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    Handlungsbedarf nach Flexigesetz II

    Zum 01.01.2009 ist das Flexigesetz II („Gesetz zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Absicherung flexibler Arbeitszeitregelungen und zur Änderung anderer Gesetze“) in Kraft getreten, das eine klare Abgrenzung zwischen Wertguthaben und „normalen“ und damit nicht zwingend gegen Insolvenz zu sichernden Zeitkonten schafft. Flexi II zwingt die Unternehmen, ihre Zeitkonten-Vereinbarungen bis spätestens 30.06.2009 zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen. Wird danach ein Verstoß gegen die neuen Regelungen festgestellt, bleiben nur zwei Monate Zeit den fehlenden Insolvenzschutz nachzuweisen. Es besteht also dringender Handlungsbedarf zumindest zur Prüfung, inwieweit ihre bestehenden Vereinbarungen „Flexi-II-fest“ sind!Wir möchten Sie nachfolgend darüber informieren, worauf Sie in diesem ...
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    Wirksamere Personaleinsatzplanung tut not

    Personaleinsatzplanung in Versicherungsorganisationen Bis vor wenigen Jahren glichen die Backoffice-Bereiche der deutschen Versicherungsgesellschaften im Hinblick auf die Arbeitszeitgestaltung noch dem vielbesungenen „Tal der Glückseligen“: Im Rahmen großzügiger Gleitzeitregelungen konnten die Mitarbeiter im Wesentlichen selbst entscheiden, wann sie wie viel arbeiteten bzw. wann sie Urlaub oder Gleittage in Anspruch nahmen. Einzige Ausnahme bestand traditionell im Jahresendgeschäft, wo grundsätzlich mittels Überstunden so viele Mitarbeiter wie möglich vorgehalten wurden. Das tägliche Recht auf 7,6 Stunden Arbeit ‑ auch in bedarfsschwächeren Monaten ‑ wurde bisher nicht in Frage gestellt. Heute denken praktisch alle Organisationen darüber nach, wie der Einsatz der Arbeitszeit ...
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    Zeitkonten als Instrument für den Umgang mit konjunkturellen Zyklen

    In einer Geschwindigkeit, die wohl kaum ein Beobachter erwartet hat, sind die Märkte für die Mehrheit der deutschen Unternehmen von einem Wachstumspfad in Richtung Stagnation oder gar Rezession umgeschlagen. Während sich bis vor wenigen Wochen unsere Gespräche mit Kunden und Interessenten hauptsächlich um Verlängerung der Wochenarbeitszeiten und Fachkräftemangel drehten, stehen jetzt schon wieder Abbau von Zeitkonten, Verkürzung der Wochenarbeitszeiten oder gar Stellenabbau auf der Agenda. Nun war der Zeitpunkt dieses konjunkturellen Abschwungs sicherlich kaum vorhersehbar. Grundsätzlich dürfte aber die Tatsache an sich, dass einem Aufschwung früher oder später wieder eine solche Abwärtsbewegung folgt, niemanden überraschen. Überraschend ist demgegenüber wohl eher, dass der Abschwung ...
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    Die atmende Organisatio – Nur ein Managementtrend oder doch Herausforderung?

    Im Sog des Aufschwungs darf weder die letzte noch die nächste wirtschaftliche Flaute vergessen werden. So stehen Unternehmer und Manager vor der Herausforderung, die Möglichkeiten des Aufschwungs nicht zu verpassen, gleichzeitig beim Wachstumskurs jedoch Flexibilitätsmechanismen „einzubauen“, die sowohl hohe Auslastungen aber auch geringe Auslastungen ausgleichen können. Flexibel auf Nachfrageschwankungen reagieren zu können, ohne dabei zusätzliche Kosten zu verursachen und Produktivität oder Qualität zu beeinträchtigen, wird hierdurch zum ultimativen Wunschbild eines jeden Entscheidungsträgers, der sich noch schmerzlich an die Vielzahl von Entlassungsgesprächen der vergangenen Jahre erinnert. Mit feundlicher Genehmigung des DATAKONTEXT-Fachverlags. Zur Bestellseite der "HR Services" ...
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    Beruflicher Aufstieg in der Consulting-Branche: Die Unternehmensberatung Dr. Scherf Schütt & Zander bietet Beratern hervorragende Entwickungschancen

    Im Rahmen der Competence Site stellen wir Ihnen an dieser Stelle Organisationen aus Forschung und Praxis vor, die auf der Suche nach engagierten Mitarbeitern sind. Die Unternehmensberatung Dr. Scherf Schütt & Zander, deutschlandweit aktiv mit der Hauptniederlassung in München, ist führend in Beratungsleistungen zu den Themen Arbeitszeitgestaltung, Personaleinsatzplanung sowie Demografieanalyse und hat sich in diesen Geschäftsfeldern eine herausragende Marktposition geschaffen. Vor allem für engagierte Consultants, die ihre ersten Beratungserfahrungen bereits gesammelt haben, bieten sich hervorragende Berufschancen. Im E-Interview mit Dr. Burkhard Scherf lernen Sie die konkreten Einsatz- und Entwicklungsmöglichkeiten kennen. Zum Themenspecial "Jobs und Karrierechancen".
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    E-Interview zum Thema “Innovative Lösungen in der Personaleinsatzplanung”, Dr. Burkhard Scherf, Dr. Scherf Schütt & Zander

    Fundamentale technologische Innovationen wie das Web verändern auch die Strukturen, Prozesse und Systeme in den Unternehmen und ermöglichen grundlegende Innovationen. Stichworte wie Unternehmens-Portale und Self Service kennzeichnen den Wandel in allen Unternehmsbereichen von Einkauf, Produktion, Logistik über Marketing/Vertrieb bis hin in alle Unterstützungsfunktionen. Welche Auswirkungen haben diese Entwicklungen speziell auf die Personalwirtschaft und auf scheinbar „traditionellere“ Bereiche wie die Personaleinsatzplanung? Flexibilität, Leistungsorientierung und Kostenminimierung stehen bei den Entscheidern an oberster Stelle. Der Einsatz neuer Technologien und Modelle muss zu einer Entlastung der Personalabteilung und zu einer fundierten Unterstützung der Linienverantwortlichen ...
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    E-Interview zum Thema “HR-Software in Bewegung: Potenziale, Status Quo und Zukunft“, Guido Zander, Dr. Scherf Schütt & Zander

    HR-Software ist in Bewegung: Das gilt sowohl für die „Nachfrager“ nach HR-Software (die Personalmanager) und die von den Nachfragern gewünschten Technologien und Funktionalität als auch für die Anbieter von HR-Software, die sich dem Wandel und den neuen Anforderungen des Marktes stellen müssen. Viele Unternehmen erkennen jetzt erst ‑ getrieben durch Personal-Engpässe oder Kostendruck ‑ die Potenziale moderner HR-Software. So wünschen sich Unternehmen für den „War of Talent“ neue Funktionalitäten wie E-Recruiting und Talent Management. Andere Unternehmen setzen auf Kosteneffizienz und die Unterstützung von HR-BPO. Was also sind die MUSTs von HR-Software? Zugleich bleibt aber auch spannend, wie sich die Märkte entwickeln. Die Diversifikation von HR-Anbietern ist immer noch beachtlich. ...
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