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  • Fokus Talente: Mitarbeiter egal? Personaler überflüssig? Werte statt Leistung?

    Autor : Zukunftsinitiative Personal (ZiP) | 28.11.2014
    „Der Personaler – eine bald überflüssige Spezies?” habe ich im Talentmanagement Blog von VEDA kürzlich gefragt, und mit meiner Frage nach der vermeintlichen Nutzlosigkeit von HR viel Sand – sogar im eigenen Unternehmen – aufgewirbelt. Manchmal muss man provozieren, um Entwicklungen anzustoßen und dass HR sich dringend neu erfinden muss, liegt auf der Hand. Insofern… Read More »
  • Spielerische Transformation
    Nachhaltige Transformation braucht einen Dreiklang aus Mensch, Organisation und Technologie

    Autor : Haufe-umantis AG | 21.02.2017
    Wir schreiben das Jahr 2030: Unternehmen rekrutieren Mitarbeiter mittels implantierter Bio-Chip-Daten, der Bundestag organisiert sich in Schwärmen und eine künstliche Intelligenz namens Quiri wird Vorstandsvorsitzende eines DAX-Konzerns. Ob dies Utopie oder realistisches Szenario ist, überlasse ich gerne Ihrer Einschätzung. Fest steht: Der Druck, innovativer zu werden, wächst exponentiell.
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    HR 2018: Das Personalwesen wird endlich volljährig!

    Autor : Cornerstone OnDemand | 15.01.2018
    18 Jahre sind seit der Digitalisierung vergangen. Wie ist das HR-Business seitdem daran gewachsen? Wir schauen zurück, wie das Personalmanagement im Informationszeitalter laufen lernte und welche Herausforderungen noch auf es zukommen. Der Eintritt ins 21. Jahrhundert war nicht einfach nur ein zeitlicher Umbruch im Kalender, sondern auch der Beginn einer neuen Ära, der symbolische Anfang des digitalen Informationszeitalters. Und seit dem Millennium sind nun exakt 18 Jahre vergangen. Die digitalisierte HR wäre damit volljährig und von nun an für ihr Handeln selbst verantwortlich. Viele Unternehmen behandeln die digitale HR aber immer noch wie ein unmündiges Kind. Ein Großteil der Organisationen sieht den Kern der HR-Arbeit weiterhin bei der Abwicklung der administrativen Tätigkeiten statt ...
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    Treue oder Reue? (Teil II) Wie aus Gegner Fans werden können

    Autor : Cornerstone OnDemand | 18.12.2017
    Loyalität und Treue sind schon seit jeher stark aufgeladene Vorstellungen, weil sie den Menschen eine Sicherheit suggerieren, dass sie sich untereinander und gegenseitig vertrauen können. Was macht dieses Vertrauen aus? Ein Blick in die Arbeitswelt soll Aufschluss bringen. Die Volatilität auf dem Arbeitsmarkt hat natürlich dafür gesorgt, dass es schwieriger als noch vor 20 Jahren ist, erfolgreiche Mitarbeiter halten und für das Unternehmen begeistern zu können. Manche Firmen schaffen dies dennoch besser als andere. Im letzten Blogbeitrag sahen wir bereits eine Feedbackkultur und kontinuierliche Mitarbeitergespräche als den Schlüssel zu einer besseren Mitarbeiterloyalität. Dem ist auch weiterhin so. Aber mehr noch als Mitarbeitergespräche hilft eine grundsätzlich offene, transparente ...
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    Fundstück zum Wochenende: Schlechte Bezahlung, mies gelaunter Chef. Schonungslos ehrliche Stellenanzeige (und was man davon lernen kann)

    Autor : CYQUEST GmbH | 15.12.2017
    Kürzlich saß ich mit dem Geschäftsführer eines größeren Cateringunternehmens zusammen und er berichtete mir davon, dass es „nicht leichter“ geworden sei, Personal zu finden (War for Talent, soweit so bekannt…), aber auch dass die Gastro-Branche es insgesamt immer noch nicht hinbekommt, zeitgemäß um eben jenes Personal zu werben. Wobei „werben“ möglicherweise auch genau das Problem … Fundstück zum Wochenende: Schlechte Bezahlung, mies gelaunter Chef. Schonungslos ehrliche Stellenanzeige (und was man davon lernen kann) weiterlesen → The post Fundstück zum Wochenende: Schlechte Bezahlung, mies gelaunter Chef. Schonungslos ehrliche Stellenanzeige (und was man davon lernen kann) appeared first on Recrutainment Blog.
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    Treue oder Reue? (Teil I) Die neue Vertrauenskultur in Deutschland

    Autor : Cornerstone OnDemand | 11.12.2017
    Nicht geschimpft ist Lob genug – eine Einstellung, die in vielen deutschen Büros auch heute noch herrscht und nicht gerade zu einem positiven Klima zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten beiträgt. Die Devise, sich bloß keine Kritik einzuhandeln, zeugt nicht gerade von einem ausgeprägten Vertrauensverhältnis zwischen dem Chef und seiner Belegschaft. Dabei sind es gerade jüngere Mitarbeiter, die ihren Vorgesetzten mehrheitlich vertrauen. Eine Chance also, ein neues Klima der Loyalität zu etablieren und verkrustete Strukturen im Chef-Mitarbeiter-Beziehungsgeflecht aufzubrechen. Doch wie viel Loyalität gegenüber der Chefetage ist eigentlich gut? Deutsche Unternehmen bewegen sich in puncto Mitarbeiterbindung im internationalen Vergleich jedenfalls nur im Mittelfeld. Nur jeder siebte ...
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    Strametz & Associates stellt nextleader-Studie der Öffentlichkeit vor
    #NextLeadership ist mehr als nur Führungsmethode

    Autor : Strametz & Associates GmbH | 01.12.2017
    Nachdem vorerst im Rahmen der nextleader-Initiative die Studie im September und Oktober im Kreise der Beteiligten veröffent­licht wurde, stellt die Strametz & Associates GmbH nun die Erkennt­nisse der Öffentlichkeit vor: „nextleader – Anforderungen an Führungskräfte und Aus­wirkungen auf Führungs­kräfte­entwicklung“
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