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    ATOSS Software AG
    16.01.2019
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    Staff Center: Mitarbeiter sind Erfolgsfaktoren
    Senior Product Manager Tobias Exner im Interview über die größten Herausforderungen für Unternehmen in Zeiten von digitaler Transformation und Industrie 4.0.


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    Interessantes #Event online: Von der Personalbeschaffung zur Talent Acquisition - http://xing.com/r/Be0QJ 


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    Sie möchten Ihre Karriere vorantreiben und sich weiter entwickeln? Dann schließen Sie sich der Cornerstone Familie an! Ein wichtiger Teil unserer Werte und unserer Kultur ist Lernen. Inna und Alicia erzählen Ihnen, wie sie ihren Weg bei Cornerstone gegangen sind. Sie wollen mehr über offene Stellen erfahren? Dann besuchen Sie unsere Website oder unseren Twitter Account! https://www.cornerstoneondemand.com/careers https://twitter.com/joincornerstone


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    Wie ich #NewWork verstehe? Genau…
    Wie ich #NewWork verstehe? Genau so: https://twitter.com/doppeltspitze/status/1085224188753989634 …


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    Haben Sie eigentlich die…
    Haben Sie eigentlich die richtigen Mitarbeiter für #newwork? Oder: Warum #Selbstorganisation gerade in der Arbeit mit Menschen mit #Behinderung funktioniert http://podplayer.net/#/?id=61732361 


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    Welche Strategien und Maßnahmen…
    Welche Strategien und Maßnahmen empfehlen Sie den Arbeitgebern dafür? #HR #recruiting Interview - https://www.personalleiter.today/interview-mit-frank-rechsteiner-von-der-hype-group/ … @prslttoday @haufe @SearchtalentCOM @TALENTpro_de


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    Felix Frei
    15.01.2019
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    Warum auch Sebastian Vettel nicht dauernd Vollgas gibt.
    Sie wollen Erfolg. Sie haben sich hohe Ziele gesetzt. Sie tun viel, um die Effi­zienz und die Effektivität Ihrer Arbeit zu maximieren. All dies wollen Ihre (obersten) Chefs auch. Die wollen Spitzenleistung im ganzen Unternehmen. Dazu entwickeln sie Strategien, schmieden Pläne, stellen Mittel bereit, begeistern ihre Mitarbeitenden – und sie machen Druck. Druck machen ist ein grundsätzlich legitimes Mittel von Führung. Lassen wir mal den Fall beiseite, wo jemand unmenschlich viel Druck ausübt. Stellen wir uns also nicht die Frage, wie viel Druck legitim sei, sondern wie viel Druck optimal sei – so dass letztlich ein maximales Ergebnis resultiert. Lesen Sie weiter in meinen Beitrag aus dem Buch "99 Führungsbriefe". Sind Sie eine Führungskraft? Abonnieren Sie mich auf LinkedIn und sehen Sie ...