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  • New Work Impulse – Competence Book Nr. 18: Zwischen „Next Work“ und Gesellschaft 4.0 – Treiber, Paradigmen, Lösungen und Vorgehen

    Zu New Work oder - wie wir bescheidener formulieren – Next Work wurde bereits eine Vielzahl hervorragender Bücher geschrieben, auch und gerade von Autoren dieses Competence Books. Was gibt es also noch zu sagen? In diesem Impulse-Werk wurden verschie-dene Perspektiven führender New-Work-Experten und wichtiger Studien, Bücher und sonstiger Beiträge, insbesondere einer Blog-parade mit über 50 Experten, zusammengeführt, um so die Breite der Diskussion wiederzugeben und auf die wichtigsten Einstiegs-punkte hinzuweisen. Infografiken, Roundtables oder die Verdich-tung von Statements der Blogparade dienen diesem multi-pers-pektivischen Auftrag. Selbst dies ist eine Herausforderung, da Themen wie Gesellschaft 4.0 oder New Work und eine neue Mark-torientierung (Mitarbeiter versus Kunde) eigene ...
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    Neue Ideen im digitalen Zeitalter: Denkanstoß für mehr Kreativität

    Die Digitalisierung zwingt Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu neuen Denkmustern. Aber wie soll man in der Schnelllebigkeit der digitalen Transformation noch Ruhe und Kreativität für neue Ideen finden? Hier finden Sie einige Anregungen.
  • FUTURE WORK@DETECON – DIE TRANSFORMATION …

    Im Rahmen des HR-Excellence Awards haben wir unsere Future-Work@Detecon Story vorgestellt. Zielsetzung war es insbesondere, die Ausgangssituation der Transform?
  • “Soziale Intelligenz, Kreativität und Empathie sind maßgebliche Fähigkeiten im digitalen Zeitalter” – Interview mit Marc Wagner

    Marc ist Co-Autor des Buches “New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt: Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien”. Ich habe mit Marc über den Nutzen von New Work für Unternehmen gesprochen.
  • New Work: Auf dem Weg zur neuen Arbeitswelt: Management-Impulse, Praxisbeispiele, Studien: Benedikt Hackl, Marc Wagner, Lars Attmer, Dominik Baumann, Bernhard Zünkeler

    Detecon International GmbH | 10.04.2017
    Dieses Buch wendet sich an Manager, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die von dem Ziel geleitet werden, die neue Arbeitswelt aktiv zu gestalten und nicht nur auf aktuelle Trends zu reagieren. An Unternehmensverantwortliche also, die Mut für neue Arbeitsplatzkonzepte mitbringen, die Führung als sinnstiftende Aufgabe begreifen und die das Potenzial hinter einer konsequenten Mitarbeiterbeteiligung erkennen.
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    New Work: Neue Arbeitswelt für 99 EUR oder Basis für Gesellschaft 4.0?

    Dieser Beitrag zur Blogparade zur Gesellschaft 4.0 möchte eine Brücke bauen zwischen der neuen Arbeitswelt und dem Neugestalten unserer Gesellschaft - wie es einst auch der Erfinder von New Work, Frithjof Bergmann, wollte.
  • Thumbnail of https://www.linkedin.com/pulse/wir-wollten-den-leuten-die-eigenverantwortung-zu-der-sie-marc-wagner

    “Wir wollten den Leuten die Eigenverantwortung, zu der sie ja eigentlich fähig sind, wieder zurückgeben.”
    Interview mit Georg Tarne, Gründer soulbottles Holacracy setzt auf flache Hierarchien und sich selbst organisierende Teams. Kann das funktionieren?

    Holacracy setzt auf flache Hierarchien und sich selbst organisierende Teams. Kann das funktionieren? Das Start-up soulbottles hat genau dies umgesetzt. Wir haben mit Georg, dem Gründer von soulbottles, darüber gesprochen, wie Holacracy sich in der Praxis gestaltet und wo Herausforderungen liegen.
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