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  • PA Consulting Group

    Shared service centres: delivering the promise

    Autor : PA Consulting Group | 05.12.2007
    Pan-European research into HR and Finance shared service centres Research background In today’s economic environment ‑ characterised by relatively low interest rates, intensifying competition and steady but unspectacular growth ‑ companies are focusing on building revenues incrementally while keeping costs under tight control. As part of these efforts, HR and Finance functions are under constant pressure to reduce their cost bases and simultaneously improve service quality by standardising processes and driving out inefficiencies. Shared Service Centres (SSCs) ‑ whether in-house or outsourced, onshore or offshore ‑ promise a way to achieve all these objectives through a model that is not only effective but also flexible. Even an in-house SSC established ...
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    Saba Fallstudie: Acergy attracts, develops and retains key talent across its global business with the help of Saba

    Autor : Saba Software GmbH | 02.02.2011
    Acergy is a seabed-to-surface engineering and construction contractor for the offshore oil and gas industry worldwide. Founded in the early 1970s, the group initially began work in the emerging North Sea oilfields as Comex and Stolt-Nielsen Seaway. In the four decades since then, the organisation has grown, both organically and through acquisition, to employ over 7,000 staff in Europe, West Africa, Asia and North and South America, both offshore and on.Increasing demand for energy and diminishing supply from mature reserves of oil and gas mean Acergy’s clients are now developing their offshore frontiers further. As a leader in connecting the seabed to the surface in harsh marine environments, this means that Acergy’s business continues to grow significantly. In 2006 alone, the ...
  • Perspectives on Life Sciences

    Perspectives on Life Sciences

    Autor : Capgemini Deutschland GmbH | 16.03.2011
    This issue covers topics like the reform of the UK NHS, Market Access, Shared Service Centers in Pharma, Procurement / Commodity Packs, Talent Management in the Life Sciences Industries, to just mention a few.The recent UK Government white paper on NHS reforms highlights an increased focus on outcomes and an increase in patient control over their health decisions. This change creates some interesting challenges for pharmaceutical companies – with an increased need to demonstrate value, potentially less predictable prescribing patterns, and possibly more opportunities for companies to contribute information and education to patients. While only the UK is directly impacted at present, many other countries look to the UK health service when making their own arrangements.
  • Trends und Strategien in der Logistik und im Supply Chain Management 2013

    Trends und Strategien in der Logistik und im Supply Chain Management 2013

    Vor über 20 Jahren initiierte der BVL eine Studie über Logistik Trends , und ihre Auswirkungen auf die globale Logistik Umwelt. Im Laufe der Zeit wurde diese Studie eine zunehmend verlässliche Informationsquelle für die Beurteilung der aktuellen Planung und Prioritätensetzung künftiger strategischer Pläne, Benchmarking Ansätzen, Gap-Analysen und eine Grundlage für den Dialog und die Diskussion in der Logistik-Community.Da Deutschland die Logistikbranche weltweit ausgebaut hat, wurde die Studie nun ihren neuen Anforderungen entsprechend angepasst, um globale Trends und Strategien auch außerhalb der Europäischen Union zu berücksichtigen.
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    Heiko Harders
    Systemischer Coach und Veränderungsmanager

    Schwerpunkt meiner Arbeit ist das Systemische Coachen von Charakteren mit einem starken Veränderungswillen. Ich spreche Klienten und Klientinnen aus den Bereichen Business Development, Vertrieb und Consulting verschiedenster Branchen und gleichwohl Privatpersonen an.  Die Unterstützung und Begleitung von Fach- und Führungskräften bei ihrem persönlichen Change und der damit gleichermaßen einhergehenden Persönlichkeitsentwicklung liegen mir besonders am Herzen. Ich gehe davon aus, dass die Herausforderungen, die durch die digitale Transformation in allen Lebens- und Arbeitsbereichen geschaffen werden, die eigene persönliche Haltung, die transparenten und verborgenden Wertvorstellungen und schließlich die Lebenspläne jedes Einzelnen beruflich und somit auch privat auf den Prüfstand stellen ...
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