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  • Statements zu Workforce Management / Personaleinsatz (insbesondere aus dem Delphi-Roundtable)

    Statements zu Workforce Management / Personaleinsatz (insbesondere aus dem Delphi-Roundtable)

    Sehen Sie in dieser Liste die ersten gesammelten Statements des PEP 2020 Virtual Roundtables der Competence Site zu Themen wie: Treiber der Personaleinsatzplanung, Status Quo der PEP, Neue Technologien, Märkte und Personaleinsatzplanung 2020.
  • elke_jaeger_2012-199x200

    Flexibilität ausbauen, Komplexität reduzieren: Arbeiten nach Wunschdienstplan

    Die Nachfrage nach flexiblen und lebensphasenorientierten Arbeitszeitmodellen steigt. Intelligente Workforce Management-Lösungen helfen, die Bedürfnisse von Mitarbeitern und unternehmerische Notwendigkeiten auszubalancieren.
  • guido_zander

    Auswahl und Einführung von Personaleinsatzplanungssystemen

    Software zur Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft setzt sich derzeit immer stärker im Markt durch. Die führenden Anbieter erleben eine starke Nachfrage nach ihren Systemen. Viele Unternehmen prüfen derzeit die Beschaffung eines solchen Systems. Gleichzeitig fällt es aber vielen Anwendern aus den Fachbereichen schwer, die Unterschiede zwischen den angebotenen Systemen und deren Auswirkungen für den praktischen Einsatz im jeweiligen Unternehmen vorherzusehen.
  • markus wieser

    Workforce Management: Auf Mehrwert programmiert

    Herr Wieser, warum Workforce Management und nicht klassische Zeitwirtschaft? Die klassische Zeitwirtschaft ist letztlich ein administratives Tool zur Verwaltung der geleisteten Arbeitszeiten. Workforce Management hingegen bedeutet die proaktive, bedarfs- und kostenoptimierte Planung und Steuerung der Arbeitszeiten unter Berücksichtigung aller relevanten Einflussfaktoren. Erst durch die präzise Prognose von Personalbedarfen, die darauf aufbauende Einsatzplanung und eine optimierte Prozesslandschaft entfaltet Workforce Management seine volle Wirkung. Langfristig werden nur agile Unternehmen auf dem Markt bestehen können, deren Produktivität sich auf absolutem Spitzenniveau befindet. Die lässt sich jedoch nur noch dort steigern, wo es um die wertvollste und zunehmend knappe Ressource, den ...
  • __160x190__kontaktbild_elke_jaeger_2012

    Workforce Management produziert Erfolg

    In der Produktion gehören starke Nachfrageschwankungen zum Tagesgeschäft. Das und der Preiskampf mit Billiglohnländern machen der Fertigungsindustrie zu schaffen. Zwingende Voraussetzung für ein Bestehen im Markt sind agile Prozesse und Handlungsspielraum bei der der Arbeitszeit. Modernes Workforce Management leistet dabei konkrete Unterstützung.
  • gfos_bild

    HR-Kennzahlen im Kontext der Personaleinsatzplanung

    GFOS mbH | 06.02.2015
    In diesen Zeiten ist es gar nicht so einfach, als Personalmanager wirklich erfolgreich zu sein. Die Zahl der Herausforderungen ist groß und es kommen immer neue Aufgaben für die Personalabteilungen hinzu. Die einschlägige Gesetzgebung in Deutschland und Europa ist sehr komplex. Regulationen wie der Mindestlohn fordern vollständige Transparenz über die Arbeitszeiten. Wer sich allerdings rechtzeitig auf den Weg der Digitalisierung seiner Prozesse gemacht hat und z.B. über ein leistungsfähiges Zeiterfassungssystem verfügt, der kann diesen Wandel ohne große Belastungen meistern.
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    HR-Effizienz Kompakt – Competence Book Nr. 26 zu HR optimieren durch Digitalisierung, Automatisierung und Kooperation
    Das gesamte Book im PDF-Format zum Download!

    Effiziente HR-Prozesse können durch eine Vielzahl an Methoden geschaffen werden, beispielsweise durch Digitalisierung, Outsourcing oder Automatisierung. Gerade im Hinblick auf den immer stärker werdenden Wettbewerb durch Fachkräftemangel, Globalisierung und demografischen Wandel rücken effiziente HR-Prozesse immer mehr in den Vordergrund. Gemeinsam mit führenden Vertretern der Branche hat das Team der Competence Site das Thema HR-Effizienz im Wandel begleitet und das Competence Book "HR-Effizienz" realisiert.PS: Das Buch können Sie hier auf Amazon im Druckformat erwerben oder schreiben Sie uns eine E-Mail an: j.joerissen@netskill.de
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