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  • Hochschule RheinMain
    Hochschule RheinMain Professor für Unternehmensführung
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    Thorsten Petry
    Ich suche: Gastreferenten, Kooperationspartner, Beratungsaufträge, Vortragsanfragen, Aufsichtratsmandate, Spannende Themen für Studentenprojekte. Ich biete: Vorträge, Key Notes, Projekte, Beratung, Strategie, Strategische Planung, Organisation, Personalmanagement, Business Transformation, Change Management, Employer Branding, Social Media Recruiting, Personalmarketing, Enterprise 2.0, Digital Leadership, Digital Transformation, Lego Serious Play, Digital HR. Interessen: Sport (Fußball & Ski & Jogging), Musik hören (Rock & Alternative & Punk) und spielen (Saxophon & Klarinette), Reisen, Lesen.


  • <a href='https://www.competence-site.de/christian-mueller-10/'>Christian Müller</a>
    Pokeshot GmbH Customer Success
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    Christian Müller
    Digital Workplace Transformation / Workplace Learning / Social Enterprise Networks / @WorkplaceChris


  • <a href='https://www.competence-site.de/adrian-vogler/'>Adrian Vogler</a>
    StratWorX UG CEO und Gründer
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    Adrian Vogler
    You cannot manage fourth generation strategies with third generation organizations and second generation leaders.


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    15 Jahre HR-Transformation Die Zukunft der HR-Funktion hängt mehr denn je von eigener Veränderungsbereitschaft ab. Aufruf zur gemeinsamen Blogparade Hashtag #NextHR
    Walter Jochmann schaut auf 15 Jahre HR-Transformation zurück und zugleich in die Zukunft. Was sind die Kernentwicklungen in HR?
    Wenn ich auf die letzten 15 Jahre meiner Beratungspraxis und der Entwicklung in den Personalbereichen bzw. HR-Funktionen großer und mittelständischer Unternehmungen zurückblicke, ergibt sich eine gemischte Bilanz, die sich mit zunehmender Komplexität der Zukunftsherausforderungen im Management der Belegschaften (People Management) ergibt.


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    New Work Impulse: Zwischen “Next Work” und Gesellschaft 4.0 – Treiber, Paradigmen, Lösungen und Vorgehen (Competence Book Nr. 18) als Printausgabe bei Amazon
    Zu New Work oder - wie wir bescheidener formulieren – Next Work wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben, auch und gerade von Autoren dieses Competence Books. Was gibt es also noch zu sagen? In diesem Impulse-Werk wurden verschie-dene Perspektiven führender New-Work-Experten und wichtiger Studien, Bücher und sonstiger Beiträge, insbesondere einer Blog-parade mit über 50 Experten, zusammengeführt, um so die Breite der Diskussion wiederzugeben und auf die wichtigsten Einstiegs-punkte hinzuweisen. Infografiken, Roundtables oder die Verdich-tung von Statements der Blogparade dienen diesem multi-pers-pektivischen Auftrag. Selbst dies ist eine Herausforderung, da Themen wie Gesellschaft 4.0 oder New Work und eine neue Mark-torientierung (Mitarbeiter versus Kunde) eigene ...


  • Digitalisierung ist der Megatrend, aber auch das Schreckgespenst in allen #Unternehmen. Bettina Volkens und Kai Anderson zeigen in ihrem Buch, dass es eine humane Form der #Digitalisierung gibt, die weder Menschen zu Maschinen macht, noch sie durch solche ersetzt.
    Ja, das Digitale Zeitalter hat begonnen. Und ja, wir leben in einer VUCA Welt. Die Dinge ändern sich schneller als je zuvor. Und sie werden komplexer als jemals zuvor. Getrieben von dieser hohen Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität neigen wir dazu, dabei etwas Entscheidendes zu übersehen: Es ist der Mensch, der im Gravitationszentrum der Transformation, die wir Digitalisierung nennen, steht.


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    10 Impulse für #Leadership #NewWork #NextLeader – Was zeichnet „ #Leadership von morgen“ aus?
    Was zeichnet den nextleader aus? - 10 Statements, um die Führung von morgen erfolgreich zu gestalten
    Im Zuge von knapper werdenden Talenten (Demografie), globalen gesellschaftlichen Trends (Individualisierung, Wertewandel, Diversität etc.) sowie den damit gestiegenen Ansprüchen der heutigen Nachwuchsgeneration werden Entscheidungsträger und Führungskräfte einen  entscheidenden Einfluss auf die Entwicklung und Bindung von heutigen und künftigen Mitarbeitern haben. Damit nehmen die Anforderungen und Herausforderungen für den   next Leader auch zukünftig weiterhin zu. Mit 10 Statements rund um next Leader und  next Leadership gibt Strametz & Associates Impulse und Diskussionsgrundlagen,  um die Führung von morgen zu gestalten.