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  • UNITY AG
    UNITY AG
    06.05.2019
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    Supply Chain Management erfolgreich gestalten
    Supply Chain Management 4.0, also die Digitalisierung und Vernetzung der Lieferketten, ist in aller Munde und Titel zahlreicher Veranstaltungen. Dennoch stehen viele Firmen noch am Anfang von echter digitaler Vernetzung. Wir realisieren gemeinsam mit unseren Kunden optimale Supply Chains über den gesamten End-to-End Prozess. Für ein solches Projekt bei thyssenkrupp sind wir mit dem „Best of Consulting”-Award der Wirtschaftswoche ausgezeichnet worden. Erfahren Sie mehr über unsere Expertise im Supply ChainManagement.


  • Beiräte/Experten vorgestellt – Petra Seebauer, Supply Chain Management
    Kennen Sie schon die Beiräte/Experten unseres Kompetenz-Centers Supply Chain Management, z.B. Petra Seebauer? Mehr Infos durch Klick auf das Bild/Link.


  • Beiräte/Experten vorgestellt – Lothar Gebhard, Supply Chain Management
    Kennen Sie schon die Beiräte/Experten unseres Kompetenz-Centers Supply Chain Management, z.B. Lothar Gebhard? Mehr Infos durch Klick auf das Bild/Link.


  • Beiräte/Experten vorgestellt – Wolfgang Thost, Supply Chain Management
    Kennen Sie schon die Beiräte/Experten unseres Kompetenz-Centers Supply Chain Management, z.B. Wolfgang Thost? Mehr Infos durch Klick auf das Bild/Link.


  • Beiräte/Experten vorgestellt – Josef Packowski, Supply Chain Management
    Kennen Sie schon die Beiräte/Experten unseres Kompetenz-Centers Supply Chain Management, z.B. Josef Packowski? Mehr Infos durch Klick auf das Bild/Link.


  • Digitaler Wandel jetzt MACHEN – aber wie? Impulse
    Zur Digitalisierung wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben. Diese Werke haben deutlich gemacht: Deutschlands Unternehmen müssen handeln, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Über das Why müssen wir uns also immer weniger streiten, hier herrscht fast Common Sense. Auch einzelne Lösungsbausteine und Teilbereiche wie CRM/CXM, MES, Industrie 4.0, … wurden und werden in anderen Büchern und auch Competence Books in aller Tiefe betrachtet. Eher das What for, aber vor allem das How ist beim konkreten "Machen" oft noch unklar. Dass eine reine Technikzentrierung ein Irrweg ist, wissen wir spätestens seit der deutlichen Veranschaulichung von Thorsten Dirks, ehemals BITKOM ("Wenn Sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben Sie einen scheiß digitalen Prozess."). ...


  • Beiräte/Experten vorgestellt – Matthias Mueller-Wolf, Supply Chain Management
    Kennen Sie schon die Beiräte/Experten unseres Kompetenz-Centers Supply Chain Management, z.B. Matthias Mueller-Wolf? Mehr Infos durch Klick auf das Bild/Link.


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