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    ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

    So sehr man als Unternehmen geneigt ist, auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz zu setzen, muss sich dies nach außen (ROI) und innen (GuV) rechnen! Inwieweit motivieren Sie in Ihren Nachhaltigkeits-Aktivitäten eigene Lösungen über den ROI (wenn ja, wie)? Ist der Nachhaltigkeits-Anspruch eher eine Belastung für den ökonomischen Erfolg oder sogar Basis für neue Markt-Chancen?
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    Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

    Konsequente Nachhaltigkeit sollte in einem Gesamtkonzept eingebettet sein und gleichzeitig aber auch nachweisbare Umsetzungen aufzeigen können. Was ist Ihr Konzept zur Nachhaltigkeit? Wie konkretisieren Sie den Nachhaltigkeits-Anspruch in Ihrem Unternehmen? Was planen Sie für die nächsten Jahre?
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    Wie sieht Nachhaltigkeit in der Intralogistik konkret aus?

    Nachhaltigkeit hat viele Dimensionen und kann verschieden konsequent eingefordert und umgesetzt werden. Auf der einen Seite wird schon von Nachhaltigkeit gesprochen, wenn – was eigentlich selbstverständlich ist – Intralogistik-Lösungen effizienter werden, auf der anderen Seite wird die fundamentale Neuausrichtung von Lösungen und Unternehmen in der Intralogistik gefordert. Was verstehen Sie unter „echter“ Nachhaltigkeit in der Intralogistik? Wie gehen Unternehmer – Kunden und Anbieter - im Markt tatsächlich und konkret mit dem Thema Nachhaltigkeit um? Wie konsequent wird Nachhaltigkeit von Kunden gefordert und wie konsequent wandeln sich Unternehmen? Was sind Ihrer Meinung nach überzeugende Beispiele „echter“ Nachhaltigkeit im Markt?
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    Nachhaltigkeit: Fundamentaler Wandel oder Marketing?

    Die Themen Nachhaltigkeit und Energieeffizienz haben nicht erst seit Fukushima an Bedeutung gewonnen. Auch die CeMAT hat frühzeitig auf Nachhaltigkeit und Energie-Effizienz gesetzt. Elektrogetriebene Gabelstapler, energieeffiziente Fördertechnik und wärmeisolierte Tore waren die Highlights der Messe. Hat sich Nachhaltigkeit und Energieeffizienz also auch in der Intralogistik in der Breite als fundamentaler Wandel und echter Kunden-Nutzen durchgesetzt oder ist Nachhaltigkeit oft noch Marketing-Gag und alter Wein in neuen Schläuchen?
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    Intralogistik – wichtigste Netzwerke in der Intralogistik?

    Liebe Nutzer von Logistics.de,was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Netzwerke in der Intralogistik. Sicherlich das Netzwerk Intralogik BW. Welche weiteren Netzwerke sind von Relevanz?Beste GrüßeWinfried Felser
  • Christian Lobsien

    RE: (12) Wie sieht Nachhaltigkeit in der Intralogistik konkret aus?

    Das Thema Nachhaltigkeit spielt bei vielen Kunden heute schon eine Rolle, allerdings häufig eher eine nachgelagerte. Nicht selten wird das Thema mit erwähnt, aber nicht unbedingt forciert. Interessant wird das Thema dann, wenn man damit auch einen wirtschafltichen Erfolg (also eine Einsparung) oder aber ein gewichtiges Argument in der Kommunikation mit dem Kunden erreichen kann. Nur aus ökologischer oder sozialer Verantwortung heraus erfolgen solche Umsetzungen selten. Echte Nachhaltigkeit umschließt aber eben alle diese Aspekte  (ökologische Verantwortung, soziale Verantwortung und wirtschaftlichen Erfolg) und nicht nur isolierte Teile. Wichtig ist dabei, dass bei Produkten eine möglichst lange Lebensdauer und hohe Anpassbarkeit gegeben ist, damit bei Bedarf eine geänderte Nutzung ...
  • Thumbnail of http://www.ssi-schaefer.de/blog/intralogistik-trends/wege-effiziente-intralogistik-teil-1/

    Effizienz in der Intralogistik?

    Liebe Mitglieder der Competence Site bzw. von Logistics,für ein Special bzw. Best-Of zur Effizienz in der Intralogistik suchen wir Fachbeiträge, Artikel, Case Studies ... zur Effizienz in der Intralogistik. Auch gerne Blogbeiträge wie:http://www.ssi-schaefer.de/blog/intralogistik-trends/wege-effiziente-intralogistik-teil-1/Infos gerne an w.felser@netskill.deBeste GrüßeWinfried Felser
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