Beruf Seit 2000 Gründer der Competence Site 1998 - 2000 Stellvertr. Leiter, Fraunhofer-Anwendungszentrum für logistikorientierte Betriebswirtschaft, Paderborn, 1996 - 1998 Unternehmensberater/Projektleiter CTcon GmbH, Koblenz 1993 - 1996 Promotionsstipendiat, Heinz Nixdorf Institut, Paderborn 1990 - 1993 (Studentischer) Software-Entwickler, C-Lab, Paderborn 1986 - 1989 DV-Kaufmann, Kaufhof AG, Köln Anwendungsentwicklung, Datenbank-Entwurf (Relational, DB2) Ausbildung 1998 - 2000 Begonnene Habilitation, Universität Paderborn Modelle und Methoden für eine logistikorientierte Betriebswirtschaft 1993 - 1996 Promotion, Heinz Nixdorf Institut, Paderborn (Magna Cum Laude) Eine Methode zur Erstellung von Fertigungssteuerungssystemen aus Bausteinen (Informations- und Kommunikationsbausteinen für Agenten) 1993 - 1996 Diplomarbeit, Heinz Nixdorf Institut, Paderborn (Note: 1, 0) Eine Methode für den kreativen, objektorientierten Entwurf 1989 ‑ 1993 Studium, Informatik/Betriebswirtschaft, Universität Paderborn (Abschluss Diplom: 1, 0) 1986 - 1989 Nebenberufliches Studium, Informatik/Betriebswirtschaft, FernU Hagen(Abschluss Vor-Diplom: 1, 0) 1986 - 1989 Ausbildung zum DV-Kaufmann, Kaufhof AG, Köln (Abschluss Ausbildung: 1, 0) 1986 Abitur, Max-Ernst-Gymnasium, Brühl (Abschluss: 1, 0) Auszeichnungen/Stipendien U. a. Studienstipendium der Studienstiftung des Deutschen Volkes, Promotions-Stipendium HNI, Auslands-Stipendium IAESTE Auszeichnungen u.a. für Abitur, Ausbildung, Diplom, Geschäftsidee (Multimedia-Preis)
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NetSkill Solutions GmbHDie NetSkill ist seit 2000 Inhaber und Betreiber von www.Competence-Site.de Die Competence.Site - vor 15 Jahren von einem Spin-Off der Fraunhofer Gesellschaft initiiert - ist seit 2000 eines der führenden Content-Portale im deutschsprachigen Raum für Themen aus den Bereichen Personalmanagement, Marketing, IT-Anwendungen, Produktion und Logistik, in denen Nutzer durch hochkarätige Inhalte, Experten und Organisationen unterstützt werden. Dabei kooperieren wir mittlerweile mit über 9.000 Unternehmen. Darüber hinaus bringen sich auf Competence-Site.de mehr als 6.000 Experten aus der Wissenschaft und der Praxis (Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, High-Potentials, ...) ein. Zudem arbeiten wir mit institutionellen Kompetenzträgern und Netzwerk-Organisationen zusammen. Hierzu zählen ...
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12.12.2018Lernen für die Digitalisierung in Ecosystemen mit dem SAP Learning Hub, Interview mit Helge SandenHelge Sanden ist der Initiator der größten SAP-XING-Community und zugleich Chefredakteur des IT-Onlinemagazins. In diesem Kurzinterview berichtet er über den SAP Learning Hub und das Lernen in Ecosystemen.Sie finden ihn hier:https://www.xing.com/profile/Helge_Sandenhttps://it-onlinemagazin.de/1. Lernbedarf in der SAP Community Wenn einer ganz nah an dem Lernbedarf der SAP-Community ist, dann ist es Helge Sanden. Sie betreiben die größte SAP-Community bei XING und geben das IT-Onlinemagazin heraus. Wo ist aktuell ihrer Meinung nach der größte Lernbedarf? Sind es eher die Basics oder innovativere Themen wie KI und IoT, die zum Lernen „zwingen“? Antwort Helge Sanden: Es gibt zwei Trends, die Lernen und Weiterbildung notwendig machen: Erstens der Technologiewechsel Richtung HANA, ...
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01.12.2018Warum wir für unsere Digitalisierung Events als Eco-Plattformen brauchen!In diesem Beitrag wird am Beispiel unseres Events "Next Champions 2019" skizziert, wie sehr wir Events im Zeitalter der Digitalisierung neu denken sollten bzw. können. Die gute alte Zeit: Eine Messe ist eine Messe, eine Konferenz ... Früher war alles klarer: Eine Messe war eine Messe, wo man von Stand zu Stand surfte, nette Give Aways abgreifen und neue / alte Kontakte zum Kurz-Plausch treffen konnte, eine Konferenz oder ein "Summit" war eine Ansammlung von Beschallungs-Subevents, wo vorne jemand sprach und der Rest lauschte, und ein Kirmes war irgendwas mit Riesenrad.
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01.12.2018New Management: Ökosysteme statt SilosWir dürfen die Digitalisierung bei Marktorientierung und Marketing nicht auf die Themen Technologie und Effizienz reduzieren. Es geht vielmehr darum, Unternehmen, Partner und Kunden in eine neue Ko-Kreation zu bringen. Ökosystem statt Silo.
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30.11.2018Marktorientierte Ökosysteme (“Ecosystems”) – in 7 Schritten mit Mefferts 4I zum neuen Paradigma der Marktorientierung!Was bedeutet die Digitalisierung für das Marketing und eine neue Marktorientierung? Wer nur technologisch und effizienzorientiert optimiert, aber ansonsten die alten Logiken einer arbeitsteiligen Markt-Produkt-Organisations-Ökonomie unverändert lässt, springt zu kurz. „Marketing-Papst“ Heribert Meffert weist mit seinen 4I eine Alternative in Richtung eines neuen Paradigmas auf, das Märkte, Produkte und Organisationen neu denkt und mit neuen Metaphern wie Ökosystemen und Ko-Kreation echte Mehrwerte ermöglicht.
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30.11.2018A Metatheory for a Human Centric “Digital” Transformation as an Homage to the #GPDF18 community!The 200th anniversary of Marx & the 10th Global Drucker Forum in the same year - this coincidence (or is it more?) should inspire us. The message of the GPDF is clear: The "human dimension" has to be in the center of the "Digital" or "Great transformation". But how? How do we avoid ambitious headlines and statements without real impact? If we really want deep impact, perhaps we should aggregate the best-of-breed approaches into a guiding metatheory which ensures human centric thinking by design!
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29.11.2018A Metatheory for a Human Centric “Digital”? Transformation as an Hommage to John Hagel, Efosa Ojoma & all the other Great Thinkers of the #GPDF18The 200th anniversary of Marx & the 10th Global Drucker Forum in the same year - this coincidence (or more?) should inspire us. The message of the GPDF is clear: The "human dimension" has to be in the center of the "Digital" or "Great transformation".
