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    Projektmanagementtraining mit Saba Centra
    Fallstudie: Konica Minolta

    Autor : Saba Software GmbH | 09.08.2012
    Konica Minolta nutzt Saba Centra für die Durchführung der obligatorischen PRINCE2™-Zertifizierung und dem Projektmanagementtraining seiner Mitarbeiter in Europa.Als Komplettlösungen für die unternehmensweiten Druck- und Dokumentenworkflows im B2B-Bereich strebt Konica Minolta Business Solutions Europe danach, bedeutende Produkte, Services und Lösungen für den gesamten Bereich des Digital Imaging anzubieten. Besonderer Wert wird hierbei auf Dokumentenmanagement und Businesslösungen sowohl in Büroals auch in Produktionsumgebungen gelegt, speziell auf die Farbausgabe und damit verbundene Produkte und Services. Die Schulung von Mitarbeitern aus ganz Europa vor Ort hat sich jedoch als kostspielig und unflexibel erwiesen.
  • ipm – die ready-to-control Lösung für Ihr Investitions- und Projektmanagement

    ipm – die ready-to-control Lösung für Ihr Investitions- und Projektmanagement

    IPM ist ein vorkonfiguriertes "Ready-to-Control” Investitions- und Projektmanagement Template auf der Basis von SAP ERP. Diese Systemlösung haben wir entwickelt, um die Schlüsselanforderungen fortschrittlicher Projektsteuerung gezielt umzusetzen. Hierzu gehören z.B.: Steigerung des ROI (Return on Investment) Überwachung wichtiger KPIs (Key Performance Indicators) wie BSC (Balanced Score Card) und EVA (Economic Value Added) Effiziente und integrierte Erfassung und Verrechnung von Kosten und ggf. Erlösen Unsere ipm Lösung integriert sich nahtlos in Ihre existierende ERP Umgebung, erleichtert Multi-Projekt- und/oder Portfolio Management und bietet top-aktuelle Daten und Kennzahlen in Echtzeit. Durch ipm entwickeln Sie Ihr Projektmanagement über die alltäglichen, technischen ...
  • Modernes Projektmanagement optimiert die Produktentwicklung

    Durch eine neue Projektmanagement-Software gewinnt Cognis einen umfassenden Überblick über seine Entwicklungen. So werden Ressourcen effizienter eingesetzt, Kosten leichter im Rahmen gehalten und Produkte schneller zur Marktreife gebracht.
  • Perfekte Kommunikation und Transparenz für alle Beteiligten

    Mit einem unternehmensweiten Projektmanagement will Miele seine Produktivität und Effizienz in der Produktentwicklung steigern. Zudem kann das Unternehmen im Fall von Planabweichungen bei den Projektdurchlaufzeiten frühzeitig eingreifen.
  • abas Business Suite

    abas Business Suite
    Flexible IT-Lösungen für den Mittelstand

    Autor : abas Software AG | 22.07.2009
    Leistungsspektrum der abas Business Suite Umfangreiche Funktionen sind die Basis für die Abbildung Ihrer Unternehmensprozesse. Die abas Business Suite unterstützt Sie dabei optimal in allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette. Von Vertrieb über Kalkulation, Beschaffung oder Produktion bis hin zur Supply-Chain-Abwicklung und Serviceabwicklung haben Sie mit abas alle Prozesse durchgängig und transparent im Griff. Weitere, über die reine ERP-Kernfunktionalität hinausgehende Applikationen, wie z.B. mobile Anwendungen, Webshop, DMS, BI, Feinplanung und Projektmanagement, runden das Leistungsspektrum ab.   CRM (Customer Relationship Management) Absatzplanung Verkauf Disposition Einkauf Fertigung Materialwirtschaft Serviceabwicklung Materialbewertung Kalkulation Finanzbuchhaltung ...
  • next level consulting GmbH

    next project: Effiziente Unterstützung für Projektmanager
    Projektmanagement | Prozessmanagement | Change Management

    Autor : next level consulting GmbH | 23.10.2012
    Überzeugen Sie Kunden, interne Projektauftraggeber und Projektteammitglieder durch eine professionelle und übersichtliche grafische Darstellung etablierter PM-Methoden. Konzentrieren Sie sich auf die eigentliche Planung und das Controlling durch eine einfache Tool-Unterstützung auf Basis von MS-Office. Diese Funktionen des Projekthandbuchs werden Sie schätzen: Einheitliche Projektdokumentation für kleinere und mittlere Projekte Geringer Managementaufwand durch Konzentration auf etablierte Projektmanagement-Methoden Hohe User Akzeptanz durch nachvollziehbare Struktur, einfaches technisches Konzept und Varianten zur Dateneingabe next project basiert auf MS-Excel und enthält alle etablierten PM-Methoden (Projektauftrag, Projektumweltanalyse, Projektstrukturplan, vernetzter Balkenplan, ...
  • PM Forum 2011

    PM Forum 2011

    Das 28. Internationale Deutsche Projektmanagement Forum  ist der größte Branchenevent für Projektmanager in Europa. - 25.- 26. Oktober 2011- CCN Ost, Nürnberg- 800 Teilnehmer:Führungskräfte und Geschäftsführer | Projektleiter und -verantwortliche | Beratungs- und Softwareunternehmen | Projektauftraggeber und –controllerMit 50 Vorträgen und hochkarätigen Keynotes wird das  gesamte Spektrum des Projektmanagements abgedeckt.  Praxisvorträge stehen im Mittelpunkt.Im Rahmen des PM Forums 2011 werden wieder zwei  renommierte Awards verliehen:der Deutsche Project Excellence Award und der Deutsche  Studienpreis Projektmanagement. Die Fachausstellung Hier stellt aus, wer im Projektmanagement Rang und Namen hat: - projektorientierte Unternehmen - Beratungsunternehmen - Softwarehersteller - ...
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