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    Personaleinsatzplanung Board – Board mit allem aus dem Competence Book: Infografiken, Beiträgen, Autoren …
    Für eine flexible Ökonomie - planen mit dem Mensch im Mittelpunkt
    Führende Praxisexperten und Wissenschaftler beleuchten in diesem Werk alle relevanten Aspekte zum Thema Personaleinsatzplanung. Die Anforderung der Märkte in Richtung Flexibilität wie aber auch die Bedürfnis der Mitarbeiter erfordern eine neue Unterstützung des Personaleinsatzes, zugleich stellen sich aber eine Vielzahl von Fragen. „Welche Auswirkung haben die wichtigsten Zukunftstrends auf die Personaleinsatzplanung?“, Wie gelingt der Erfolg im Spannungsfeld von Unternehmens- und Mitarbeiterinteressen?“, „Was sind heute noch Blütenträume, was sind realistische Zukunftsoptionen?“: Das sind nur einige Fragen, die in einer Vielzahl von Fachbeiträgen beantwortet werden. Zugleich werden aber auch generelle Themen wie die Auswahl und Einführung und der Betrieb von PEP-Systemen behandelt. ...


  • Volker Johannhörster
    Hochautomatisierte Personaleinsatzplanung – Ja! Aber nicht um jeden Preis!
    Demotivation, Stress und sogar Gewinnrückgang können die Folge einer nicht gut durchdachten, rein technologieorientierten Einsatzplanung sein. Dieser Artikel sensibilisiert die Systemeinführung und zeigt sinnvolle Elemente für die modulare, mitarbeiterorientierte Einführung von Workforce Managememt Systemen auf.


  • Volker Johannhörster
    Erfolgsfaktor Mensch in der Personaleinsatzplanung
    Das vorrangige Ziel der Personaleinsatzplanung und des Workforce Management Ansatzes ist es, den richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Qualifikationen, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort einzusetzen und dadurch ein bestmögliches Arbeitsergebnis zu erzielen. Allein dadurch wird bereits bei der ersten Betrachtung deutlich, dass hierbei der Mitarbeiter im Fokus steht. Entsprechend messen wir dem Faktor Mensch und einer mitarbeiterorientierten Prozessoptimierung einer sehr hohen Bedeutung bei. Die Personaleinsatzplanung hat sich in den letzten Jahren deutlich von der Kontrolle über die Steuerung bis hin zur Selbststeuerung weiterentwickelt. Das bedeutet, dass ein Planer früher noch der Kontrolleur im eigentlichen Sinne war, der die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter streng überwacht hat. Er ...


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    RoundTable Workforce Management 2020 – Was sind die „Next Step”?
    Personaleinsatzplanung bzw. Workforce Management sind eigentlich „reife“ Themen des Personalmanagements. Schon 2005 haben wir das Who-Is-Who der Branche im Rahmen eines Roundtables zum Thema befragt. Die Ökonomie und die Arbeitswelt haben sich aber fundamental seit den letzten 10 Jahren geändert und weitere Änderungen sind absehbar. Neue Technologien, „New Work“ bzw. neue Arbeitsformen, veränderte Konjunkturzyklen, Wirtschaftskrisen, … eine Vielzahl von Makro- und Mikro-Treibern sorgen für einen Wandel, der auch das Workforce-Management bzw. die Personaleinsatzplanung nicht unberührt lässt. Für uns war das Grund genug, nun nach fast 10 Jahren die führenden Köpfe der Branche wieder zusammenzubringen und unsere Sicht auf die Branche im Rahmen des Competence Books zum Thema zu ...


  • Volker Johannhörster
    Workforce Management 2020: Was sind die „Next Steps“? – Interview mit Volker Johannhörster
    Neue Technologien, „New Work“ bzw. neue Arbeitsformen, veränderte Konjunkturzyklen, Wirtschaftskrisen, … eine Vielzahl von Makro- und Mikro-Treibern sorgen für einen Wandel, der auch das Workforce-Management bzw. die Personaleinsatzplanung nicht unberührt lässt. Wir freuen uns, dass Volker Johannhörster an unserem Roundtable zum Thema Workforce Management teilgenommen hat.   Lesen Sie das vollständige Interview im beigefügten PDF.


  • volker-johannhörster-foto.1024x1024.jpg
    RE: ( 4 ) Neue Technologien in der Personaleinsatzplanung?
    Viele deutsche Unternehmen sind in der Nutzung von mobilen Lösungen inkl. Cloud noch in der Start- bzw. Prüfungsphase. Hier muss ein (noch) schnelleres Umdenken in den Köpfen der Unternehmenslenker stattfinden. Wir müssen natürlich parallel die Rahmenbedingungen für Datenschutz und –sicherheit auf der Unternehmensebene klären und definieren. Aus meiner Sicht wird Deutschland hierbei eine führende Rolle einnehmen, da in unserem Land bei diesem Thema eine sehr große Sensibilität besteht; das ist eine große Chance. Die modernen IT Technologien inkl. mobiler Bereitstellung ermöglichen der Personaleinsatzplanung ganz neue Möglichkeiten, die z.T. schon selbstverständlich sind. Abruf der Planungsdaten über Self Service Portale, aktive Information der MitarbeiterInnen über verschiedene ...