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    MACH ERP nahe Fach- und Prozessberatung
    BearingPoint | Public Service | Strategic Management & Controlling Services

    Herausforderungen der öffentlichen VerwaltungOrganisationen der öffentlichen Verwaltung stehen immer mehr vor tiefgreifenden Veränderungs¬prozessen. Die durch neue Technologien vorangetriebene Digitalisierung, die Umsetzung des E-Government-Gesetzes, die eingeforderte Transparenz und Nachhaltigkeit des Verwaltungshandelns sowie die Anforderungen an agile und gleichzeitig stabile Verwaltungs¬strukturen und -prozesse erfordern auch einen zielgerichteten Einsatz von ERP-Lösungen, um ein effektives und effizientes Finanz-, Ressourcen- und Prozessmanagement im Kontext knapper Personal- und Finanzressourcen der öffentlichen Haushalte bestmöglich zu unterstützen.Wann ist es nötig, bestehende ERP-Systeme anzupassen? Wie geht man dabei am besten vor? Planen Sie einen Technologiewechsel auf MACH ...
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    Prozessberatung Xpuls will weiter…

    Prozessberatung Xpuls will weiter wachsen. Wir suchen interessierte Beratertypen, Prozessexperten und Planungsingenieure - mit/ohne BE #Jobs pic.twitter.com/dyrqork6Lf
  • gräßler

    Handlungsfeld Prozessberatung

    Dr. Ralf Gräßler | VEDA GmbH | 23.09.2011
    Natürlich sprechen wir die Sprachen einiger Branchen besonders gut. Aber prinzipiell sind unsere HR-Lösungen branchenunabhängig. Unser Anspruch liegt in der Beratung, bevor eine HR-Lösungen eingesetzt wird, ist eine Prozessanalyse unabdingbar. Eine Prozessberatung trennt strategische von operativen Aufgaben, bewertet Prozesse qualitäts- und kostenoptimiert und zieht ggf. auch die Auslagerung von (Teil-)Prozessen in Betracht. Lösungsanbieter mit der Doppelkompetenz aus IT und Beratung können hier punkten. VEDA hat mit der Methodik SHAPE (Sustainable Hands-on Analysis & Process Enhancement) einen eigenen Beratungsansatzes entwickelt. SHAPE definiert und repräsentiert die wesentlichen Schritte im Beratungsprozess. Die vier Phasen des Modells stehen für nachhaltige, praxiserfahrene Analyse ...
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    proALPHA Consulting – Projektmanagement und Prozessberatung

    proALPHA | 22.09.2010
    Zur Realisierung eines sicheren und größtmöglichen Kundennutzens bietet die proALPHA Gruppe die passenden qualifizierten Leistungen. Die Spannbreite reicht von der Einführungsunterstützung der proALPHA Software bis zur weiterführenden konzeptionellen Beratung.proALPHA versteht sich als professioneller und fairer Partner des Mittelstands: Auf Augenhöhe mit dem Kunden und dessen Zielsetzung verpflichtet - ohne Beraterallüren. Die Consultants verfügen über eine ganzheitliche, hohe Kompetenz von fachlichen Prozessen in den Branchen bis zu tiefen technischen Kenntnissen in der Software. So entstehen im Rahmen einer erfolgreichen Umsetzung keine Brüche in den Verantwortlichkeiten.EinführungsunterstützungEine sichere und systematische Einführung der ERP-Software ist für den ...
  • Unterstützung der Unternehmensstrategien durch eine effektive Prozessberatung

    Unterstützung der Unternehmensstrategien durch eine effektive Prozessberatung
    Prozessberatung Personalmanagement (HCM)

    GISA GmbH | 15.03.2011
    Unsere Leistungen für Ihren Erfolg! Ein erfolgreiches Personalmanagement zeichnet sich durch effiziente und klare Prozesse aus. Unsere Erfahrungen zeigen, dass in vielen Unternehmen die Personalprozesse historisch gewachsen sind und isoliert und unabhängig voneinander ablaufen. Hinzu kommen fehlende Zuständigkeiten und unterschiedliche Verfahrensanweisungen. Die Mitarbeiter sind unzureichend über vorhandene Prozesse und Dokumente informiert. Das führt zu Doppelarbeiten, aber auch zu doppelter Datenhaltung mit vielen Medienbrüchen in der Weiterverarbeitung der Daten. Wir unterstützen Ihr Personalmanagement mit einer ganzheitlichen Prozessberatung. Wir decken alle Bereiche von der Personalbeschaffung bis zum Personalcontrolling ab. Unser Ziel ist es, transparente Prozesse zu schaffen, mit ...
  • Wincor Nixdorf Retail Consulting GmbH

    VCP® Prozessberatung – sicher zum Ziel

    Themen wie Category Management, Forecasting & Replenishment, Inventurdifferenzen am POS sowie neue leistungsfähige Technologien stellen Handelsunternehmen vor große Herausforderungen. Um dem Wettbewerbsdruck standzuhalten, müssen über kurz oder lang Veränderungsprojekte durchgeführt werden. Doch solche Projekte tragen viele Implikationen mit sich. Welche Veränderungen bringen dem Unternehmen den größten Mehrwert? Und wie lässt sich der Veränderungsprozess steuern, damit das gewünschte Ziel auch erreicht wird? Welche Fachabteilungen und Bereiche sind von den Veränderungen betroffen? Wie wird die Tragfähigkeit der Ergebnisse im Unternehmen und bei den Mitarbeitern sichergestellt? Welche Investitionen sind erforderlich und wie wird gewährleistet, dass das Projekt zeitlich und finanziell im ...
  • Ralph Hantschel

    E-Interview mit Dr. Ralph Hantschel zum Thema Prozessberatung und Globalisierung

    Dr. Ralph Hantschel | 11.07.2008
    „Weltweit Potenziale nutzen“ Im Rahmen unserer Competence Site möchten wir Ihnen Organisationen aus Forschung und Praxis vorstellen. Dr. Ralph Hantschel, Geschäftsführer der GVC Management Consulting GmbH ist Experte in Sachen Strategie-, Prozess- und Globalisierungsberatung. Die Global Value Chain Consultants agieren auf diesem Markt seit Jahren sehr erfolgreich. Das Unternehmen ist international aufgestellt und holt mit seinen vier Beratungsfeldern Markterschließung, Einkaufsoptimierung, Standortmanagement und Logistiknetzwerke den Kunden dort ab, wo er Unterstützung benötigt. Nach einer kurzen Präsentation des Kerngeschäfts und der verschiedenen Angebote und Dienstleistungen der GVC Management Consulting GmbH, wird der gegenwärtige Markt sowie die zukünftigen Entwicklungen ...
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