Beruf Seit 2000 Gründer der Competence Site 1998 - 2000 Stellvertr. Leiter, Fraunhofer-Anwendungszentrum für logistikorientierte Betriebswirtschaft, Paderborn, 1996 - 1998 Unternehmensberater/Projektleiter CTcon GmbH, Koblenz 1993 - 1996 Promotionsstipendiat, Heinz Nixdorf Institut, Paderborn 1990 - 1993 (Studentischer) Software-Entwickler, C-Lab, Paderborn 1986 - 1989 DV-Kaufmann, Kaufhof AG, Köln Anwendungsentwicklung, Datenbank-Entwurf (Relational, DB2) Ausbildung 1998 - 2000 Begonnene Habilitation, Universität Paderborn Modelle und Methoden für eine logistikorientierte Betriebswirtschaft 1993 - 1996 Promotion, Heinz Nixdorf Institut, Paderborn (Magna Cum Laude) Eine Methode zur Erstellung von Fertigungssteuerungssystemen aus Bausteinen (Informations- und Kommunikationsbausteinen für Agenten) 1993 - 1996 Diplomarbeit, Heinz Nixdorf Institut, Paderborn (Note: 1, 0) Eine Methode für den kreativen, objektorientierten Entwurf 1989 ‑ 1993 Studium, Informatik/Betriebswirtschaft, Universität Paderborn (Abschluss Diplom: 1, 0) 1986 - 1989 Nebenberufliches Studium, Informatik/Betriebswirtschaft, FernU Hagen(Abschluss Vor-Diplom: 1, 0) 1986 - 1989 Ausbildung zum DV-Kaufmann, Kaufhof AG, Köln (Abschluss Ausbildung: 1, 0) 1986 Abitur, Max-Ernst-Gymnasium, Brühl (Abschluss: 1, 0) Auszeichnungen/Stipendien U. a. Studienstipendium der Studienstiftung des Deutschen Volkes, Promotions-Stipendium HNI, Auslands-Stipendium IAESTE Auszeichnungen u.a. für Abitur, Ausbildung, Diplom, Geschäftsidee (Multimedia-Preis)
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NetSkill Solutions GmbH
Die NetSkill ist seit 2000 Inhaber und Betreiber von www.Competence-Site.de Die Competence.Site - vor 15 Jahren von einem Spin-Off der Fraunhofer Gesellschaft initiiert - ist seit 2000 eines der führenden Content-Portale im deutschsprachigen Raum für Themen aus den Bereichen Personalmanagement, Marketing, IT-Anwendungen, Produktion und Logistik, in denen Nutzer durch hochkarätige Inhalte, Experten und Organisationen unterstützt werden. Dabei kooperieren wir mittlerweile mit über 9.000 Unternehmen. Darüber hinaus bringen sich auf Competence-Site.de mehr als 6.000 Experten aus der Wissenschaft und der Praxis (Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter, High-Potentials, ...) ein. Zudem arbeiten wir mit institutionellen Kompetenzträgern und Netzwerk-Organisationen zusammen. Hierzu zählen ... -
WOL – Hope or Tragedy in the Context of the new Grasroot Movements!
| 14.09.2018Is John Stepper the new John Ruskin? This question is not easy to answer, especially if you do not know John Ruskin or John Stepper ;-). Both represent the idea of the power of networks and "net-skills". John Ruskin inspired others to establish the "Ruskin Networks" as platforms for the successful top down transformation of the British Empire, John Stepper invented Working Out Loud (WOL!) and inspired the "WOL Circles" as grasroot networks for bottom up transformation at scale within companies and beyond. That is our hope. But perhaps we are to optimistic. If we are not able to establish transformational grasroot networks at scale the consequence of a lack of transformational "net skills" of the grasroots perhaps will be a tragedy. The multiple challenges of the future will not let us ... -
Working Out Loud – going back to the future to be of even greater relevance for our Great Transformation?
| 14.09.2018When the German portal for Digital Pioniers, t3n, wrote about Working Out Loud, it was not easy for them to describe exactly what WOL is, although there is a clear definition. To be more precise: there are at least two definitions. WOL today is the WOL as it is defined by John Stepper. But there was an older definition of WOL. Going back to the future may help us to think further and to develop a bigger picture. A WOL transformed into something even greater could be more relevant for the Great Transformation. That was our hope (link). Here are some first ideas ... -
Zukunft Personal 2018 – wo mensch wirklich hin muss (geniale Workshops, Podien,…) bzw. wo ich am 10./11. bin ;-)
| 06.09.2018Sabine G. hat mich gefragt, wo ich mich bei der Zukunft Personal am 11.9. engagiere. Daher hier für sie (Sabine G.) und für Sie (falls wir uns auch treffen sollten) die aus meiner Sicht wichtigsten Messe-Termine - zunächst für den 10. und 11.9. - im Überblick, wobei ich bei einigen aufgrund von Terminkonflikte nicht dabei sein kann, sie aber trotzdem empfehle, z.B. den WOL-Workshop von Sabine (Kluge). Ich selbst bin bei der Podiumsdiskussion der Zukunftsinitiative Personal und beim Block KI im Learning der SAP engagiert, ansonsten immer in Klammern (mit/ohne WF) der Hinweis, ob ich als Gast mit dabei bin oder nicht. -
Warum wir für Digital nicht mehr Rat, sondern mehr Plattformen brauchen!
| 30.08.2018Glaubt man der Bundesregierung, dann brauchen wir für die Digitalisierung mehr "Rat". „Wenn man nicht mehr weiter weiß, gründet man einen Arbeitskreis“, so kommentiert pointiert Heinz-Paul Bonn den Digitalrat als Cargo-Kult in seinem neuesten Blogbeitrag. Carsten Knop hat in Der Digitalrat gibt Rätsel diesen Impuls aufgegriffen und in aller Klarheit diagnostiziert: "Die Bundeskanzlerin gibt seit Jahren vor, begriffen zu haben, dass die Digitalisierung des Landes, seiner Infrastruktur, seiner Bildungseinrichtungen und seiner Wirtschaft das beherrschende Thema für die Zukunft des Landes ist. Nur bewegt sich vieles viel zu langsam. ..." und diagnostiziert weiter Bonn zitierend "Aber das Land habe nun mal kein Erkenntnisproblem, sondern ein Durchsetzungsproblem." Nicht erneute Räte und ... -
Brauchen wir eine Fortschreibung des Hidden Champion-Konzepts? Markenbildung für die Netzökonomie in Deutschland
| 29.08.2018
Dieses Wochenende hatte Winfried Felser Zeit und Muße, um die Autobiographie von Professor Hermann Simon zu lesen: “Ich bin ein Fan seines ‘Hidden Champion’-Konzepts. In der Autobiographie erfahren Sie, wie eine einfache Frage des großen Ted Levitts der Ausgangspunkt für die Entdeckungsreise in Richtung Hidden Champions war.” Nach Auffassung von Felser wurde damit eine Begriff geprägt, der ähnlich markenbildend und identitätsstiftend für unsere Art der bundesdeutschen Ökonomie wurde wie die programmatische Begriffsbildung der “Sozialen Marktwirtschaft”. -
Warum wir jetzt für die Next Economy viele Tinders für Kompetenz brauchen!
| 28.08.2018Wenn Deutschland und Deutschlands Unternehmen wirklich den Shift in Richtung einer neuen ökonomischen Logik mit dem Fokus auf Kundenzentrierung, Innovation und Kollaboration schaffen sollen, dann müssen wir das Erbe der funktionalen Logik - Unternehmens-Zentrierung, Effizienz, Arbeitsteilung, ... - auch in unseren Systemen bzw. Plattformen hinter uns lassen. Nicht mehr der Mensch ordnet sich unter Vernachlässigung seiner spezifischen Kompetenzen einer Funktion unter, vielmehr verbinden Unternehmen flexibel den "Kunden" als Bedarf an Kompetenz mit Netzwerken, deren kollaborative Kompetenzen den Bedarf befriedigen können. Dabei kann die auslösende Gravitationskraft vom Bedarf eines Kunden, der Kompetenz von "Anbietern" oder unternehmerischer Weitsicht ausgehen. Zukünftige ...
