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  • Thumbnail of http://www.competence-site.de/Interim-Management/Virtual-Roundtable-Interim-Management-Management-Kompetenz-fuer-schwierige-Zeiten

    Interim Management – Management-Kompetenz für schwierige Zeiten, Harald Wachenfeld (IMS Interim Management Solutions)
    E-Interview mit Dr. Harald Wachenfeld

    Liebe Leserinnen und liebe Leser, Krisenbewältigung, unvorhersehbare Vakanzen überbrücken oder Fachkompetenz und Erfahrung nutzen: All das können Gründe sein, die ein Unternehmen dazu bewegen einen Interim Manager anzuheuern. Interim-Manager übernehmen nicht nur Alltagsaufgaben von Führungskräften, sondern führen gerade in Krisenzeiten das Unternehmen sicher aus der Not. Dazu ist selbstverständlich eine Menge Erfahrung notwendig, so dass die Anforderungen an einen Interim Manager hoch sind. Welche Fähigkeiten notwendig sind, welche Aufgaben ein Interim Manager als selbständiger Dienstleister genau übernimmt, welchen Problemen und Herausforderungen er begegnet, welche Risiken er dabei trägt sowie viele weitere Fragen möchten wir in diesem Virtual Roundtable mit den führenden Vertretern der ...
  • SuccessFactors Germany GmbH

    SuccessFactors, an SAP Company, Named a Leader in the IDC MarketScape Assessments for Recruiting, Learning Management, Performance Management and Compensation Management

    Autor : SuccessFactors Germany GmbH | 26.02.2015
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    Performance Management und Analytik: Business Intelligence trifft Business Proces Management und Big Data

    Zielsetzung des White Papers. Unternehmen, die Performance Management- oder Analytik-Lösungen entwickeln wollen, werden sich entscheiden müssen, welche Basisplattform sie für diesen Schritt wählen werden und welche Best-of-Breed Produkte benötigt werden. Dieses White Paper soll Sie bei der Entwicklung von Konzepten und bei der Entscheidungsfindung unterstützen.Der Verfasser ist seit 1984 im kommerziellen IT-Business in Managementfunktionen, als Analyst und strategischer Berater tätig. Davor war er von 1973 bis 1984 als Wissenschaftler tätig. Er verbindet so Wissenschaft und Praxis und hat sich mit strategischen Überlegungen und Zukunftsentwicklungen in der IT und den Auswirkungen auf das Business von 1996 bis 2001 als Analyst bei der Meta Group und danach als unabhängiger Analyst ...
  • Performance Management und Analytik – Business Intelligence trifft Business Process Management

    Performance Management und Analytik – Business Intelligence trifft Business Process Management

    Sie wollen wissen, was Ihre Kunden in diesem Augenblick denken und in nächster Zukunft zu tun gedenken? Ob sie Ihnen treu bleiben oder schon halb auf dem Weg zur Konkurrenz sind? Auf welche Botschaften sie mit erhöhter Kaufbereitschaft reagieren? Welches Segment lohnend mit einem Mailing angesprochen oder einem Katalog begeistert werden kann? Dann ist Performance Management Ihr Thema. Performance Management misst das Kundenverhalten „live“ durch die kontinuierliche, vorausschauende Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, hört ständig den Puls Ihres Geschäfts ab und erlaubt Ihnen auf diese Weise „Echtzeit-CRM“. Erfahren Sie die neuesten Trends in den Bereichen Data Mining und Text Analytics und nutzen Sie dieses Whitepaper als unabhängige Entscheidungshilfe für die richtige Auswahl ...
  • Interim Management / Management Consulting

  • Infografik zum Thema Talent Management - Infografik aus dem Competence Book Talent Management

    Infografik zum Thema Talent Management – Infografik aus dem Competence Book Talent Management
    Probleme, Instrumente, Angebote..

    Autor : NetSkill Solutions GmbH | 13.03.2015
    Sehen Sie in dieser Infografik alle wichtigen Fakten rund um das Thema TM - Talent Management. Die Infografik befasst sich mit Themen wie: Bedeutung von Talent Management für Unternehmen Top 5 Probleme, Instrumente, Angebote.. Umsetzungsgrad in Unternehmen Bewertung der eigenen Talentmarke
  • Performance Management und Analytik – Business Intelligence trifft Business Process Management

    Performance Management und Analytik – Business Intelligence trifft Business Process Management
    Version 8.0

    Diese Version 8.0 ist eine weitgehende Überarbeitung und Erweiterung der Version 7.1 vom März 2011. Sie beschreibt auf 125 Seiten sowohl den Nutzen und die verschiedenen Einsatzgebiete als auch Business-Architekturen und technische Architekturen von Performance Management und Analytik. Performance Management ist definiert als ein Geschäftsmodell, das einem Unternehmen ermöglicht, Unternehmensziele und Geschäftsprozesse kontinuierlich aufeinander abzustimmen und konsistent zu halten. Es arbeitet als ein closed-loop Modell, um die Leistung ("Performanz") von Geschäftsprozessen auf operativer, taktischer und strategischer Ebene aktiv zu managen, i.e. zu planen, zu überwachen und zu steuern. Die Infrastruktur für das Managen von Geschäftsprozessen ("Business Process Management") und ...
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