• Qualität:
    Sortierung:
    Anzahl: 31 Layout:
    Normal Übersicht
  • dreieck-3.png

    Strametz & Associates GmbH

    Die Strametz & Associates GmbH zählt seit vielen Jahren zu den führenden Anbietern von Lösungen für die Personal- und Organisationsentwicklung in Deutschland. Die Schwerpunkte bilden dabei die Themenbereiche Talentmanagement, Führungskräfteentwicklung und Personaldiagnostik. Highlights Mit der Durchführung von tausenden Assessment- und Developmentcentern verfügen wir über große Erfahrung sowie ein vielseitiges Methoden- und Instrumentenportfolio in der Personaldiagnostik. Neben klassischen Ansätzen entwickeln wir individuelle und alltagsnahe Arbeitssituationen, in denen man die Stärken und Potenziale von Kandidaten und Mitarbeitern zuverlässig identifizieren kann. Auf Basis verschiedener wissenschaftlicher Modelle haben wir einen ganzheitlichen Potenzialanalyseansatz entwickelt. Das ...
  • Freie Arbeit für Medienagentur Hallenberger, Strametz Associates

    #NextLeader: Warum ein neues Personalmanagement auch neue Führung und Ausbildung braucht

    In einem Interview mit der Competence Site hat Professor Olesch über das Personalmanagement der Zukunft nachgedacht und Möglichkeiten aufgezeigt, wie HR eine attraktivere und strategischere Rolle einnehmen kann. Das möchten wir zum Anlass nehmen, dieses Thema im Rahmen unserer #NextWork-, #NextHR-Initiative mit führenden Experten zu allen Bereichen der HR zu reflektieren. Michael Kühner von Strametz & Associates steht dabei für das Neudenken der Führungsentwicklung (#NextLeader!).
  • #Kompetenzhäppchen Nr. 58 zu #nextLeader von Michael Kühner

    Autor : Strametz & Associates GmbH | 07.07.2016
    Michael Kühner, Geschäftsführer, Strametz & Associates, äußert sich auf der Competence Site zu dem Thema #nextLeader.
  • mh15-619_kj_1454.jpg

    Der nextleader unterstützt die Orientierungsbewegung seiner Mitarbeiter

    Autor : Strametz & Associates GmbH | 21.07.2016
    Der nextleader bewegt sich im Spannungsfeld zwischen Unternehmen und Mitarbeiter. Einerseits muss er dem Mitarbeiter die notwendige Orientierung im Hinblick auf die Kunden, den Markt und das Unternehmen geben, um so die Unternehmensinteressen bestmöglich zu wahren. Auf der anderen Seite muss er auch auf den einzelnen Mitarbeiter eingehen. Selbst oder gerade dann, wenn der Mitarbeiter weniger die Unternehmensinteressen sieht, sondern mehr sich selbst und seine eigene Entwicklung im Blick hat. Letzteres ist sehr schön zu beobachten an den verschiedenen Generationen. Nach den Generationen X und Y steht nun die Generation Z in den beruflichen Startlöchern. Die heute knapp Zwanzigjährigen sind mit der Wirtschafts- und Finanzkrise aufgewachsen. „Chef, mach das mal ohne mich“, lautet ein ...
  • #Kompetenzhäppchen Nr. 88 von Michael Kühner

    Michael Kühner, Geschäftsführer, Strametz & Associates, äußert sich auf der Competence Site zu dem Thema #Nextleader und #Newwork
  • Den nextleader erkennt man an bestimmten Talenten – NextLeader

    Suche ich für einen aktuellen Führungsjob eine kompetente Führungskraft, brauche ich eine Kompetenzdiagnostik. Suche ich aber den nextleader für zukünftige Führungsaufgaben, dann ?
  • Der nextleader gewinnt über Vertrauen – NextLeader

    Vertrauen ergibt sich aus dem Zusammenspiel von Integrität und Zutrauen, und wird im Rahmen von Digitalisierung und virtueller Führung ein entscheidender Faktor für den next Leader ?
Ihre Seiten