangsbearbeitung). BearingPoint verfügt über tiefgreifende Beratungserfahrung in der öffentlichen Verwaltung, insbesondere in den Bereichen der Organisations- und Prozessberatung, der strategischen und operativen Finanz- und Ressourcensteuerung sowie entsprechender Controllingansätze. Diese Beratungsexpertise verbinden wir mit einem umfänglichen Fachwissen zur MACH ERP-Lösung, um die Potenziale der MACH-Software entlang der Führungs-, Geschäfts- und Querschnittprozesse effektiv und effizient zu nutzen. 


Unser Beratungsansatz im Kontext der MACH ERP-Lösung
Als unabhängiges Beratungshaus unterstützt BearingPoint Kunden der Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltung sowie Hochschulen und Forschungseinrichtungen mit fachlichen Beratungsleistungen im Kontext der MACH ERP-Lösung. Unsere Beratungsleistungen unterstützen Sie dabei, die MACH ERP-Lösung optimal in Ihre Organisation und spezifischen Geschäftsprozesse zu integrieren: 

  • Projektmanagement

    - Unterstützung bei der Projektplanung und Projektsteuerung über alle Projektphasen hinweg

    - Entscheidungsorientiertes Projektberichtswesen inkl. Projektcontrolling 

    - Einbindung aller relevanten Interessensgruppen durch aktives Change Management 

  • Fachberatung

    - Fachliche Anforderungsanalysen und -management

    - Fachliche Unterstützung bei Konzeption und Qualitätssicherung

    - Etablierung neuer ERP-gestützter Steuerungsinstrumente

  • Prozessberatung
    - Geschäftsprozessanalyse, -optimierung, -modellierung und -steuerung
    - Fachliche Begleitung der Prozessimplementierung und Qualitätssicherung 
    - Fachliche Unterstützung bei der effektiven und effizienten Einführung bzw.
       Weiterentwicklung elektronischer Geschäftsprozesse
  • Qualitätssicherung & Umsetzungsbegleitung

    - Fachliche Umsetzungsbegleitung zur ziel- und ergebnisorientierten Umsetzung der festgelegten fachlichen Anforderungen 

    - Fachliche Qualitätssicherung der Umsetzung über den gesamten Projektzyklus 

  • Systemevaluierung & Erfolgskontrolle

    - Systemevaluationen und Erfolgskontrollen als neutrale Beratungsinstanz 

    - Evaluation anhand von kundenspezifischer Zielsetzungen („Standortbestimmung“ bspw.
       zum Ist-Einsatz der MACH-Software, im Kontext eines Technologiewechsels MACH Web 2.0)

    - Bewertung und Benchmarking von MACH ERP-gestützten Geschäftsprozessen 

  • Change Management


Unsere Expertise 

Der Erfolgsfaktor für ziel- und ergebnisorientierte Veränderungsprojekte in Verbindung mit der MACH ERP Software ist die Verknüpfung unserer

  • Organisations- und Prozesskompetenz 
  • Management-, Steuerungs- und Controllingexpertise
  • Betriebswirtschaftlichen und kameralen Expertise
  • Systemkompetenz zur MACH Softwarelösung 
im Kontext unserer Beratungs- und Kundenexpertise breite Beratungs- und Kundenerfahrung in der
  • Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltung,
  • bei Hochschulen und
  • Forschungseinrichtungen 

Hoher Kundennutzen durch Zusammenwirken von Fach- und Systemexpertise 

Ein erfolgreicher ERP-Einsatz misst sich u. a. in einem hohen Akzeptanzniveau seitens der Anwender. Das ERP-System wird nicht als administrative Last empfunden, sondern als wirklicher Mehrwert im Kontext der eigenen Führungs-, Fach- und Querschnittsaufgaben.

Durch die spezifische Kombination unserer Fach- und Systemexpertise unterstützen wir unsere Kunden, den MACH ERP-Einsatz auf Ihre konkreten Bedürfnisse und individuelle Wertschöpfungskette abzustimmen. Hierzu gehört ebenfalls der „Blick auf das Ganze“, die Entscheidungsunterstützung unserer Kunden bei der Abwägung von fachlichen Nutzenaspekten und korrespondierenden wirtschaftlichen Fragestellungen sowie ein tiefgreifendes Verständnis von entsprechenden Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen in der öffentlichen Verwaltung für einen kundenspezifischen Einsatz der MACH ERP-Lösung.
 


Über BearingPoint

BearingPoint Berater haben immer im Blick, dass sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen permanent verändern und die daraus entstehenden komplexen Systeme flexible, fokussierte und individuelle Lösungswege erfordern. Unsere Kunden, ob aus Industrie und Handel, der Finanz- und Versicherungswirtschaft oder aus der öff entlichen Verwaltung, profitieren von messbaren Ergebnissen, wenn sie mit uns zusammenarbeiten. Wir kombinieren branchenspezifi sche Management- und Fachkompetenz mit neuen technischen Möglichkeiten und eigenen Produkt-Entwicklungen, um unsere Lösungen an die individuellen Fragestellungen unserer Kunden anzupassen. Dieser partnerschaftliche, ergebnisori-entierte Ansatz bildet das Herz unserer Unternehmenskultur und hat zu nachhaltigen Beziehungen mit vielen der weltweit führenden Unternehmen und Organisationen geführt. Unsere 3.350 Mitarbeiter unterstützen zusammen mit unserem globalen Beratungs-Netzwerk Kunden in über 70 Ländern und engagieren sich gemeinsam mit ihnen für einen messbaren und langfristigen Geschäftserfolg. 



Kontakt
Frank Henrich
Partner
BearingPoint GmbH
frank.henrich@bearingpoint.com

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