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  • RE: Gewinn 2020 trotz Krise – Mit welchen Maßnahmen gelingt Gewinn trotz Krise?

    Aufsetzend auf den vorgenannten Herausforderungen der Unternehmen kann TellSell Consulting konkret in drei Bereichen Unterstützungs-Leistungen bieten. Im Vertrieb BtoB und BtoC unterstützen wir bei Effizienzsteigerungen und bei stärkerer Ausrichtung am Kunden. Wir erschließen aber auch neue Vertriebskanäle oder initiieren eine Vertriebsinitiative für spezielle Zielgruppen. Im Kundenservice und bei den kundengerichteten Geschäftsprozessen stehen derzeit Kostensenkungen durch höhere Prozesseffizienz und Automatisierung hoch im Kurs. Gleichzeitig beschäftigen wir uns aber intensiv mit Serviceinnovationen (z.B. Mobile Convergence, Social Media) und Performance Measurement zur Steigerung der Servicelevel und Erhöhung der Warenverfügbarkeit am Point-of-Sale. Bei der strukturierten ...
  • RE:Lösungsansätze für den eigenen Gewinn trotz Krise

    Unser Unternehmen hat sich vor zwei Jahren – also anlässlich der letzten Krise – inhaltlich neu aufgestellt. Teilweise haben wir uns auf unsere Kernkompetenzen zurückbesonnen, teilweise haben wir neue Beratungsfelder ergänzt. Das Ergebnis ist ein Leistungsportfolio das sowohl Effektivitäts- als auch Effizienzthemen abdeckt (3 Kompetenzfelder: Vertrieb, Kundenservice & kundengerichtete Geschäftsprozesse, neue Geschäftsfelder & -modelle) – damit sind wir sowohl in Wachstumszeiten als auch in Krisenzeiten für unsere Klienten ein wertvoller Partner. Als wichtige kurzfristige Herausforderungen für Unternehmen in einer zukünftigen Krise können wir bereits heute die Themenfelder Global Sales Excellence und Effizienz in allen kundengerichteten Geschäftsprozessen ...
  • RE:Mit welchen Maßnahmen gelingt Gewinn trotz Krise?

    Aufsetzend auf den vorgenannten Herausforderungen der Unternehmen kann TellSell Consulting konkret in drei Bereichen Unterstützungs-Leistungen bieten. Im Vertrieb BtoB und BtoC unterstützen wir bei Effizienzsteigerungen und bei stärkerer Ausrichtung am Kunden. Wir erschließen aber auch neue Vertriebskanäle oder initiieren eine Vertriebsinitiative für spezielle Zielgruppen. Im Kundenservice und bei den kundengerichteten Geschäftsprozessen stehen derzeit Kostensenkungen durch höhere Prozesseffizienz und Automatisierung hoch im Kurs. Gleichzeitig beschäftigen wir uns aber intensiv mit Serviceinnovationen (z.B. Mobile Convergence, Social Media) und Performance Measurement zur Steigerung der Servicelevel und Erhöhung der Warenverfügbarkeit am Point-of-Sale. Bei der strukturierten ...
  • RE:Zukünftige Gewinnoptimierung: Lösungsansätze für den eigenen Gewinn trotz Krise?

    Kerkhoff Consulting passt sein Beratungsangebot an die Bedürfnisse der Kunden an, die wiederum von den wirtschaftlichen Gegebenheiten abhängen. Wie schon erwähnt ging es in der Krise um die „Quick Wins“, die Kerkhoff Consulting durch ein Warengruppen- und Lieferantenmanagement für seine Kunden herausholen konnte. Heute haben wir viele längerfristig angelegte Projekte. Zum Beispiel in den Bereichen Risikomanagement, Investitionsgütereinkauf und Reorganisation. Das Jahr 2012 beginnt für uns mit einer hoher Auslastung, Umsatzwachstum und steigender Profitabilität bereits im ersten Quartal. Der Ausblick auf das Geschäftsjahr ist darum ausgesprochen positiv. Zur Realisierung des Wachstums setzt Kerkhoff Consulting die Mitarbeitergewinnung. Ein gutes Zeichen konnten wir  bereits ...
  • RE: Zukünftige Gewinnoptimierung – Lösungsansätze für den eigenen Gewinn trotz Krise

    Unser Unternehmen hat sich vor zwei Jahren – also anlässlich der letzten Krise – inhaltlich neu aufgestellt. Teilweise haben wir uns auf unsere Kernkompetenzen zurückbesonnen, teilweise haben wir neue Beratungsfelder ergänzt. Das Ergebnis ist ein Leistungsportfolio das sowohl Effektivitäts- als auch Effizienzthemen abdeckt (3 Kompetenzfelder: Vertrieb, Kundenservice & kundengerichtete Geschäftsprozesse, neue Geschäftsfelder & -modelle) – damit sind wir sowohl in Wachstumszeiten als auch in Krisenzeiten für unsere Klienten ein wertvoller Partner. Als wichtige kurzfristige Herausforderungen für Unternehmen in einer zukünftigen Krise können wir bereits heute die Themenfelder Global Sales Excellence und Effizienz in allen kundengerichteten Geschäftsprozessen ...
  • Vorschau der URL: http%3A%2F%2Fwww.presseportal.de%2Fpm%2F14591%2F2741593%2Fergo-versicherung-steigert-gewinn-trotz-hoher-belastungen-aus-naturereignissen-foto%2Fapi

    ERGO Versicherung steigert Gewinn trotz hoher Belastungen aus Naturereignissen (FOTO)

    Düsseldorf (ots) - Die ERGO Versicherung AG blickt anlässlich der Veröffentlichung des Geschäftsberichts auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2013. Die Bruttobeitragseinnahmen stiegen auf 2,86 (2012: 2,72) Mrd. Euro. Trotz hoher Schadensbelastungen aus Naturereignissen lag das Gesamtergebnis mit 172 (131) Mio. Euro deutlich über dem Vorjahreswert. Die Schaden-/Kostenquote (netto) stieg auf 96,7 (95,0) Prozent, liegt aber weiterhin unter dem Marktdurchschnitt. Die gebuchten Bruttobeiträge stiegen im gesamten Geschäft um 5,2 Prozent auf 2,86 Mrd. Euro. Gute Steigerungsraten konnte die ERGO Versicherung in den Sparten Haftpflicht Gewerbe/Industrie (+7,5 Prozent) und Technische Versicherungen (+4,9 Prozent) erzielen. "Wir beabsichtigen auch zukünftig unser ...
  • Hermann Simon
    25.09.2015
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    Reinhard Zinkann Wachstum vs Gewinn

    Dr. Reinhard Zinkann, Geschäftsführender Gesellschafter von Miele & Cie., spricht auf der Jubiläumskonferenz von Simon-Kucher & Partners über Wachstum vs. Gewinn. Mit der Konferenz "Wachstum ...